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物業經理人

國旗下演講:把文明帶進校園

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  國旗下演講:把文明帶進校園

尊敬的老師們、同學們

  大家好!今天我演講的題目是《把文明帶進校園》。

  有人說:“如果你失去了金錢,你不算失敗,因為人生的價值不在金錢,但是如果你失去了文明,你失敗了,因為你失去了做人的真諦。”講文明懂禮貌是我們日常行為規范中最基本的,也是最重要的,這里的文明,是禮貌的言語,是優雅的舉止,是春風般的微笑,是積極的精神風貌,是勿小善小而不為的行動。

  我們在重視學習時,不能放松了對社會公德,文明習慣的養成。而這恰恰從本質上體現了一個人的素養和品位,一個進退有度,彬彬有禮的人,總會給人舒心之感,在別人眼中,這樣的人風度翩翩,這樣的人擔得起一個“美”字。

  所以,文明習慣的養成值得我們每個人加以重視。首先,我們應培養自己高尚的心靈,讓它從心里深深扎根。在日常生活中,自己的每一言每一行都應靠新來約束自己,正所謂“言為心聲”。“形成為現”。不僅如此,其次,我們每個人都應抓住生活中的細節,不斷改正自己的不良習慣,讓自己的行為處處體現美。而最為簡單的改變,就在現在,此時此刻的你,如果能抬頭挺胸,莊嚴肅立,你是美的,你鄭重傾聽,安靜無聲,你是美的,在將來的學習生活中,你若能嚴于律己,處處落實,你就是美的!這樣的美不應該靠華麗的裝飾,更不需要放做的姿態,這樣的美來自一個人的本質,孔子曰:“非禮勿視,非禮勿言,非禮勿動。”這句話便是告訴我們:我們要通過自身約束使自己的行為合乎美的要求,從而成為仁義君子。

  但是,在當今物欲橫流的社會風氣的影響下,何為“美”已被彎曲,那些不堪入目的以“時尚潮流”為名目得打扮,光怪陸離的行為藝術等低俗文化正蠶食著一些同學的價值觀。穿著不斷創新,服飾講究名牌,互相攀比,似乎誰的衣著更加與眾不同,光鮮艷麗誰便更美,殊不知,真正的美并不是如此。

  因此,為了我們共同的校園更加美麗,我在此倡議:從現在起,每個人從自己做起,嚴于律己,改正以往的不良習慣;尊敬師長,友愛同學,整儀容,理著裝;展現一個中學生應有的精神面貌,做最美的自己!

  謝謝大家!

篇2:組織職工參加物業公司文明用語演講比賽通知

  關于組織職工參加物業公司“文明用語”演講比賽的通知

  公司所屬各支部:

  根據工作安排,茲定于8月20日上午9:00在礦會議中心舉行物業公司“文明用語,微笑服務”演講比賽。相關事宜通知如下:

  1、請各單位參賽選手于8月19日(周三)上午8:30到物業公司辦公室進行抽簽排序,不按時到場抽簽者,則默認由公司隨機安排出場順序。

  2、參加活動人員范圍:各單位班組長以上管理人員及當日出勤的中夜班全體人員參加,不得無故缺席。會后進行點名抽查并考核。

  3、支部書記是本單位職工召集人。所有參加活動的選手和職工必須提前十分鐘進入會場,在指定的位置就座,由支部書記負責組織和帶隊。

  4、要遵守會場紀律,嚴禁大聲喧嘩和隨意走動。

  此通知。

  附:《物業公司“文明用語,微笑服務”演講比賽評分標準及打分表》

  二00九年八月十七日

  附:

  “文明用語,微笑服務”演講比賽評分標準及打分表

  評分標準:

  一、演講稿的評分標準:標準分為10分。

結構分3分。要求文章結構完成。

  思想內容分7分。主題鮮明深刻3分、聯系實際3分、材料典型有力1分。

  二、演講員的評分標準:標準分為10分。

  1、語言表達:4分。要求脫稿演講,聲音洪亮,口齒清晰,普通話標準,語速適當,表達流暢,激情昂揚。講究演講技巧,動作恰當。

  2、形象風度:4分。要求衣著整潔,儀態端莊大方,舉止自然得體,體現朝氣蓬勃的精神風貌;上下場致意,答謝。

  3、綜合印象:2分。由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價。

  演講稿評比打分表

  姓名

  總得分

  演講標題

結構(3分)

  思想內容(7分)

  演講員評比打分表

  姓名

  總得分

  演講標題

  語言表達(4分)

  形象風度(4分)

  綜合印象(2分)

篇3:爭當文明職工演講稿:百年企業以人為本

弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿:百年企業 以人為本

  文是一個人的內在修養,化則是一個人的外在表現,文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度,對一個集體而言,文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”?

  省去一系列繁瑣的定義,“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺這樣做,最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如:制水方面,池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子;管線維護方面,確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水;售水方面,確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人,是知識經濟社會發展的基點和根本目的,也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心,重視人、尊重人、培養人,充分調動人的積極性,發揮人的作用。

  有人作過研究,中國民營企業平均壽命為3到5年,30年后大多數企業會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業成為百年企業,而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道,百年企業的養生之道又是什么?海爾可以把企業開到美國,聯想可以吞并美國企業,為什么?又是什么造就了人與人、企業與企業的差距?

  1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。

  2、個人的失敗不在于自己做錯了什么,而在于不了解成功者做對了什么!

  3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業和個人的品質低下!

  企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂,影響著企業的發展道路和前進方向。

  凡企業都有文化,有優秀文化和不良文化之分,或先進,或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此,從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。

  企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出。“內決定外,由外可知內”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。

  以人為本,科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利,地利不如人和”,“人和”即為“團隊精神”。“人和”的環境來源于“以人為本”的企業文化。“以人為本”是企業文化戰略的靈魂,人是企業活動的中心、企業治理的中心。(如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證)這樣,一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作,個個精神飽滿,臉上寫滿了自豪和滿足,這正是企業文化建設真正得到體現。

  近年來我們公司資產總量不斷增加,企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化,“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與,愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化,建設我們的百年企業!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  (“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講稿)

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