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物業(yè)經(jīng)理人

5W1H分析法定義

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  5W1H分析法的定義

  什么是5W1H分析法?  5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(何因why)、對(duì)象(何事what)、地點(diǎn)(何地where)、時(shí)間(何時(shí)when)、人員(何人who)、方法(何法how)等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。這種看似很可笑、很天真的問(wèn)話和思考辦法,可使思考的內(nèi)容深化、科學(xué)化。具體如下:

  1、對(duì)象 (what)

  公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品?車間生產(chǎn)什么零配件?為什么要生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品?能不能生產(chǎn)別的?我到底應(yīng)該生產(chǎn)什么?例如:如果現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品不掙錢,換個(gè)利潤(rùn)高點(diǎn)的好不好?

  2、場(chǎng)所 (where)

  生產(chǎn)是在哪里干的?為什么偏偏要在這個(gè)地方干?換個(gè)地方行不行?到底應(yīng)該在什么地方干?這是選擇工作場(chǎng)所應(yīng)該考慮的。

  3、時(shí)間和程序 (when)

  例如現(xiàn)在這個(gè)工序或者零部件是在什么時(shí)候干的?為什么要在這個(gè)時(shí)候干?能不能在其他時(shí)候干?把后工序提到前面行不行?到底應(yīng)該在什么時(shí)間干?

  4、人員 (who)

  現(xiàn)在這個(gè)事情是誰(shuí)在干?為什么要讓他干?如果他既不負(fù)責(zé)任,脾氣又很大,是不是可以換個(gè)人?有時(shí)候換一個(gè)人,整個(gè)生產(chǎn)就有起色了。

  5、為什么(Why)?

  為什么采用這個(gè)技術(shù)參數(shù)?為什么不能有震動(dòng)?為什么不能使用?為什么變成紅色?為什么要做成這個(gè)形狀?為什么采用機(jī)器代替人力?為什么非做不可?

  6、方式 (how)

  手段也就是工藝方法,例如,現(xiàn)在我們是怎樣干的?為什么用這種方法來(lái)干?有沒(méi)有別的方法可以干?到底應(yīng)該怎么干?有時(shí)候方法一改,全局就會(huì)改變。

  5W1H分析法分析的四種技巧

  取消

  就是看現(xiàn)場(chǎng)能不能排除某道工序,如果可以就取消這道工序。

  合并

  就是看能不能把幾道工序合并,尤其在流水線生產(chǎn)上合并的技巧能立竿見(jiàn)影地改善并提高效率。

  改變

  如上所述,改變一下順序,改變一下工藝就能提高效率。

  簡(jiǎn)化

  將復(fù)雜的工藝變得簡(jiǎn)單一點(diǎn),也能提高效率。

  無(wú)論對(duì)何種工作、工序、動(dòng)作、布局、時(shí)間、地點(diǎn)等,都可以運(yùn)用取消、合并、改變和簡(jiǎn)化四種技巧進(jìn)行分析,形成一個(gè)新的人、物、場(chǎng)所結(jié)合的新概念和新方法

篇2:5W1H分析法定義

  5W1H分析法的定義

  什么是5W1H分析法?  5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(何因why)、對(duì)象(何事what)、地點(diǎn)(何地where)、時(shí)間(何時(shí)when)、人員(何人who)、方法(何法how)等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。這種看似很可笑、很天真的問(wèn)話和思考辦法,可使思考的內(nèi)容深化、科學(xué)化。具體如下:

  1、對(duì)象 (what)

  公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品?車間生產(chǎn)什么零配件?為什么要生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品?能不能生產(chǎn)別的?我到底應(yīng)該生產(chǎn)什么?例如:如果現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品不掙錢,換個(gè)利潤(rùn)高點(diǎn)的好不好?

  2、場(chǎng)所 (where)

  生產(chǎn)是在哪里干的?為什么偏偏要在這個(gè)地方干?換個(gè)地方行不行?到底應(yīng)該在什么地方干?這是選擇工作場(chǎng)所應(yīng)該考慮的。

  3、時(shí)間和程序 (when)

  例如現(xiàn)在這個(gè)工序或者零部件是在什么時(shí)候干的?為什么要在這個(gè)時(shí)候干?能不能在其他時(shí)候干?把后工序提到前面行不行?到底應(yīng)該在什么時(shí)間干?

  4、人員 (who)

  現(xiàn)在這個(gè)事情是誰(shuí)在干?為什么要讓他干?如果他既不負(fù)責(zé)任,脾氣又很大,是不是可以換個(gè)人?有時(shí)候換一個(gè)人,整個(gè)生產(chǎn)就有起色了。

  5、為什么(Why)?

  為什么采用這個(gè)技術(shù)參數(shù)?為什么不能有震動(dòng)?為什么不能使用?為什么變成紅色?為什么要做成這個(gè)形狀?為什么采用機(jī)器代替人力?為什么非做不可?

  6、方式 (how)

  手段也就是工藝方法,例如,現(xiàn)在我們是怎樣干的?為什么用這種方法來(lái)干?有沒(méi)有別的方法可以干?到底應(yīng)該怎么干?有時(shí)候方法一改,全局就會(huì)改變。

  5W1H分析法分析的四種技巧

  取消

  就是看現(xiàn)場(chǎng)能不能排除某道工序,如果可以就取消這道工序。

  合并

  就是看能不能把幾道工序合并,尤其在流水線生產(chǎn)上合并的技巧能立竿見(jiàn)影地改善并提高效率。

  改變

  如上所述,改變一下順序,改變一下工藝就能提高效率。

  簡(jiǎn)化

  將復(fù)雜的工藝變得簡(jiǎn)單一點(diǎn),也能提高效率。

  無(wú)論對(duì)何種工作、工序、動(dòng)作、布局、時(shí)間、地點(diǎn)等,都可以運(yùn)用取消、合并、改變和簡(jiǎn)化四種技巧進(jìn)行分析,形成一個(gè)新的人、物、場(chǎng)所結(jié)合的新概念和新方法

篇3:樓盤(pán)最佳容積率分析法

樓盤(pán)最佳容積率分析法
容積率是規(guī)劃管理部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理、控制的重要指標(biāo),其具體定義為:項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)總建筑面積(地下停車庫(kù)、架空開(kāi)放的建筑底層等部分可不計(jì)入)與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比。

一般來(lái)說(shuō),規(guī)劃部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目會(huì)預(yù)先提出一些控制指標(biāo)的要求,對(duì)于容積率指標(biāo)會(huì)給出最大閾值。長(zhǎng)期以來(lái),開(kāi)發(fā)企業(yè)所考慮的只是如何把容積率指標(biāo)用足,來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的建筑面積、更多的銷售收入。但是,近來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)卻出現(xiàn)了與慣例不符的現(xiàn)象:部分開(kāi)發(fā)企業(yè)主動(dòng)降低項(xiàng)目的容積率,放棄了對(duì)建筑規(guī)模的追求。

這種明顯的市場(chǎng)變化自然會(huì)引出對(duì)下面問(wèn)題的思考:基于利潤(rùn)最大化的企業(yè)目標(biāo),是否要將容積率用足?從目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看,這個(gè)問(wèn)題的答案顯然是不確定的,項(xiàng)目建筑規(guī)模的最大化并不一定能產(chǎn)生最優(yōu)的利潤(rùn)指標(biāo)。那么,在物業(yè)性質(zhì)已經(jīng)確定的情況下,多大的容積率指標(biāo)才能符合利潤(rùn)最佳的目標(biāo)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,可以用"最佳容積率分析法"來(lái)解決,下面將對(duì)此分析法作扼要闡述:

最佳容積率分析是指通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本支出與市場(chǎng)銷售水平的合理預(yù)測(cè),對(duì)各種開(kāi)發(fā)規(guī)模下的盈利能力進(jìn)行比較分析,最終確定利潤(rùn)最大的開(kāi)發(fā)規(guī)模的過(guò)程。www.dewk.cn該分析法是通過(guò)邊際利潤(rùn)分析的方法來(lái)具體實(shí)現(xiàn)的,邊際理論的核心在于追求最佳的生產(chǎn)規(guī)模,即將隨著產(chǎn)量的增加而利潤(rùn)貢獻(xiàn)趨于零時(shí)的生產(chǎn)量作為最佳生產(chǎn)規(guī)模。最佳容積率分析法的具體*作如下:以建筑容積率為自變量,以邊際成本和邊際收入為過(guò)程變量,尋求邊際利潤(rùn)為零的容積率,即為項(xiàng)目的最佳容積率。

由于容積率的變化將直接引起項(xiàng)目建筑形態(tài)的改變,對(duì)于高層、小高層或者多層建筑來(lái)說(shuō),建造成本和市場(chǎng)價(jià)格都有很大不同。因此,要對(duì)不同容積率下的開(kāi)發(fā)成本和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確、合理的估算和預(yù)測(cè),由此才能推導(dǎo)出對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)真正有指導(dǎo)意義的最佳容積率。

通過(guò)最佳容積率的分析可以發(fā)現(xiàn),容積率最大化(規(guī)劃許可范圍內(nèi))并不能保證項(xiàng)目獲得最佳利潤(rùn),只有以最佳容積率為控制指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),才能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)價(jià)值的最大化。因此,最佳容積率分析法對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期的方案決策有重要的指導(dǎo)意義,使開(kāi)發(fā)企業(yè)避免陷入對(duì)開(kāi)發(fā)量過(guò)度追求的誤區(qū),可以通過(guò)產(chǎn)品的精心打造來(lái)實(shí)現(xiàn)最佳的利潤(rùn)目標(biāo)。從市場(chǎng)整體來(lái)看,項(xiàng)目最佳容積率分析法的推廣也可以使房地產(chǎn)投資更具理性,有效緩解市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的局面。

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