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物業(yè)經(jīng)理人

X酒店市場營銷部崗位工作職責(zé)

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  某酒店市場營銷部崗位職責(zé):

  1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗位職責(zé):

  1)建立有關(guān)旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)定檔案,便于查閱。

  2)積極爭取新客戶,保持與發(fā)展同各旅行社的密切關(guān)系。

  3)及時(shí)接收、發(fā)送預(yù)定傳真,不得以任何理由延誤。

  4)根據(jù)傳真內(nèi)容仔細(xì)填寫各類預(yù)定單,送報(bào)審批。

  5)將以確定的預(yù)定單盡快傳送有關(guān)部門,不得有誤。

  6)與前廳有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,隨時(shí)處理各類變更。

  7)定期整理各類檔案,嚴(yán)密關(guān)注一周內(nèi)的預(yù)定,為銷售工作提供參考。

  8)有責(zé)任接受并傳達(dá)各類文件、電話、保證銷售信息暢通。

  9)確認(rèn)當(dāng)日入住團(tuán)隊(duì),有責(zé)任協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,尤其是VIP。

  2、商務(wù)銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

  1)熟悉酒店里的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備,各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和專業(yè)知識(shí)。

  2)嚴(yán)格執(zhí)行部門經(jīng)理部署的營銷計(jì)劃。關(guān)心酒店?duì)I銷狀況。

  3)積極收集市場信息,供部門經(jīng)理參考,便于獲得最高住房率和最高平均房價(jià)的策略計(jì)劃。

  4)認(rèn)真建立銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。

  5)定期拜訪當(dāng)?shù)毓潭蛻簦S時(shí)傳達(dá)酒店的營銷策略,同時(shí)關(guān)注他們的最新計(jì)劃及人事變動(dòng)。

  6)積極爭取新客戶,保持與發(fā)展同各商務(wù)客戶的密切關(guān)系。

  7)依據(jù)上司部署的方針,獨(dú)立與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,起草訂房、定宴會(huì)、租會(huì)議場地或娛樂場所等協(xié)議。

  8)聽取所有投訴,采用正確方式向客戶陳述事因及及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  9)密切注意其他酒店的客源住房率,房價(jià)及經(jīng)營政策,便于競爭中取勝。

  10)有責(zé)任協(xié)助財(cái)務(wù)解決應(yīng)收帳款。

  11)為酒店及個(gè)人利益,保持商業(yè)機(jī)密。

  3、文員崗位職責(zé):

  1)準(zhǔn)確及時(shí)接發(fā)各類文件,傳遞各類工作信息。

  2)協(xié)調(diào)本部與其他部門之間的關(guān)系,保持酒店內(nèi)部良好公共關(guān)系。

  3)按要求起草各種方案、信函及打印、復(fù)印各種文件、資料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4)為總監(jiān)經(jīng)理準(zhǔn)備各類報(bào)表及須閱讀的報(bào)紙雜志以及郵件處理。

  5)對(duì)重要文件、檔案嚴(yán)格管理,不可漏傳耽誤。

  6)配備各種所須辦公用品,嚴(yán)格控制,避免浪費(fèi)。

  7)做好部門會(huì)議記錄,整理紀(jì)要經(jīng)理審批后,印發(fā)各位。

  8)有責(zé)任保持辦公室的整潔氣氛。

  9)統(tǒng)計(jì)每天部門人員的考勤,并負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)人事部。

  10)統(tǒng)計(jì)部門各銷售人員的業(yè)績。

  11)做好本部門各項(xiàng)單據(jù)使用,包括:部門例會(huì)紀(jì)要、申購單、協(xié)議單及客戶預(yù)定單等。

  13)做好本部門的電話接聽及電話預(yù)定,并且做好記錄,協(xié)助各銷售人員協(xié)調(diào)與本店各部之間的關(guān)系。

  14)負(fù)責(zé)各客戶來訪時(shí)的接待及對(duì)銷售業(yè)務(wù)的洽談。

篇2:房地產(chǎn)營銷部員工職責(zé)指引

  (1)恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。對(duì)于客戶、發(fā)展商要負(fù)責(zé);

  (2)應(yīng)對(duì)公司具有完整的認(rèn)識(shí),并且將公司的文化融于自向的工作行為中,以求能體現(xiàn)并且提升自身與公司的形象;

  (3)應(yīng)具有積極旺盛的斗志,鍥而不舍的耐性,以優(yōu)雅親切的風(fēng)度,誠摯務(wù)實(shí)的精神為客戶提供服務(wù),努力促成交易。

  (4)通過公司培訓(xùn)及自我充實(shí)等方式,提高自身專業(yè)素質(zhì),以求為客戶提供更加完善、周到的服務(wù);

  (5)由公司委派到各代理項(xiàng)目進(jìn)行銷售工作,認(rèn)真完成現(xiàn)場接待、洽談、客戶跟進(jìn)工作;

  (6)充分利用各種資源,發(fā)掘出更多客源,提供服務(wù)以促成其與公司樓盤的成交;

  (7)如有盤源方面信息,應(yīng)把握機(jī)會(huì)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),由公司安排處理;

  (8)努力提高業(yè)務(wù)水平及銷售技巧,熟練掌握樓盤知識(shí)及各種資料,珍惜每一個(gè)客源;

  (9)嚴(yán)禁開私單,違規(guī)操作,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告,不推卸責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng);

  (10)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,互敬互助,以團(tuán)隊(duì)的力量去爭取更大的成功;

  (11)對(duì)于公司安排的各項(xiàng)工作,不挑選、不消極對(duì)待,盡自身努力完成。

篇3:城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

  城發(fā)投資公司營銷部部門職責(zé)

  1. 崗位設(shè)置圖

  2.部門使命

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷策劃、銷售管理、品牌管理以及客戶服務(wù)體系,對(duì)項(xiàng)目的最終銷售業(yè)績負(fù)責(zé)

  3.部門職責(zé)

  3.1 項(xiàng)目營銷策劃

  參與公司項(xiàng)目定位,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案討論;

  根據(jù)公司市場分析和項(xiàng)目定位,負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定及落實(shí);

  根據(jù)批準(zhǔn)后的營銷策劃方案,擬定銷售計(jì)劃和招商計(jì)劃;

  審批項(xiàng)目公司編制的銷售實(shí)施方案和招商實(shí)施方案;

  3.2 銷售管理

  根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃;

  制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格;

  負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)價(jià)格折扣管理和提出銷售價(jià)格調(diào)整建議。

  負(fù)責(zé)對(duì)營銷策劃/銷售代理公司的歸口管理,包括前期洽談、業(yè)績評(píng)估等。

  3.3品牌管理

  制定品牌推廣戰(zhàn)略;

  組織、實(shí)施品牌推廣活動(dòng);

  公司宣傳冊管理:包括提供素材、審定設(shè)計(jì)方案等;

  項(xiàng)目報(bào)紙廣告的定版。

  3.4營銷費(fèi)用管理

  審核項(xiàng)目的營銷預(yù)算;

  審核項(xiàng)目公司營銷費(fèi)用;

  3.5物業(yè)管理

  負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目物業(yè)管理方案;

  在項(xiàng)目物業(yè)外包時(shí),參與選擇物業(yè)管理公司;

  組織項(xiàng)目公司銷售部對(duì)物業(yè)公司提供的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估;

  3.6客戶服務(wù)

  負(fù)責(zé)建立和完善城發(fā)公司客戶服務(wù)體系;

  負(fù)責(zé)建立公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

  負(fù)責(zé)按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各界面的服務(wù)質(zhì)量的檢查和抽查

  組織開展公司的客戶滿意度調(diào)查活動(dòng);

  負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的分析和定期向管理層報(bào)告。

  負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理;

  負(fù)責(zé)策劃、組織、實(shí)施客戶活動(dòng)。

  3.7危機(jī)管理

  負(fù)責(zé)建立危機(jī)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

  策劃有關(guān)危機(jī)處理預(yù)案。

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