房地產(chǎn)策劃思路40法則（1）

　　1、轉(zhuǎn)變思維法則：

　　策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時(shí)候，換一種思維方式考慮問(wèn)題，往往豁然開(kāi)朗，感到海闊天空。

　　2、創(chuàng)新法則：

　　克隆的價(jià)值是有限的。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地“創(chuàng)新”。太超前了要跳樓，不超前要被淘汰，怎么適度超前？需要有對(duì)企業(yè)特性和中國(guó)國(guó)情非常深刻的把握，以及對(duì)社會(huì)及行業(yè)趨勢(shì)的把握。在掌握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。

　　理念先行：

　　創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和統(tǒng)帥。

　　理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框，創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開(kāi)發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的“工業(yè)品”，而是量身定做的原創(chuàng)性的“工藝品”。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。

　　可以毫不夸張地說(shuō)，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石，也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤和指針。如果說(shuō)其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開(kāi)。因此，理念創(chuàng)新具有更大的難度。是一種更高級(jí)別的創(chuàng)新挑戰(zhàn)。如果說(shuō)其他創(chuàng)新都只是制造常規(guī)武器的話，那么理念創(chuàng)新就是制造核武器的活動(dòng)。理念創(chuàng)新決定著未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的成敗。

　　3、自選動(dòng)作法則：

　　工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地最寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢](méi)有成規(guī)可以借鑒。但自選動(dòng)作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo)，因?yàn)檎l(shuí)創(chuàng)造了自選動(dòng)作，誰(shuí)就創(chuàng)造了一個(gè)新的規(guī)矩，就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者，就擁有了話語(yǔ)權(quán)。自選動(dòng)作的本質(zhì)是創(chuàng)新。

　　4、三性法則：

　　如何達(dá)到唯一性、權(quán)威性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

　　唯一性是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的結(jié)果。權(quán)威性與排他性與策略思路、資源整合對(duì)象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整，可以保證競(jìng)爭(zhēng)壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力，可以贏得市場(chǎng)的追捧。

　　5、適度超前法則：

　　策劃要講究審時(shí)度勢(shì)，太超前不被市場(chǎng)接受，要跳樓；太滯后坐失良機(jī)，沒(méi)有效益；與市場(chǎng)同步，利潤(rùn)攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)大有學(xué)問(wèn)。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng)，可保持相對(duì)時(shí)間的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，從而獲取超額利潤(rùn)。

　　6、梳理分析法則：

　　做策劃首先要考慮三個(gè)問(wèn)題：

　　第一，老板判斷。企業(yè)的掌門人怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　第二，企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來(lái)，今天處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識(shí)，出身決定風(fēng)格，對(duì)企“來(lái)龍”的掌控，是對(duì)“去脈”設(shè)計(jì)的前提。

　　第三，資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無(wú)形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢(shì)。

　　7、辨證施治法則：

　　西醫(yī)的哲學(xué)是把人當(dāng)成機(jī)器，分解成各個(gè)零部件來(lái)考慮問(wèn)題，難免頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個(gè)整體，考慮其陰陽(yáng)是否平衡，

　　血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，望、聞、問(wèn)、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī)，從整體的角度把握和解決問(wèn)題。

　　8、系統(tǒng)化運(yùn)作法則：

　　策劃不是一兩個(gè)點(diǎn)子而是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括：調(diào)查研究、企業(yè)或項(xiàng)目診斷、企業(yè)或項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計(jì)、資源整合、操作實(shí)施、顧問(wèn)監(jiān)理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、總結(jié)提升等諸多環(huán)節(jié)。

　　9、“墊腳石”法則：

　　任何策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要想一步到位是不現(xiàn)實(shí)的。我們往往將這一過(guò)程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過(guò)河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項(xiàng)目通過(guò)這些中間的支點(diǎn)，順利達(dá)成最后的目標(biāo)。如此不僅可大大降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎(chǔ)，最后的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。

　　10、核心優(yōu)勢(shì)法則：

　　策劃不管是對(duì)區(qū)域、企業(yè)還是個(gè)人，最主要的是準(zhǔn)確的自我定位，即找出自己的核心優(yōu)勢(shì)，最大限度地開(kāi)發(fā)和利用這種優(yōu)勢(shì)，并量身度造設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的發(fā)展策略，才能以最小的投入，取得最大的收獲。

　　10、量身度造法則：

　　寸有所長(zhǎng)，尺有所短。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時(shí)、因地、因人制宜，把策劃對(duì)象放在這個(gè)坐標(biāo)里面，對(duì)他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對(duì)擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到最佳效果，也就是度身定造。

　　因時(shí)：即審時(shí)度勢(shì)，把對(duì)象放在時(shí)代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，從宏觀上把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和脈絡(luò)。

　　因地：挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源，和文化底蘊(yùn)，充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢(shì)，從而聚人氣、地氣、財(cái)氣。

　　因人：針對(duì)企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性，設(shè)計(jì)不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計(jì)師而不是裁縫。服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)每一個(gè)人的體形和氣質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再參考社會(huì)的時(shí)尚和潮流，進(jìn)行獨(dú)家創(chuàng)作。

　　11、戰(zhàn)略至上法則：

　　策劃最講究的是戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略方向沒(méi)有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)都無(wú)所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對(duì)于一艘盲目航行的船來(lái)說(shuō)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。”

　　12、系統(tǒng)定位法則：

　　準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是成功策劃的關(guān)鍵。對(duì)社會(huì)大趨勢(shì)的精妙把握是能否定位準(zhǔn)確的前提。我們策劃時(shí)首先要用全新的思維方式，幫助企業(yè)確定自己的位置。這種定位要將企業(yè)放入地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的三維坐標(biāo)系中來(lái)考量，從而確定企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置、品牌在社會(huì)中的位置。

　　13、預(yù)留“管線”法則：

　　策劃不要僅局限于眼前，而要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，寬打窄用。要為未來(lái)的發(fā)展預(yù)留充分的空間，埋下可以發(fā)揮的伏筆，為未來(lái)的產(chǎn)業(yè)嫁接事先留下對(duì)接口，為未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)培育胚胎。形象的說(shuō)法就是預(yù)留“管線”。

　　預(yù)留管線需要策劃人具有超前長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)

略遠(yuǎn)見(jiàn)，故非一般以眼前利益為中心者可以為之。

　　預(yù)留管線法則要求，既要保證當(dāng)前項(xiàng)目的成功，還要預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目在未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并盡量使現(xiàn)在的成功策略與未來(lái)的成功接軌。故此法則實(shí)際上使現(xiàn)在的成功策略成為一個(gè)開(kāi)放的而不是封閉的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)放性面向未來(lái)。故預(yù)留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項(xiàng)目的現(xiàn)在，更是項(xiàng)目的未來(lái)。

　　14、換芯片法則：

　　企業(yè)家是企業(yè)的頭腦。他不僅是權(quán)利的源泉，也是企業(yè)智慧的主要來(lái)源。策劃一個(gè)企業(yè)，在很大程度上就是策劃一個(gè)企業(yè)家，幫助他實(shí)現(xiàn)知識(shí)和智慧的充實(shí)，以及升級(jí)換代。

　　策劃活動(dòng)在某種意義上主要表現(xiàn)為策劃人與企業(yè)家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業(yè)家并使其思維方式朝正確方向轉(zhuǎn)變，則成功的策劃活動(dòng)就無(wú)從說(shuō)起。

　　所以我們堅(jiān)持與老板們的直接交流，也堅(jiān)持幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)方法論以及知識(shí)智慧上的升級(jí)換代。用時(shí)髦的數(shù)字化生存時(shí)代的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是為老板換芯片。

　　15、消化老板法則：

　　欲策劃老板，必先吃透老板。

　　能成為老板，其閱歷和智慧定有過(guò)人之處，一般都非等閑之輩。或者說(shuō)，他本身就具備策劃人的素質(zhì)，就像一個(gè)好的導(dǎo)演同時(shí)也常常是一個(gè)好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，肯定是把握住了現(xiàn)實(shí)中的某種規(guī)律。但他們?yōu)槭裁葱枰覀兡兀窟@是分工協(xié)作所使然，亦是信息爆炸、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)頻生的知識(shí)經(jīng)濟(jì)所使然。作為企業(yè)分外看重的外腦機(jī)構(gòu)，我們之所以能為企業(yè)家所倚重，一個(gè)重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權(quán)。我們同企業(yè)家合作的第一課就是消化企業(yè)家。由于我們這個(gè)特殊的職業(yè)，使我們常常能夠在兩三個(gè)小時(shí)里吸納和消化企業(yè)家用血肉、靈魂數(shù)十年打拼出來(lái)的精華，再轉(zhuǎn)化為我們的能量。消化企業(yè)家，再造企業(yè)家，也許是我們的工作室在跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)接時(shí)一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。所以，策劃實(shí)際是一個(gè)教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程。

　　16、大勢(shì)把握法則：

　　“條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路。”“最近”是指順應(yīng)大勢(shì)，吻合規(guī)律，盡可能不走彎路。趨勢(shì)的潛流就在現(xiàn)實(shí)平靜的海面之下，策劃就是要找到它的流向，通過(guò)創(chuàng)新讓企業(yè)之船適度超前地順應(yīng)它的流向，借勢(shì)、借力，被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上，成為規(guī)則的制定者。面對(duì)時(shí)代的快速變革，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，能否打造百年老店，不在于它一時(shí)的技術(shù)領(lǐng)先或市場(chǎng)的占有率，關(guān)鍵在于它能否審時(shí)度勢(shì)，在一個(gè)又一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的航向，“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的最佳境界。

　　17、文化底蘊(yùn)法則：

　　名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處，往往體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)地方文化底蘊(yùn)的把握，發(fā)揮、利用和體現(xiàn)上。工作室策劃方法論的一大特征是更強(qiáng)調(diào)區(qū)域文化背景的分析。在尊重傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查方法和結(jié)論的基礎(chǔ)上，更注重社會(huì)學(xué)式的感悟式調(diào)查，通過(guò)交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區(qū)域文化個(gè)性與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)心理偏好。重在把握社會(huì)運(yùn)行的脈搏，脈象既明，即可將區(qū)域文化底蘊(yùn)注入項(xiàng)目的理念（概念）開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣策略之中，常可獲厚積薄發(fā)、石破天驚之效。

　　如：順德碧桂園借用“可怕的順德人”；昆明世博會(huì)推出“萬(wàn)綠之宗，彩云之南”云南新形象；武夷山申報(bào)世界自然和文化遺產(chǎn)年，濃縮為“千載儒釋道，萬(wàn)古山水茶”。

　　18、地域解碼法則：

　　中國(guó)有句古話“一方水土養(yǎng)一方人”。這深刻地揭示了一個(gè)樸素的真理：每一地域有這個(gè)地域特有的文化，每一個(gè)城市有這個(gè)城市特有的性格。從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，除必備的專業(yè)知識(shí)以外，如何做到“近水知魚(yú)性，隔山識(shí)鳥(niǎo)音”，準(zhǔn)確為地域文化解碼，是關(guān)乎地產(chǎn)商生死存亡的大事。

　　19、20度直覺(jué)法則：

　　市場(chǎng)調(diào)查80%*數(shù)據(jù)，20%*直覺(jué)。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，*統(tǒng)計(jì)得來(lái)的數(shù)據(jù)很難準(zhǔn)確反映處于動(dòng)態(tài)中的市場(chǎng)變化，搞不好就會(huì)是刻舟求劍。特別是中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)不成熟的市場(chǎng)，不像西方市場(chǎng)那樣有據(jù)可查。所以，我說(shuō)市場(chǎng)調(diào)查就像燒水一樣，可以燒到80度，最后的20度得*直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)來(lái)把握。

　　20、順瓜摸藤法則：

　　市場(chǎng)調(diào)研的作用，應(yīng)如任何情報(bào)工作一樣，一在于摸清未知之情況，二在于印證已有之判斷或假設(shè)。大勢(shì)把握的結(jié)果，自當(dāng)有一個(gè)基本的結(jié)論，順此結(jié)論去探索市場(chǎng)需求之來(lái)龍去脈，知其然而知其所以然，謂之順瓜摸藤。其思路有異于一般的市場(chǎng)調(diào)研，往往能達(dá)到事半功倍的效果。

篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同

　　委托方：_______以下簡(jiǎn)稱甲方

　　地址：_______

　　電話：_______

　　代理方：（_____）以下稱乙方

　　地址：_______

　　電話：_______

　　根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、工作范圍及內(nèi)容

　　（一）整合推廣策略服務(wù)范圍:

　　1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

　　2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

　　3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

　　（二）整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

　　第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略

　　市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目SWOT分析/項(xiàng)目營(yíng)銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

　　第二部分：基礎(chǔ)VI

　　項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格（如客戶登記表、按揭計(jì)算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì)

　　第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝

　　圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設(shè)施方向說(shuō)明、景觀說(shuō)明、道路名等）/停車場(chǎng)指示牌

　　第四部分：賣場(chǎng)包裝

　　形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說(shuō)明牌/室內(nèi)掛旗

　　第五部分：宣傳廣告

　　售樓書(shū)/招商折頁(yè)/戶型單頁(yè)/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報(bào)紙平面廣告

　　第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案

　　1、第一階段推廣的策略計(jì)劃（開(kāi)盤前）

　　2、第二階段推廣的策略計(jì)劃（開(kāi)盤期）

　　3、第三階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）

　　4、第四階段推廣的策略計(jì)劃（躍進(jìn)期）

　　5、第五階段推廣的策略計(jì)劃（跟進(jìn)期）

　　二、工作時(shí)間計(jì)劃

　　本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：

　　1、第一階段為合同簽定至開(kāi)盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：

　　整合推廣策略報(bào)告的遞交；

　　項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)（標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書(shū)、單張）的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起；

　　第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的（自整合推廣策略報(bào)告確定后）遞交；

　　項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開(kāi)始，預(yù)計(jì)在合同簽定后____月展開(kāi)，即____月____旬開(kāi)始執(zhí)行。

　　2、第二階段開(kāi)盤開(kāi)始至開(kāi)盤后一月

　　項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）開(kāi)盤前一月遞交；

　　第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前一個(gè)半月遞交；

　　項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

　　3、第三階段開(kāi)盤一月后至裙樓封頂

　　項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）開(kāi)盤前后遞交；

　　第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前后遞交；

　　項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月開(kāi)始執(zhí)行。

　　4、第四階段自主體封頂起一月

　　項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交；

　　第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交；

　　項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開(kāi)始執(zhí)行。

　　5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開(kāi)始

　　項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告）自項(xiàng)目主體封頂后遞交；

　　第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交；

　　項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

　　三、關(guān)于成果的界定

　　1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

　　2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

　　3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

　　四、費(fèi)用及付款方式

　　本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的__3__‰。其具體付款方式如下：

　　合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%，即____萬(wàn)元（_________萬(wàn)元整）；

　　在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，____即____萬(wàn)元（____萬(wàn)元整）；

　　在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，____即____萬(wàn)元（____萬(wàn)元整）；

　　在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%，____即____萬(wàn)元（____萬(wàn)元整）；

　　在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%，____即____萬(wàn)元（____萬(wàn)元整）。

　　注意：策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用：

　　（1）影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi)；模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用；

　　（2）廣告發(fā)布費(fèi)；

　　（3）各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)（含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等）；

　　（4）印刷品、菲林制作費(fèi)；

　　（5）調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。

　　五、甲方權(quán)利與義務(wù)

　　1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料（包括項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

　　2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

　　3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

　　4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

　　5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

　　6、甲方單方制定的方案，實(shí)施責(zé)任與乙方無(wú)關(guān)，但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

　　8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。

　　9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。

　　六、乙方權(quán)利和義務(wù)

　　1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

　　2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

　　3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

　　4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

　　5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃文本，主要內(nèi)容包括：

　　促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。

　　廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫(xiě)作、設(shè)計(jì)。

　　6.銷售策劃：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)

　　7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。

　　8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員，集體向甲方提供服務(wù)。

　　9.合同期內(nèi)或合同中止后，乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí)，須征得甲方的同意。

　　七、違約責(zé)任

　　1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見(jiàn)難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

　　2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

　　八、其它

　　3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年，具體自____年____月____日開(kāi)始至____年____月____日結(jié)束。

　　4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。

　　5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

　　6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　年 月 日

篇3：房地產(chǎn)廣告策劃服務(wù)合同

　　房地產(chǎn)廣告策劃服務(wù)合同

　　合同編號(hào)：

　　甲方：________集團(tuán)有限公司乙方：________廣告有限公司

　　地址：________鎮(zhèn)____大道(______居)地址：________杭鋼富春商務(wù)大廈

　　電話：_____________電話：________________

　　甲乙雙方根據(jù)國(guó)家《廣告法》及有關(guān)規(guī)定，本著平等合作、互惠互利的原則下友好協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行廣告工作事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、代理項(xiàng)目

　　甲方委托乙方為其屬下開(kāi)發(fā)的________房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播推廣全程代理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整體推廣策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、調(diào)研監(jiān)控的代理事宜。

　　二、工作內(nèi)容：

　　乙方根據(jù)甲方在附件1的范圍內(nèi)提出的廣告任務(wù)工作單為甲方提供以下服務(wù)。

　　1、具體行銷傳播服務(wù)(詳見(jiàn)附件1)：

　　1)項(xiàng)目及品牌識(shí)別系統(tǒng)的建立；

　　2)各類包裝、平面設(shè)計(jì)及輔助類廣告物料設(shè)計(jì)；

　　3)關(guān)于項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的所有文案、軟文的撰寫(xiě)；

　　4)各種整合行銷傳播活動(dòng)(直效行銷、促銷、公關(guān)等)的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行；

　　5)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析報(bào)告(營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)研/分析、消費(fèi)市場(chǎng)研究及總結(jié)報(bào)告、其他因應(yīng)甲方要求的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。如甲方需進(jìn)行更專業(yè)的定量、定性市場(chǎng)調(diào)查，應(yīng)委托第三方專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司，乙方配合參與。乙方的分析研究范圍包括：二手資料收集、第三方調(diào)研報(bào)告分析、甲方提供的相關(guān)基礎(chǔ)資料的分析)；

　　2、項(xiàng)目整合推廣策略思路及操作方案：

　　1)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣主題：項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、主題概念建議。

　　2)整合傳播執(zhí)行計(jì)劃：提交項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告(全程)，按季度提交整合推廣方案，按月提交推廣執(zhí)行方案以及費(fèi)用預(yù)算。

　　3)階段性傳播策略：階段性傳播主題，推廣策略，媒介組合計(jì)劃，新聞、軟性廣告撰寫(xiě)，各種策略及方法。

　　3、項(xiàng)目代理其他服務(wù)：

　　1) 實(shí)行周例會(huì)制(具體時(shí)間待定)，并于會(huì)前24小時(shí)提交會(huì)議議程，會(huì)后24小時(shí)內(nèi)提交會(huì)議紀(jì)錄。

　　2) 實(shí)行專案組制，乙方因應(yīng)甲方要求成立專案組，項(xiàng)目組成員須經(jīng)甲方肯定后方可參與項(xiàng)目組工作，乙方因任何原因調(diào)整項(xiàng)目組成員須經(jīng)甲方同意。

　　3) 因應(yīng)甲方要求進(jìn)行廣告效果評(píng)估分析報(bào)告。

　　三、服務(wù)期限：

　　1. 自____年____月____起至____年____月____日止(12個(gè)自然月)。具體起始時(shí)間以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)

　　2. 本合同期滿，如需續(xù)約，甲乙雙方另行協(xié)商。

　　四、廣告策劃運(yùn)作原則

　　1、嚴(yán)格按照規(guī)范的廣告策劃流程進(jìn)行。策劃流程基本如下：

　　簽約立項(xiàng)-->市場(chǎng)調(diào)查-->策略制定-->創(chuàng)意構(gòu)成-->廣告表現(xiàn)-->甲方審閱-->正稿制作-->廣告發(fā)布-->財(cái)務(wù)結(jié)算-->效果跟蹤意見(jiàn)反饋等。

　　簽約后項(xiàng)目即進(jìn)入具體操作階段，乙方在接到甲方書(shū)面委托后10個(gè)工作日內(nèi)須提供項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告，經(jīng)甲方肯定后(審定、簽字確認(rèn))，由雙方按照項(xiàng)目整合推廣策略，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到項(xiàng)目各階段營(yíng)銷推廣工作中，并按照經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的媒介計(jì)劃分步實(shí)施。

　　考慮到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需要，甲方可隨時(shí)提出修改意見(jiàn)要求乙方對(duì)項(xiàng)目整合推廣策略進(jìn)行調(diào)整，乙方在接到甲方通知后于雙方商定時(shí)間內(nèi)提交重新調(diào)整的項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告，并及時(shí)對(duì)推廣執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行修正、執(zhí)行。

　　2、分項(xiàng)目將圍繞以上基本流程進(jìn)行。

　　五、確認(rèn)和執(zhí)行

　　1、乙方為甲方提交的廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)初稿不得少于 貳 種創(chuàng)作思路或方案，最后定稿(包括文案、樣稿、圖片說(shuō)明、影視廣告文字建議等)應(yīng)得到甲方的確認(rèn)。

　　2、甲方確認(rèn)分為提出細(xì)部修改調(diào)整意見(jiàn)的初步確認(rèn)和準(zhǔn)予使用的正式確認(rèn)。

　　3、甲方做出初步確認(rèn)的同時(shí)將向乙方提出具體的修改調(diào)整意見(jiàn)。

　　4、甲方收到乙方提交的工作成果及其電子文件(含原始文件和JPEG文件)后 叁 個(gè)工作日內(nèi)就乙方提供之文件做出書(shū)面確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)并通知乙方(甲方提出之修改意見(jiàn)應(yīng)充分考慮實(shí)際情況尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí))。乙方根據(jù)甲方修改意見(jiàn)進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可。

　　5、乙方依本合同附件1系列工作內(nèi)容完成的工作成果，如因甲方自身審閱時(shí)間延遲等原因得不到及時(shí)確認(rèn)的，甲方須承擔(dān)由此帶來(lái)的一切損失，但乙方有對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督及催促的義務(wù)。

　　6、甲乙雙方互送文件均應(yīng)簽署送達(dá)回執(zhí)，傳真文件可以傳真機(jī)發(fā)出后的底單或電信部門的記錄為送達(dá)回證。

　　7、甲乙雙方行政事務(wù)往來(lái)文件、信函及溝通文件，如為傳真件需加蓋各方公章方為有效。

　　8、乙方每月7日前提交上月工作總結(jié)報(bào)告，甲方有權(quán)對(duì)乙方上月的工作內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量作評(píng)審，如甲方逾期在每月20日前對(duì)乙方的工作不作評(píng)審結(jié)論，則視為乙方上月的服務(wù)質(zhì)量及工作任務(wù)符合到合同的要求，甲方應(yīng)當(dāng)按期支付服務(wù)費(fèi)。

　　六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式：

　　(一).在雙方合作期內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費(fèi)，具體如下：

　　1、根據(jù)甲乙雙方協(xié)商，本合同服務(wù)費(fèi)總額為人民幣 伍拾萬(wàn)元整(￥500000元)。

　　2、費(fèi)用中包括相關(guān)的所有稅費(fèi)，且由乙方提供稅務(wù)發(fā)票，甲方作必要查驗(yàn)后根據(jù)合同規(guī)定結(jié)算；本合同簽訂后，上述服務(wù)費(fèi)用金額不受政府稅費(fèi)變化影響。

　　(二).服務(wù)費(fèi)付款方式：

　　1、簽訂合同后7個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方人民幣捌萬(wàn)叁仟元整(￥83000元)，其中 肆萬(wàn)壹仟伍佰 元整(￥41500元)作為第一個(gè)月的月服務(wù)費(fèi)，另外 肆萬(wàn)壹仟伍佰 元整(￥41500元)作為訂金，抵付合作結(jié)束前最后一個(gè)月該月的月服務(wù)費(fèi)或解除合同當(dāng)月未抵的服務(wù)費(fèi)。乙方在收款前或收款時(shí)提供該應(yīng)收款項(xiàng)等額的相關(guān)廣告發(fā)票。

　　2、余款從____年____月至____年05月分十期支付，如不能被10整除，那么前面九個(gè)月以平均整數(shù)支付，最后一個(gè)月以余額支付，具體如下：

　　付款次數(shù) 付款日 工作月度 支付金額

　　第1次____年7月25日前____年7月14日~____年8月13日 83，000元

　　第2次____年8月22日前____年8月14日~____年9月13日 41，500元

　　第3次____年9月26日前____年9月14日~____年10月13日 41，500元

　　第4次____年10月24日前____年10月14日~____年11月13日 41，500元

　　第5次____年11月21日前 ____年11月14日~____年12月13日 41，500元

　　第6次 ____年12月26日前 ____年12月14日~____年1月13日 41，500元

　　第7次 ____年1月23日前 ____年1月14日~____年2月13日 41，500元

　　第8次 ____年2月20日前 ____年2月14日~____年3月13日 41，500元

　　第9次 ____年3月20日前 ____年3月14日~____年4月13日 41，500元

　　第10次 ____年4月24日前 ____年4月14日~____年5月13日 41，500元

　　第11次 ____年5月22日前 ____年5月14日~____年6月13日 43，500元

　　首期

　　預(yù)付訂金 ____年7月25日前 ____年6月14日~____年7月13日 (已于第一次付款中支付)

　　合計(jì)500，000元

　　乙方在收到當(dāng)月服務(wù)費(fèi)之前或收款時(shí)，須提供實(shí)際收到的月服務(wù)費(fèi)等額的發(fā)票。

　　1)法定假期可順延付款。

　　2)其它當(dāng)月發(fā)生的另計(jì)費(fèi)用根據(jù)雙方確認(rèn)單或合同于支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)時(shí)一并支付。

　　(三).第三方費(fèi)用

　　第三方費(fèi)用具體指乙方無(wú)法獨(dú)立完成，經(jīng)甲方同意后，借助第三方資源完成后發(fā)生的成本費(fèi)用，第三方費(fèi)用包括：

　　①導(dǎo)演、攝影師、項(xiàng)目形象代言人、廣告模特、除中文以外的任何語(yǔ)言翻譯的費(fèi)用以及報(bào)酬；

　　②菲林打樣費(fèi)、印刷費(fèi)；

　　③制作費(fèi)：展廳、展位設(shè)計(jì)制作、導(dǎo)視系統(tǒng)制作、VI系統(tǒng)的制作、平面廣告制作、電視廣告制作；

　　④購(gòu)買物料費(fèi)；

　　⑤廣告制作費(fèi)；

　　⑥電臺(tái)廣告錄制、投放費(fèi)；

　　⑦項(xiàng)目宣傳所需的景觀及人物正片拍攝費(fèi)；

　　⑧反轉(zhuǎn)片及專業(yè)數(shù)碼的拍攝：須當(dāng)時(shí)提供單項(xiàng)拍攝計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行；

　　⑨因項(xiàng)目實(shí)際需要發(fā)生涉及第三方的其他費(fèi)用。

　　⑩涉及第三地點(diǎn)差旅費(fèi)用；

　　所有發(fā)生的經(jīng)甲方同意后的第三方費(fèi)用，均由甲方支付。

　　(四).媒體投放費(fèi)用支付

　　1.甲方與媒體有合同關(guān)系的，由甲方向媒介單位直接支付。

　　2.審批費(fèi)：如遇媒介投放當(dāng)?shù)孛襟w要求提供廣告審批文件，應(yīng)由乙方協(xié)助甲方申請(qǐng)廣告審批文號(hào)，如有政府征收費(fèi)用，應(yīng)由甲方支付。

　　甲方應(yīng)將款項(xiàng)存入乙方以下賬戶或開(kāi)具支票給乙方指定工作對(duì)接人員簽收，并不得以現(xiàn)金支付，不得交給乙方其他工作人員：

　　(開(kāi)戶行：深圳發(fā)展銀行深圳佳和支行______；帳號(hào)：_______________

　　七、雙方權(quán)利義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利及義務(wù)：

　　1、甲方對(duì)合作實(shí)施歸口管理，歸口管理部門為營(yíng)銷策劃部。甲方企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門將通過(guò)歸口部門統(tǒng)一與乙方聯(lián)系，甲方將組織工作小組并授權(quán)指定一位代表與乙方溝通，甲方意見(jiàn)經(jīng)甲方代表簽署后生效。(乙方授權(quán)書(shū)見(jiàn)附件2，甲方工作小組名單見(jiàn)附件4)。甲方有權(quán)變更授權(quán)代表，并書(shū)面通知乙方。

　　2、合同服務(wù)期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時(shí)提供乙方所需的各類項(xiàng)目相關(guān)圖片、文字資料和相關(guān)項(xiàng)目的各種批文，并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

　　3、甲方在合同規(guī)定的范圍內(nèi)以廣告任務(wù)工作單、會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)溝通、電話等方式對(duì)乙方提出工作指令與要求，甲方會(huì)確保乙方有充足的工作時(shí)間。(廣告任務(wù)工作單詳見(jiàn)附件3)。

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書(shū)面工作文件及時(shí)以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿；甲方盡量尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交設(shè)計(jì)稿后盡快提出，以便乙方有足夠時(shí)間完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　5、在乙方及時(shí)提交足夠完整稿件供甲方審定情況下，甲方審定乙方提供的稿件，應(yīng)在媒體規(guī)定的送稿時(shí)間之前完成，并留出讓乙方根據(jù)甲方意見(jiàn)進(jìn)行修改的時(shí)間。

　　6、甲方在媒體規(guī)定最后送稿時(shí)限并預(yù)留乙方修改時(shí)間前提下，有權(quán)利隨時(shí)要求以稿件進(jìn)行修改。但若簽字定稿后，甲方再次提出修改，須經(jīng)雙方協(xié)商后乙方再進(jìn)行修改。若因甲方資料提供、審稿、定稿后再次修改等方面因素所造成的工作延誤，乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出菲林以后，若甲方再次提出修改要求，乙方根據(jù)修改稿重出菲林所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　7、甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定及時(shí)付款，以保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。

　　8、甲方在提出各種正式建議與意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)盡量采用包括電子郵件和傳真在內(nèi)的書(shū)面方式。

　　9、本合同及雙方依本合同往來(lái)的生效文件將作為乙方執(zhí)行代理事務(wù)的依據(jù)。

　　10、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作提出異議，乙方應(yīng)全力配合解決，直至雙方滿意。

　　11、甲方要求乙方相關(guān)工作人員短期駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)的，甲方負(fù)責(zé)其相關(guān)食宿安排，如需長(zhǎng)期駐場(chǎng)另行協(xié)商。

　　12、甲方有義務(wù)為乙方的合同簽訂資費(fèi)保密。

　　(二)乙方的權(quán)利及義務(wù)：

　　1、乙方承接甲方廣告代理業(yè)務(wù)，應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)和代理業(yè)務(wù)，并為甲方的資料和推廣計(jì)劃保密，若因乙方原因而令資料泄密導(dǎo)致甲方蒙受的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

　　2、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議、文案應(yīng)同時(shí)以書(shū)面及可編輯的電子文檔形式向甲方提交；有關(guān)設(shè)計(jì)、作品一經(jīng)定稿，乙方應(yīng)提供給甲方能滿足輸出、印刷等制作要求之格式，若乙方工作成果與甲方確認(rèn)之正稿不一致，乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的相應(yīng)損失。

　　3、如因乙方原因，未能及時(shí)完成甲方所委托之廣告業(yè)務(wù)，所引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。

　　4、乙方應(yīng)指定專人與甲方進(jìn)行計(jì)劃工作安排、提交各類作品及文件。

　　5、乙方應(yīng)與甲方保持緊密聯(lián)系，每周與甲方舉行一次例會(huì)；各項(xiàng)會(huì)議由乙方負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄應(yīng)由雙方出席會(huì)議人員當(dāng)日職位最高主管簽字確定。會(huì)議記錄一式兩份，雙方各持一份。

　　6、乙方應(yīng)不少于每月一次以會(huì)議形式向甲方報(bào)告代理工作的主要進(jìn)度和成果情況。會(huì)議由甲方召集，會(huì)議將總結(jié)、討論、分析上階段的工作。在發(fā)生重大事件的情況下，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)乙方報(bào)告中的請(qǐng)示做出批復(fù)。

　　7、乙方需對(duì)其代理質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)全過(guò)程中的合法性；乙方以其所具有的專業(yè)知識(shí)和能力，使廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)符合甲方推廣項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的要求，并不會(huì)侵犯第三方合法權(quán)益。

　　8、乙方對(duì)其在實(shí)施本協(xié)議的工作中因乙方原因而造成的第三方權(quán)利糾紛所引起的一切損失承擔(dān)責(zé)任。如因第三方原因造成的失誤或糾紛，應(yīng)由乙方追究第三方責(zé)任。

　　9、如因乙方原因不能按照計(jì)劃發(fā)布報(bào)紙(包括出現(xiàn)錯(cuò)版、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)稿等情況)，由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失，甲方視事故輕重程度，扣罰乙方的服務(wù)費(fèi)用、追償相應(yīng)的投放費(fèi)用，如屬嚴(yán)重事故，甲方除上述方式處理外并有權(quán)即時(shí)終止合同。

　　10、乙方有責(zé)任為甲方向第三方爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格與條件，乙方將從第三者中獲得的全部折扣、傭金及獎(jiǎng)勵(lì)返回甲方；雙方一起或分別與第三者談判，以任一方談成的最優(yōu)惠價(jià)為準(zhǔn)。乙方應(yīng)按月將媒體提供的折扣證明提交甲方。

　　11、涉及月度服務(wù)費(fèi)以外的費(fèi)用，乙方須事先提供費(fèi)用預(yù)算單給甲方，經(jīng)甲方簽字同意后，方能開(kāi)始相應(yīng)的工作。

　　12、乙方執(zhí)行代理的事項(xiàng)時(shí)，必須經(jīng)甲方事先批核和答復(fù)事宜的，應(yīng)在獲得甲方批核和答復(fù)后方可進(jìn)行。

　　13、乙方有義務(wù)保證合同內(nèi)指定服務(wù)團(tuán)隊(duì)(人員名單詳見(jiàn)附件4)中創(chuàng)意總監(jiān)、主要策劃及設(shè)計(jì)師的工作穩(wěn)定性，如乙方服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意總監(jiān)、主要策劃及設(shè)計(jì)師發(fā)生人員變動(dòng)需提前通知甲方，成員變動(dòng)需要經(jīng)甲方同意，如乙方單方變更服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員即視為違約，甲方有權(quán)解除合同。

　　(三)第三方：

　　1.乙方可協(xié)助甲方與第三方之間就本項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)商及議價(jià)。

　　2.甲方與第三方直接簽訂的合同，由甲方與第三方共同承擔(dān)合同規(guī)定的一切責(zé)任。

　　八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及人身權(quán)：

　　1.乙方因履行本合同而完成的有關(guān)成果以及設(shè)計(jì)稿件，一經(jīng)交付甲方，甲方即享有完整的相關(guān)成果及設(shè)計(jì)稿的所有權(quán)、使用權(quán)及與之相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得使用或允許任何第三人使用；

　　2.乙方保證為甲方設(shè)計(jì)創(chuàng)作的廣告不侵犯第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)或其他權(quán)利，否則由此產(chǎn)生的侵權(quán)責(zé)任由乙方承擔(dān)。甲方因乙方侵犯第三方權(quán)益而遭受損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的損失；

　　3.乙方有權(quán)在乙方設(shè)計(jì)策劃的所有平面、戶外、影視作品上標(biāo)注"整合推廣：上方廣告"LOGO及電話字樣，排列在發(fā)展商、代理商之后，具體實(shí)施方式需征得甲方同意。

　　九、保密

　　甲乙雙方對(duì)因履行合同而知悉的對(duì)方商業(yè)秘密相互負(fù)有保密的義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意不得向第三方泄露。雙方保證為了對(duì)方的利益僅在必要情況下，將這些秘密透露給為實(shí)施本合同而必需了解相關(guān)秘密的本方人員或第三方及依法有權(quán)強(qiáng)制得到該秘密的機(jī)關(guān)。保證其職員或第三方與其一樣履行本合同規(guī)定的保密義務(wù)。

　　商業(yè)秘密指雙方有關(guān)創(chuàng)意、構(gòu)思、傳播策略、營(yíng)業(yè)狀況、客戶名單及其它技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　此保密條款在本合同期內(nèi)及本合同終止后 叁 年內(nèi)有效。

　　十、合同暫停

　　因項(xiàng)目或市場(chǎng)變化等不可抗拒原因?qū)е马?xiàng)目暫停時(shí)，甲方可以提前15天書(shū)面通知乙方暫時(shí)停止合同，乙方應(yīng)無(wú)條件配合，暫時(shí)停止合同期間不計(jì)服務(wù)費(fèi)，同時(shí)合同期順延。

　　十一、合同終止

　　1.經(jīng)雙方同意可終止本合同；

　　2.本協(xié)議期內(nèi)，甲乙雙方均可單方面終止合約，除協(xié)議另有規(guī)定之外，必須提前30天書(shū)面通知對(duì)方，終止協(xié)議。在30天內(nèi)，甲方有權(quán)委托第三方開(kāi)展本合同解除后的有關(guān)廣告工作。

　　3.當(dāng)協(xié)議終止及有關(guān)賬目付清的同時(shí)，乙方必須向甲方交回所有創(chuàng)作物料，和將所有當(dāng)時(shí)之媒介合約移交甲方。

　　十二、合同解除

　　1.如乙方的工作成果未能使甲方滿意，甲方在發(fā)出2次書(shū)面警告后，乙方仍不改正的，甲方有權(quán)解除合同；

　　2.甲方解除合同，乙方須返還未抵服務(wù)費(fèi)部分的訂金。

　　十三、違約責(zé)任

　　1.一方違約，應(yīng)向另一方承擔(dān)本合同及法律規(guī)定的違約責(zé)任。

　　2.乙方除自然力等不可抗力因素外，應(yīng)按合同約定之要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本合同，且對(duì)乙方索賠，若乙方未能按時(shí)完成工作，逾期部分，甲方按該項(xiàng)目月服務(wù)費(fèi)用總額以每日 1 %向乙方收取違約金。

　　3.如因甲方未能按本協(xié)議或各分項(xiàng)目約定的時(shí)間內(nèi)付款，乙方有權(quán)追究甲方責(zé)任。

　　4.對(duì)于因違約而引起的訴訟費(fèi)，應(yīng)由違約方承擔(dān)。

　　十四、結(jié)算

　　雙方應(yīng)在本合同規(guī)定的付款期，完成結(jié)算。本合同提前解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)在合同解除或終止后10天內(nèi)支付合同解除或合同終止前的服務(wù)費(fèi)以及乙方執(zhí)行代理事務(wù)已產(chǎn)生的和合同終止后必將產(chǎn)生的費(fèi)用(包括乙方實(shí)際發(fā)生的和為甲方墊付的第三方費(fèi)用等本合同第六條規(guī)定的費(fèi)用)。

　　乙方應(yīng)在甲方付清所有應(yīng)付款前的五日內(nèi)，向甲方移交其因執(zhí)行代理事務(wù)而為甲方創(chuàng)作、制作或獲取的所有作品的電子版正稿。

　　十五、不可抗力(指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況)

　　1.因不可抗力不能履行合同，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任。

　　2.一方因不可抗力不能履行合同的，應(yīng)在不可抗力發(fā)生后的兩日內(nèi)將不可抗力事件書(shū)面通知另一方。

　　3.發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方均應(yīng)努力采取一切措施，最大程度地減少不可抗力給任何一方造成的損失。

　　十六、適用法律及爭(zhēng)議解決

　　本合同適用中華人民共和國(guó)法律。

　　對(duì)于因本合同而產(chǎn)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可在中山市管轄范圍內(nèi)的人民法院起訴。

　　十七、其他

　　附件1《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》、附件2《甲方授權(quán)委托書(shū)》、附件3《廣告工作任務(wù)單》、附件4《甲方工作小組名單》、附件5《乙方工作小組名單》為本合同不可分割的組成部分。附件與本合同沖突時(shí)，以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　十七、本合同一式貳份，雙方各持壹份。

　　十八、本合同自雙方簽章之日起生效。

　　甲方：____________乙方：____________

　　代表：____________代表：____________

　　地址：____________地址：____________

　　電話：____________電話：____________

　　附件1：《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》

　　附件2：(乙方授權(quán)委托書(shū))

　　附件3：《廣告工作任務(wù)單》

　　附件4《甲方工作小組名單》

　　附件5《乙方工作小組名單》