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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃四個(gè)階段

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打開一份星期四的《北京青年報(bào)》,可以發(fā)現(xiàn)厚厚一疊都是北京市眾多樓盤的廣告,房地產(chǎn)廣告的投放量越來越大,很多廣告無論是從創(chuàng)意上還是藝術(shù)性的上都有了質(zhì)的飛躍,吸引了眾多人的眼球,這與房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨火熱是密不可分的。好的廣告對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功運(yùn)作起著非常重要的作用,在這里廣告并不單指在媒體上發(fā)布的報(bào)廣,其范圍涵蓋了看板、宣傳海報(bào)、電視電臺(tái)廣告、報(bào)紙雜志廣告、售樓處包裝、工地包裝、促銷活動(dòng)等。如何做出一個(gè)成功的房地產(chǎn)廣告來大大推動(dòng)項(xiàng)目的銷售呢?這是開發(fā)商非常關(guān)心的一個(gè)問題。通常來說一個(gè)項(xiàng)目的房地產(chǎn)廣告運(yùn)作與項(xiàng)目本身進(jìn)程結(jié)合的越密切,其效果就越好,溝通和信任是開發(fā)商和廣告公司(廣告部)成功合作的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能最終得到理想的結(jié)果,其流程通常分為四個(gè)階段:

準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品(開發(fā)公司廣告部)-→確定預(yù)算-→尋找廣告公司

實(shí)施階段:廣告公司了解項(xiàng)目及購買對(duì)象信息

廣告公司出媒體計(jì)劃-→確定廣告目標(biāo)
-→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)
-→廣告投放時(shí)間的確定
-→媒體選擇

傳播階段:各項(xiàng)活動(dòng)和廣告的正式推廣

評(píng)估階段:測(cè)定廣告投放的效率

一. 準(zhǔn)備階段

1.拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品

一般來說,從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發(fā)公司本身就有廣告部,廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作,包括土地拿下前后的前期市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等,由于廣告部在項(xiàng)目初就緊密參與,因而對(duì)項(xiàng)目的了解是非常透徹的,非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對(duì)于是自己組建廣告部還是對(duì)外尋找廣告公司這一點(diǎn)上,則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建廣告部,則對(duì)項(xiàng)目的了解會(huì)更加透徹,前期準(zhǔn)備也就更加充分,同時(shí)在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會(huì)非常流暢,缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)公司的角度出發(fā),視野狹小,具有一定的局限性。對(duì)外選擇廣告公司,一方面廣告公司會(huì)更加專業(yè),經(jīng)驗(yàn)也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)就是對(duì)項(xiàng)目有可能會(huì)理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠,費(fèi)用比較高之類。

2.確定預(yù)算

(1)廣告預(yù)算內(nèi)容
常見的房地產(chǎn)廣告預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):
A.廣告調(diào)查費(fèi)用
包括廣告前期的市場(chǎng)研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

B.廣告制作費(fèi)用
包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計(jì)、廣告禮品等直接的制作費(fèi)用

C.廣告媒體費(fèi)用
購買報(bào)紙和雜志版面、電視和電臺(tái)播出頻道和時(shí)段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

D.其他相關(guān)費(fèi)用
是與廣告活動(dòng)有關(guān)的公共活動(dòng)、SP活動(dòng)、直效營銷等費(fèi)用

(2)確定廣告預(yù)算的方法

如果是對(duì)外尋找廣告公司,開發(fā)商會(huì)在產(chǎn)品出來后根據(jù)項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預(yù)算,廣告預(yù)算的制定還會(huì)受到其他一些因素的影響,如市場(chǎng)競(jìng)爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測(cè)定廣告預(yù)算會(huì)采取以下幾種方式:

A.量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預(yù)算,帶有一定的片面性
B.銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費(fèi)用的大小。
C.競(jìng)爭對(duì)等法。即根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手大致投入的廣告費(fèi)用來確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。
D.目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商首先確定促銷目標(biāo),根據(jù)所要完成的促銷目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù),然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計(jì)劃促銷預(yù)算。

通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)把銷售百分比法和競(jìng)爭對(duì)等法相結(jié)合來確定廣告預(yù)算,一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%-3%之間,而小的開發(fā)商則會(huì)根據(jù)銷售狀況階段性的滾動(dòng)執(zhí)行,銷售結(jié)果一旦不如意,廣告預(yù)算便會(huì)停止。在初步確定下廣告預(yù)算后,開發(fā)商也會(huì)在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商,根據(jù)廣告公司方面對(duì)產(chǎn)品的定義和見解也會(huì)作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排最后會(huì)由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。

 

; 3.尋找廣告公司

通常廣告代理公司的選擇會(huì)采取以下兩種方式:

(1)廣告招標(biāo)。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo),征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報(bào)價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意結(jié)果直觀,易于判斷,并且收費(fèi)情況清晰;缺點(diǎn)是周期長,使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時(shí)間較為倉促,同時(shí)一些規(guī)模大、定力強(qiáng)的公司不愿參加招標(biāo)。
(2)經(jīng)驗(yàn)選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請(qǐng)其在一定時(shí)間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設(shè)計(jì)或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標(biāo)周期短,廣告公司有較多的時(shí)間展開實(shí)質(zhì)性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)廣告公司樂于接受;而缺點(diǎn)在于比選的依據(jù)不充分不直觀,廣告?zhèn)€案差異性大,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
不同項(xiàng)目會(huì)根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不同方式尋找廣告公司,有很多公司會(huì)和廣告公司接成長期合作關(guān)系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時(shí)間,并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

二.實(shí)施階段

1. 廣告公司了解項(xiàng)目及購買對(duì)象信息

只有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項(xiàng)目后需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究,其內(nèi)容包括:項(xiàng)目周邊情況,樓盤分析,近期樓市動(dòng)向,項(xiàng)目地理位置分析,小區(qū)規(guī)劃,設(shè)計(jì)特色,價(jià)格策略,競(jìng)爭對(duì)手分析,消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會(huì)向廣告公司提供大部分資料,但處于對(duì)項(xiàng)目的把握程度,大部分優(yōu)秀的廣告公司會(huì)就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查,只有在吃透了整個(gè)產(chǎn)品及消費(fèi)對(duì)象后,廣告公司才會(huì)進(jìn)行下一步的工作。

2.廣告公司出媒體計(jì)劃

(1)確定廣告目標(biāo)
房地產(chǎn)廣告的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜?廣告目標(biāo)不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會(huì)走入誤區(qū),把廣告目標(biāo)制定為提高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等,事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個(gè)房地產(chǎn)廣告或多或少必然會(huì)達(dá)到的效果,想要對(duì)廣告公司進(jìn)行有效的指導(dǎo),必須使廣告公司明白一個(gè)確實(shí)可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn):
A.所要賣的房子的特點(diǎn)是什么?最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么?
B.目標(biāo)消費(fèi)者是誰?目標(biāo)消費(fèi)者為什么會(huì)選擇本項(xiàng)目?
C.要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么?怎么樣才能有效的傳達(dá)這些信息?
D.用什么來測(cè)定傳達(dá)消息的效果?

(2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)

房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,并最終促使消費(fèi)者購買該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),易于消費(fèi)者理解記憶和接受。
首先是主題的確定,在深入了解產(chǎn)品后,廣告公司就項(xiàng)目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉,最后組織主題。一般來說,一個(gè)樓盤總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn),這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方,最好能有其不可復(fù)制性,是其他競(jìng)爭樓盤所不具備的,但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn),所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來才能呈現(xiàn)。
其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根據(jù)其項(xiàng)目特質(zhì)及消費(fèi)者性質(zhì)來確定,在這里,開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個(gè)創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。只有開發(fā)商和廣告公司就項(xiàng)目充分溝通后,廣告公司才會(huì)對(duì)項(xiàng)目有徹底的了解,利于其進(jìn)行創(chuàng)意;也只有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān),以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn),同時(shí)也有很多充滿藝術(shù)價(jià)值但是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對(duì)廣告公司過于放任自流有關(guān)部門,因此,恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里,開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個(gè)錯(cuò)誤:注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求,過分采用聯(lián)想式表達(dá)法,過分"藝術(shù)"化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲勢(shì)華而不實(shí),不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對(duì)方等。

3. 廣告投放時(shí)間的確定

一般來說,小型項(xiàng)目的廣告期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項(xiàng)目(營業(yè)額在二、三億以上)時(shí)間會(huì)更加長一些,有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時(shí)間的節(jié)奏通常可以分為如下四種:
(1)集中型。是指廣告集中一段時(shí)間發(fā)布,以在短時(shí)間內(nèi)迅速形成強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有效的刺激,以達(dá)到廣告的效果,并能促成銷售;缺點(diǎn)為廣告費(fèi)用集中于一段時(shí)間大批量的投入,發(fā)布時(shí)機(jī)的選擇非常重要,若廣告未達(dá)到預(yù)期的效果,則很難進(jìn)行補(bǔ)救
(2)連續(xù)型。指在一定時(shí)期內(nèi),均勻安排廣告的發(fā)布時(shí)間,使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場(chǎng)出現(xiàn),以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費(fèi)者,并節(jié)省廣告費(fèi)用;在于不可能每次都達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的,而且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無法進(jìn)行大規(guī)模、長時(shí)間的廣告攻勢(shì)。
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p;(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時(shí)間廣告,停一段時(shí)間,再做一段時(shí)間廣告,反復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程來進(jìn)行廣告分配,做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時(shí)機(jī),注意銷售對(duì)于廣告的滯后型,還要考慮消費(fèi)者的遺忘速度。
(4)脈動(dòng)型。脈動(dòng)型集中了連續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時(shí)間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布,又在某些時(shí)機(jī)加大發(fā)布力度,形成廣告攻勢(shì),集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn),能夠不斷刺激消費(fèi)者,還能刺激短期的購買欲望。缺點(diǎn)就是費(fèi)用太高。

而廣告時(shí)間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個(gè)期間:

(1)引導(dǎo)期。作初期的訊息傳播,重點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動(dòng)
(2)公開期。樓盤被正式推向市場(chǎng),一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒,一旦開盤,隨著強(qiáng)銷期的來臨,大量的報(bào)紙廣告,結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報(bào)郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。
(3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略,改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向,作最后的沖刺,以達(dá)最圓滿的成績。
廣告公司在擬定廣告時(shí)間的同時(shí),即制定廣告節(jié)奏的安排,同時(shí)預(yù)先估算每段時(shí)間需要投入的費(fèi)用。
在這里,選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個(gè)項(xiàng)目大小性質(zhì)有關(guān),小項(xiàng)目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的提高項(xiàng)目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動(dòng)型的方式。

4.媒體選擇

房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具,通常會(huì)接觸的媒體有:報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。

一般廣告公司會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小、樓盤的檔次、目標(biāo)客戶的定位、項(xiàng)目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實(shí)力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項(xiàng)目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報(bào)》之類的報(bào)紙及廣播,高檔項(xiàng)目除了在《北青》,更多的會(huì)選擇《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對(duì)性的報(bào)紙雜志上刊登。

大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會(huì)采用戶外媒體、印刷媒體、和報(bào)刊媒體三種形式,戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭?比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對(duì)性和靈活性都比較強(qiáng);報(bào)刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對(duì)不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、組合,以期取長補(bǔ)短,以優(yōu)補(bǔ)拙。

三.傳播階段

在此階段,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項(xiàng)目開始運(yùn)作,就啟動(dòng)整個(gè)廣告計(jì)劃。在這個(gè)階段里需要注意的是,雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的非常詳細(xì),但是市場(chǎng)是不斷變化及不可預(yù)知的,因此在這個(gè)階段,廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合,根據(jù)銷售第一線及時(shí)反饋的情況來盡心廣告計(jì)劃的修改,若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的,則廣告計(jì)劃改動(dòng)不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情況加以修改;但若銷售情況極差就需要及時(shí)更改廣告計(jì)劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會(huì)采取更換廣告公司的形式,其實(shí)如果問題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話,更換廣告公司即勞神費(fèi)力,同時(shí)也不見得會(huì)換到稱心如意的公司。在這種情況下,一是有可能產(chǎn)品本身有問題,另外就是當(dāng)初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,同時(shí)就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為詳盡的研究,重新包裝項(xiàng)目上市,爭取打個(gè)翻身仗。

四.評(píng)估階段

營銷學(xué)上通常說:廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此,房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點(diǎn)就是:房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果,但是過分強(qiáng)調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣,走向另一個(gè)誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話詢問;三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測(cè)不同項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn),同樣都是無可挑剔的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項(xiàng)目,但是兩者正常的廣告后來電數(shù)量也不同。可以看出,相對(duì)于廣告表現(xiàn)來說,產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價(jià)格、銷售時(shí)間段。通常來說,主要干道附近的項(xiàng)目來電量低,因?yàn)槿菀酌枋?容易到達(dá),客戶更多會(huì)選擇直接到達(dá);高檔項(xiàng)目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來電率低,因?yàn)槟繕?biāo)客戶群總量低;進(jìn)入銷售后期的老項(xiàng)目低,因?yàn)槭袌?chǎng)認(rèn)知度高,電話詢問不再成為最主要的了解手段。只有根據(jù)不同項(xiàng)目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評(píng)估,才能正確測(cè)定一個(gè)廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

篇2:房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同

  房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃合同

  委托方:_______以下簡稱甲方

  地址:_______

  電話:_______

  代理方:(_____)以下稱乙方

  地址:_______

  電話:_______

  根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一、工作范圍及內(nèi)容

  (一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

  1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定

  2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

  3、分階段營銷推廣策略制定

  (二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容:

  第一部分:整合營銷推廣策略

  市場(chǎng)調(diào)研分析/項(xiàng)目SWOT分析/項(xiàng)目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

  第二部分:基礎(chǔ)VI

  項(xiàng)目標(biāo)志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格(如客戶登記表、按揭計(jì)算表等)/看樓車車身/手袋設(shè)計(jì)

  第三部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝

  圍板/樓體招示布/樓層進(jìn)度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標(biāo)牌/看樓專車/工地指示牌(如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等)/停車場(chǎng)指示牌

  第四部分:賣場(chǎng)包裝

  形象墻設(shè)計(jì)/實(shí)體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗

  第五部分:宣傳廣告

  售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報(bào)紙平面廣告

  第六部分:階段營銷推廣方案

  1、第一階段推廣的策略計(jì)劃(開盤前)

  2、第二階段推廣的策略計(jì)劃(開盤期)

  3、第三階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)

  4、第四階段推廣的策略計(jì)劃(躍進(jìn)期)

  5、第五階段推廣的策略計(jì)劃(跟進(jìn)期)

  二、工作時(shí)間計(jì)劃

  本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下:

  1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:

  整合推廣策略報(bào)告的遞交;

  項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注:自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

  第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;

  項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開始,預(yù)計(jì)在合同簽定后____月展開,即____月____旬開始執(zhí)行。

  2、第二階段開盤開始至開盤后一月

  項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前一月遞交;

  第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前一個(gè)半月遞交;

  項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

  3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

  項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;

  第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開盤前后遞交;

  項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。

  4、第四階段自主體封頂起一月

  項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

  第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

  項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。

  5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開始

  項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

  第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

  項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

  三、關(guān)于成果的界定

  1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

  2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

  3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

  四、費(fèi)用及付款方式

  本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的__3__‰。其具體付款方式如下:

  合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30%,即____萬元(_________萬元整);

  在完成項(xiàng)目第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,____即____萬元(____萬元整);

  在完成項(xiàng)目第二階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,____即____萬元(____萬元整);

  在完成項(xiàng)目第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,____即____萬元(____萬元整);

  在完成項(xiàng)目第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10%,____即____萬元(____萬元整)。

  注意:策劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用:

  (1)影視、廣播音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用;

  (2)廣告發(fā)布費(fèi);

  (3)各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)(含記者編輯費(fèi)、招待費(fèi)等);

  (4)印刷品、菲林制作費(fèi);

  (5)調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。

  五、甲方權(quán)利與義務(wù)

  1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

  2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方修正。

  3、雙方商定認(rèn)可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),否則引起的問題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

  4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

  5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料,乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

  6、甲方單方制定的方案,實(shí)施責(zé)任與乙方無關(guān),但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

  7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方所有,乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

  8、合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整和改動(dòng)。

  9、提供該項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳所需的費(fèi)用。

  六、乙方權(quán)利和義務(wù)

  1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案,并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

  2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

  3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù),并根據(jù)工作進(jìn)展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

  4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

  5.乙方向甲方提供項(xiàng)目整合營銷策劃文本,主要內(nèi)容包括:

  促銷執(zhí)行文本:內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃以及費(fèi)用預(yù)算。

  廣告策劃:內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。

  6.銷售策劃:內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)

  7.乙方經(jīng)甲方采納后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途,未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。

  8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員,集體向甲方提供服務(wù)。

  9.合同期內(nèi)或合同中止后,乙方不可泄露甲方商業(yè)機(jī)密,因此造成的損失由乙方承擔(dān),乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時(shí),須征得甲方的同意。

  七、違約責(zé)任

  1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力,或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

  2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問題時(shí),乙方屢次建議,甲方不予以配合,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

  八、其它

  3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年,具體自____年____月____日開始至____年____月____日結(jié)束。

  4.本合同一式四份,自雙方簽字蓋章時(shí)生效,雙方各持兩份。

  5.本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

  6.合同簽定后,甲乙雙方任何一方不得擅自違約,否則,違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

  甲方:乙方:

  法定代表人:法定代表人:

  年 月 日

篇3:房地產(chǎn)廣告策劃服務(wù)合同

  房地產(chǎn)廣告策劃服務(wù)合同

  合同編號(hào):

  甲方:________集團(tuán)有限公司乙方:________廣告有限公司

  地址:________鎮(zhèn)____大道(______居)地址:________杭鋼富春商務(wù)大廈

  電話:_____________電話:________________

  甲乙雙方根據(jù)國家《廣告法》及有關(guān)規(guī)定,本著平等合作、互惠互利的原則下友好協(xié)商,就甲方委托乙方進(jìn)行廣告工作事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、代理項(xiàng)目

  甲方委托乙方為其屬下開發(fā)的________房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播推廣全程代理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整體推廣策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、調(diào)研監(jiān)控的代理事宜。

  二、工作內(nèi)容:

  乙方根據(jù)甲方在附件1的范圍內(nèi)提出的廣告任務(wù)工作單為甲方提供以下服務(wù)。

  1、具體行銷傳播服務(wù)(詳見附件1):

  1)項(xiàng)目及品牌識(shí)別系統(tǒng)的建立;

  2)各類包裝、平面設(shè)計(jì)及輔助類廣告物料設(shè)計(jì);

  3)關(guān)于項(xiàng)目營銷推廣的所有文案、軟文的撰寫;

  4)各種整合行銷傳播活動(dòng)(直效行銷、促銷、公關(guān)等)的策劃、創(chuàng)意和執(zhí)行;

  5)區(qū)域市場(chǎng)營銷環(huán)境分析報(bào)告(營銷宏觀環(huán)境分析、競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)態(tài)調(diào)研/分析、消費(fèi)市場(chǎng)研究及總結(jié)報(bào)告、其他因應(yīng)甲方要求的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。如甲方需進(jìn)行更專業(yè)的定量、定性市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)委托第三方專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司,乙方配合參與。乙方的分析研究范圍包括:二手資料收集、第三方調(diào)研報(bào)告分析、甲方提供的相關(guān)基礎(chǔ)資料的分析);

  2、項(xiàng)目整合推廣策略思路及操作方案:

  1)項(xiàng)目營銷推廣主題:項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、主題概念建議。

  2)整合傳播執(zhí)行計(jì)劃:提交項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告(全程),按季度提交整合推廣方案,按月提交推廣執(zhí)行方案以及費(fèi)用預(yù)算。

  3)階段性傳播策略:階段性傳播主題,推廣策略,媒介組合計(jì)劃,新聞、軟性廣告撰寫,各種策略及方法。

  3、項(xiàng)目代理其他服務(wù):

  1) 實(shí)行周例會(huì)制(具體時(shí)間待定),并于會(huì)前24小時(shí)提交會(huì)議議程,會(huì)后24小時(shí)內(nèi)提交會(huì)議紀(jì)錄。

  2) 實(shí)行專案組制,乙方因應(yīng)甲方要求成立專案組,項(xiàng)目組成員須經(jīng)甲方肯定后方可參與項(xiàng)目組工作,乙方因任何原因調(diào)整項(xiàng)目組成員須經(jīng)甲方同意。

  3) 因應(yīng)甲方要求進(jìn)行廣告效果評(píng)估分析報(bào)告。

  三、服務(wù)期限:

  1. 自____年____月____起至____年____月____日止(12個(gè)自然月)。具體起始時(shí)間以甲方書面通知為準(zhǔn)

  2. 本合同期滿,如需續(xù)約,甲乙雙方另行協(xié)商。

  四、廣告策劃運(yùn)作原則

  1、嚴(yán)格按照規(guī)范的廣告策劃流程進(jìn)行。策劃流程基本如下:

  簽約立項(xiàng)-->市場(chǎng)調(diào)查-->策略制定-->創(chuàng)意構(gòu)成-->廣告表現(xiàn)-->甲方審閱-->正稿制作-->廣告發(fā)布-->財(cái)務(wù)結(jié)算-->效果跟蹤意見反饋等。

  簽約后項(xiàng)目即進(jìn)入具體操作階段,乙方在接到甲方書面委托后10個(gè)工作日內(nèi)須提供項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告,經(jīng)甲方肯定后(審定、簽字確認(rèn)),由雙方按照項(xiàng)目整合推廣策略,嚴(yán)格貫徹落實(shí)到項(xiàng)目各階段營銷推廣工作中,并按照經(jīng)甲方簽字確認(rèn)的媒介計(jì)劃分步實(shí)施。

  考慮到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)需要,甲方可隨時(shí)提出修改意見要求乙方對(duì)項(xiàng)目整合推廣策略進(jìn)行調(diào)整,乙方在接到甲方通知后于雙方商定時(shí)間內(nèi)提交重新調(diào)整的項(xiàng)目整合推廣策略報(bào)告,并及時(shí)對(duì)推廣執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行修正、執(zhí)行。

  2、分項(xiàng)目將圍繞以上基本流程進(jìn)行。

  五、確認(rèn)和執(zhí)行

  1、乙方為甲方提交的廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)初稿不得少于 貳 種創(chuàng)作思路或方案,最后定稿(包括文案、樣稿、圖片說明、影視廣告文字建議等)應(yīng)得到甲方的確認(rèn)。

  2、甲方確認(rèn)分為提出細(xì)部修改調(diào)整意見的初步確認(rèn)和準(zhǔn)予使用的正式確認(rèn)。

  3、甲方做出初步確認(rèn)的同時(shí)將向乙方提出具體的修改調(diào)整意見。

  4、甲方收到乙方提交的工作成果及其電子文件(含原始文件和JPEG文件)后 叁 個(gè)工作日內(nèi)就乙方提供之文件做出書面確認(rèn)或提出修改意見并通知乙方(甲方提出之修改意見應(yīng)充分考慮實(shí)際情況尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí))。乙方根據(jù)甲方修改意見進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可。

  5、乙方依本合同附件1系列工作內(nèi)容完成的工作成果,如因甲方自身審閱時(shí)間延遲等原因得不到及時(shí)確認(rèn)的,甲方須承擔(dān)由此帶來的一切損失,但乙方有對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督及催促的義務(wù)。

  6、甲乙雙方互送文件均應(yīng)簽署送達(dá)回執(zhí),傳真文件可以傳真機(jī)發(fā)出后的底單或電信部門的記錄為送達(dá)回證。

  7、甲乙雙方行政事務(wù)往來文件、信函及溝通文件,如為傳真件需加蓋各方公章方為有效。

  8、乙方每月7日前提交上月工作總結(jié)報(bào)告,甲方有權(quán)對(duì)乙方上月的工作內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量作評(píng)審,如甲方逾期在每月20日前對(duì)乙方的工作不作評(píng)審結(jié)論,則視為乙方上月的服務(wù)質(zhì)量及工作任務(wù)符合到合同的要求,甲方應(yīng)當(dāng)按期支付服務(wù)費(fèi)。

  六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式:

  (一).在雙方合作期內(nèi),甲方應(yīng)向乙方支付服務(wù)費(fèi),具體如下:

  1、根據(jù)甲乙雙方協(xié)商,本合同服務(wù)費(fèi)總額為人民幣 伍拾萬元整(¥500000元)。

  2、費(fèi)用中包括相關(guān)的所有稅費(fèi),且由乙方提供稅務(wù)發(fā)票,甲方作必要查驗(yàn)后根據(jù)合同規(guī)定結(jié)算;本合同簽訂后,上述服務(wù)費(fèi)用金額不受政府稅費(fèi)變化影響。

  (二).服務(wù)費(fèi)付款方式:

  1、簽訂合同后7個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方人民幣捌萬叁仟元整(¥83000元),其中 肆萬壹仟伍佰 元整(¥41500元)作為第一個(gè)月的月服務(wù)費(fèi),另外 肆萬壹仟伍佰 元整(¥41500元)作為訂金,抵付合作結(jié)束前最后一個(gè)月該月的月服務(wù)費(fèi)或解除合同當(dāng)月未抵的服務(wù)費(fèi)。乙方在收款前或收款時(shí)提供該應(yīng)收款項(xiàng)等額的相關(guān)廣告發(fā)票。

  2、余款從____年____月至____年05月分十期支付,如不能被10整除,那么前面九個(gè)月以平均整數(shù)支付,最后一個(gè)月以余額支付,具體如下:

  付款次數(shù) 付款日 工作月度 支付金額

  第1次____年7月25日前____年7月14日~____年8月13日 83,000元

  第2次____年8月22日前____年8月14日~____年9月13日 41,500元

  第3次____年9月26日前____年9月14日~____年10月13日 41,500元

  第4次____年10月24日前____年10月14日~____年11月13日 41,500元

  第5次____年11月21日前 ____年11月14日~____年12月13日 41,500元

  第6次 ____年12月26日前 ____年12月14日~____年1月13日 41,500元

  第7次 ____年1月23日前 ____年1月14日~____年2月13日 41,500元

  第8次 ____年2月20日前 ____年2月14日~____年3月13日 41,500元

  第9次 ____年3月20日前 ____年3月14日~____年4月13日 41,500元

  第10次 ____年4月24日前 ____年4月14日~____年5月13日 41,500元

  第11次 ____年5月22日前 ____年5月14日~____年6月13日 43,500元

  首期

  預(yù)付訂金 ____年7月25日前 ____年6月14日~____年7月13日 (已于第一次付款中支付)

  合計(jì)500,000元

  乙方在收到當(dāng)月服務(wù)費(fèi)之前或收款時(shí),須提供實(shí)際收到的月服務(wù)費(fèi)等額的發(fā)票。

  1)法定假期可順延付款。

  2)其它當(dāng)月發(fā)生的另計(jì)費(fèi)用根據(jù)雙方確認(rèn)單或合同于支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)時(shí)一并支付。

  (三).第三方費(fèi)用

  第三方費(fèi)用具體指乙方無法獨(dú)立完成,經(jīng)甲方同意后,借助第三方資源完成后發(fā)生的成本費(fèi)用,第三方費(fèi)用包括:

  ①導(dǎo)演、攝影師、項(xiàng)目形象代言人、廣告模特、除中文以外的任何語言翻譯的費(fèi)用以及報(bào)酬;

  ②菲林打樣費(fèi)、印刷費(fèi);

  ③制作費(fèi):展廳、展位設(shè)計(jì)制作、導(dǎo)視系統(tǒng)制作、VI系統(tǒng)的制作、平面廣告制作、電視廣告制作;

  ④購買物料費(fèi);

  ⑤廣告制作費(fèi);

  ⑥電臺(tái)廣告錄制、投放費(fèi);

  ⑦項(xiàng)目宣傳所需的景觀及人物正片拍攝費(fèi);

  ⑧反轉(zhuǎn)片及專業(yè)數(shù)碼的拍攝:須當(dāng)時(shí)提供單項(xiàng)拍攝計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)甲方同意后執(zhí)行;

  ⑨因項(xiàng)目實(shí)際需要發(fā)生涉及第三方的其他費(fèi)用。

  ⑩涉及第三地點(diǎn)差旅費(fèi)用;

  所有發(fā)生的經(jīng)甲方同意后的第三方費(fèi)用,均由甲方支付。

  (四).媒體投放費(fèi)用支付

  1.甲方與媒體有合同關(guān)系的,由甲方向媒介單位直接支付。

  2.審批費(fèi):如遇媒介投放當(dāng)?shù)孛襟w要求提供廣告審批文件,應(yīng)由乙方協(xié)助甲方申請(qǐng)廣告審批文號(hào),如有政府征收費(fèi)用,應(yīng)由甲方支付。

  甲方應(yīng)將款項(xiàng)存入乙方以下賬戶或開具支票給乙方指定工作對(duì)接人員簽收,并不得以現(xiàn)金支付,不得交給乙方其他工作人員:

  (開戶行:深圳發(fā)展銀行深圳佳和支行______;帳號(hào):_______________

  七、雙方權(quán)利義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利及義務(wù):

  1、甲方對(duì)合作實(shí)施歸口管理,歸口管理部門為營銷策劃部。甲方企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門將通過歸口部門統(tǒng)一與乙方聯(lián)系,甲方將組織工作小組并授權(quán)指定一位代表與乙方溝通,甲方意見經(jīng)甲方代表簽署后生效。(乙方授權(quán)書見附件2,甲方工作小組名單見附件4)。甲方有權(quán)變更授權(quán)代表,并書面通知乙方。

  2、合同服務(wù)期間,甲方應(yīng)積極配合乙方,及時(shí)提供乙方所需的各類項(xiàng)目相關(guān)圖片、文字資料和相關(guān)項(xiàng)目的各種批文,并應(yīng)對(duì)上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé),如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

  3、甲方在合同規(guī)定的范圍內(nèi)以廣告任務(wù)工作單、會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)溝通、電話等方式對(duì)乙方提出工作指令與要求,甲方會(huì)確保乙方有充足的工作時(shí)間。(廣告任務(wù)工作單詳見附件3)。

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿;甲方盡量尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交設(shè)計(jì)稿后盡快提出,以便乙方有足夠時(shí)間完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  5、在乙方及時(shí)提交足夠完整稿件供甲方審定情況下,甲方審定乙方提供的稿件,應(yīng)在媒體規(guī)定的送稿時(shí)間之前完成,并留出讓乙方根據(jù)甲方意見進(jìn)行修改的時(shí)間。

  6、甲方在媒體規(guī)定最后送稿時(shí)限并預(yù)留乙方修改時(shí)間前提下,有權(quán)利隨時(shí)要求以稿件進(jìn)行修改。但若簽字定稿后,甲方再次提出修改,須經(jīng)雙方協(xié)商后乙方再進(jìn)行修改。若因甲方資料提供、審稿、定稿后再次修改等方面因素所造成的工作延誤,乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。乙方根據(jù)甲方簽字稿輸出菲林以后,若甲方再次提出修改要求,乙方根據(jù)修改稿重出菲林所發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

  7、甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定及時(shí)付款,以保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。

  8、甲方在提出各種正式建議與意見時(shí),應(yīng)盡量采用包括電子郵件和傳真在內(nèi)的書面方式。

  9、本合同及雙方依本合同往來的生效文件將作為乙方執(zhí)行代理事務(wù)的依據(jù)。

  10、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作提出異議,乙方應(yīng)全力配合解決,直至雙方滿意。

  11、甲方要求乙方相關(guān)工作人員短期駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)的,甲方負(fù)責(zé)其相關(guān)食宿安排,如需長期駐場(chǎng)另行協(xié)商。

  12、甲方有義務(wù)為乙方的合同簽訂資費(fèi)保密。

  (二)乙方的權(quán)利及義務(wù):

  1、乙方承接甲方廣告代理業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)和代理業(yè)務(wù),并為甲方的資料和推廣計(jì)劃保密,若因乙方原因而令資料泄密導(dǎo)致甲方蒙受的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

  2、乙方所有策劃方案及相關(guān)建議、文案應(yīng)同時(shí)以書面及可編輯的電子文檔形式向甲方提交;有關(guān)設(shè)計(jì)、作品一經(jīng)定稿,乙方應(yīng)提供給甲方能滿足輸出、印刷等制作要求之格式,若乙方工作成果與甲方確認(rèn)之正稿不一致,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的相應(yīng)損失。

  3、如因乙方原因,未能及時(shí)完成甲方所委托之廣告業(yè)務(wù),所引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。

  4、乙方應(yīng)指定專人與甲方進(jìn)行計(jì)劃工作安排、提交各類作品及文件。

  5、乙方應(yīng)與甲方保持緊密聯(lián)系,每周與甲方舉行一次例會(huì);各項(xiàng)會(huì)議由乙方負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄應(yīng)由雙方出席會(huì)議人員當(dāng)日職位最高主管簽字確定。會(huì)議記錄一式兩份,雙方各持一份。

  6、乙方應(yīng)不少于每月一次以會(huì)議形式向甲方報(bào)告代理工作的主要進(jìn)度和成果情況。會(huì)議由甲方召集,會(huì)議將總結(jié)、討論、分析上階段的工作。在發(fā)生重大事件的情況下,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告,甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)乙方報(bào)告中的請(qǐng)示做出批復(fù)。

  7、乙方需對(duì)其代理質(zhì)量負(fù)責(zé),包括策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)全過程中的合法性;乙方以其所具有的專業(yè)知識(shí)和能力,使廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)符合甲方推廣項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的要求,并不會(huì)侵犯第三方合法權(quán)益。

  8、乙方對(duì)其在實(shí)施本協(xié)議的工作中因乙方原因而造成的第三方權(quán)利糾紛所引起的一切損失承擔(dān)責(zé)任。如因第三方原因造成的失誤或糾紛,應(yīng)由乙方追究第三方責(zé)任。

  9、如因乙方原因不能按照計(jì)劃發(fā)布報(bào)紙(包括出現(xiàn)錯(cuò)版、錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)稿等情況),由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失,甲方視事故輕重程度,扣罰乙方的服務(wù)費(fèi)用、追償相應(yīng)的投放費(fèi)用,如屬嚴(yán)重事故,甲方除上述方式處理外并有權(quán)即時(shí)終止合同。

  10、乙方有責(zé)任為甲方向第三方爭取最優(yōu)惠的價(jià)格與條件,乙方將從第三者中獲得的全部折扣、傭金及獎(jiǎng)勵(lì)返回甲方;雙方一起或分別與第三者談判,以任一方談成的最優(yōu)惠價(jià)為準(zhǔn)。乙方應(yīng)按月將媒體提供的折扣證明提交甲方。

  11、涉及月度服務(wù)費(fèi)以外的費(fèi)用,乙方須事先提供費(fèi)用預(yù)算單給甲方,經(jīng)甲方簽字同意后,方能開始相應(yīng)的工作。

  12、乙方執(zhí)行代理的事項(xiàng)時(shí),必須經(jīng)甲方事先批核和答復(fù)事宜的,應(yīng)在獲得甲方批核和答復(fù)后方可進(jìn)行。

  13、乙方有義務(wù)保證合同內(nèi)指定服務(wù)團(tuán)隊(duì)(人員名單詳見附件4)中創(chuàng)意總監(jiān)、主要策劃及設(shè)計(jì)師的工作穩(wěn)定性,如乙方服務(wù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意總監(jiān)、主要策劃及設(shè)計(jì)師發(fā)生人員變動(dòng)需提前通知甲方,成員變動(dòng)需要經(jīng)甲方同意,如乙方單方變更服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員即視為違約,甲方有權(quán)解除合同。

  (三)第三方:

  1.乙方可協(xié)助甲方與第三方之間就本項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)商及議價(jià)。

  2.甲方與第三方直接簽訂的合同,由甲方與第三方共同承擔(dān)合同規(guī)定的一切責(zé)任。

  八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及人身權(quán):

  1.乙方因履行本合同而完成的有關(guān)成果以及設(shè)計(jì)稿件,一經(jīng)交付甲方,甲方即享有完整的相關(guān)成果及設(shè)計(jì)稿的所有權(quán)、使用權(quán)及與之相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得使用或允許任何第三人使用;

  2.乙方保證為甲方設(shè)計(jì)創(chuàng)作的廣告不侵犯第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)或其他權(quán)利,否則由此產(chǎn)生的侵權(quán)責(zé)任由乙方承擔(dān)。甲方因乙方侵犯第三方權(quán)益而遭受損失的,乙方應(yīng)賠償甲方的損失;

  3.乙方有權(quán)在乙方設(shè)計(jì)策劃的所有平面、戶外、影視作品上標(biāo)注"整合推廣:上方廣告"LOGO及電話字樣,排列在發(fā)展商、代理商之后,具體實(shí)施方式需征得甲方同意。

  九、保密

  甲乙雙方對(duì)因履行合同而知悉的對(duì)方商業(yè)秘密相互負(fù)有保密的義務(wù),未經(jīng)對(duì)方書面同意不得向第三方泄露。雙方保證為了對(duì)方的利益僅在必要情況下,將這些秘密透露給為實(shí)施本合同而必需了解相關(guān)秘密的本方人員或第三方及依法有權(quán)強(qiáng)制得到該秘密的機(jī)關(guān)。保證其職員或第三方與其一樣履行本合同規(guī)定的保密義務(wù)。

  商業(yè)秘密指雙方有關(guān)創(chuàng)意、構(gòu)思、傳播策略、營業(yè)狀況、客戶名單及其它技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

  此保密條款在本合同期內(nèi)及本合同終止后 叁 年內(nèi)有效。

  十、合同暫停

  因項(xiàng)目或市場(chǎng)變化等不可抗拒原因?qū)е马?xiàng)目暫停時(shí),甲方可以提前15天書面通知乙方暫時(shí)停止合同,乙方應(yīng)無條件配合,暫時(shí)停止合同期間不計(jì)服務(wù)費(fèi),同時(shí)合同期順延。

  十一、合同終止

  1.經(jīng)雙方同意可終止本合同;

  2.本協(xié)議期內(nèi),甲乙雙方均可單方面終止合約,除協(xié)議另有規(guī)定之外,必須提前30天書面通知對(duì)方,終止協(xié)議。在30天內(nèi),甲方有權(quán)委托第三方開展本合同解除后的有關(guān)廣告工作。

  3.當(dāng)協(xié)議終止及有關(guān)賬目付清的同時(shí),乙方必須向甲方交回所有創(chuàng)作物料,和將所有當(dāng)時(shí)之媒介合約移交甲方。

  十二、合同解除

  1.如乙方的工作成果未能使甲方滿意,甲方在發(fā)出2次書面警告后,乙方仍不改正的,甲方有權(quán)解除合同;

  2.甲方解除合同,乙方須返還未抵服務(wù)費(fèi)部分的訂金。

  十三、違約責(zé)任

  1.一方違約,應(yīng)向另一方承擔(dān)本合同及法律規(guī)定的違約責(zé)任。

  2.乙方除自然力等不可抗力因素外,應(yīng)按合同約定之要求,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作,否則視為乙方違約,甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本合同,且對(duì)乙方索賠,若乙方未能按時(shí)完成工作,逾期部分,甲方按該項(xiàng)目月服務(wù)費(fèi)用總額以每日 1 %向乙方收取違約金。

  3.如因甲方未能按本協(xié)議或各分項(xiàng)目約定的時(shí)間內(nèi)付款,乙方有權(quán)追究甲方責(zé)任。

  4.對(duì)于因違約而引起的訴訟費(fèi),應(yīng)由違約方承擔(dān)。

  十四、結(jié)算

  雙方應(yīng)在本合同規(guī)定的付款期,完成結(jié)算。本合同提前解除或終止時(shí),甲方應(yīng)在合同解除或終止后10天內(nèi)支付合同解除或合同終止前的服務(wù)費(fèi)以及乙方執(zhí)行代理事務(wù)已產(chǎn)生的和合同終止后必將產(chǎn)生的費(fèi)用(包括乙方實(shí)際發(fā)生的和為甲方墊付的第三方費(fèi)用等本合同第六條規(guī)定的費(fèi)用)。

  乙方應(yīng)在甲方付清所有應(yīng)付款前的五日內(nèi),向甲方移交其因執(zhí)行代理事務(wù)而為甲方創(chuàng)作、制作或獲取的所有作品的電子版正稿。

  十五、不可抗力(指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況)

  1.因不可抗力不能履行合同,根據(jù)不可抗力的影響,部分或全部免除責(zé)任。

  2.一方因不可抗力不能履行合同的,應(yīng)在不可抗力發(fā)生后的兩日內(nèi)將不可抗力事件書面通知另一方。

  3.發(fā)生不可抗力時(shí),雙方均應(yīng)努力采取一切措施,最大程度地減少不可抗力給任何一方造成的損失。

  十六、適用法律及爭議解決

  本合同適用中華人民共和國法律。

  對(duì)于因本合同而產(chǎn)生的爭議,雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方均可在中山市管轄范圍內(nèi)的人民法院起訴。

  十七、其他

  附件1《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》、附件2《甲方授權(quán)委托書》、附件3《廣告工作任務(wù)單》、附件4《甲方工作小組名單》、附件5《乙方工作小組名單》為本合同不可分割的組成部分。附件與本合同沖突時(shí),以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。

  十七、本合同一式貳份,雙方各持壹份。

  十八、本合同自雙方簽章之日起生效。

  甲方:____________乙方:____________

  代表:____________代表:____________

  地址:____________地址:____________

  電話:____________電話:____________

  附件1:《項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容》

  附件2:(乙方授權(quán)委托書)

  附件3:《廣告工作任務(wù)單》

  附件4《甲方工作小組名單》

  附件5《乙方工作小組名單》

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