商業(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)的一些缺陷

　　隨著我國(guó)城市居民生活質(zhì)量、品位及生態(tài)環(huán)保意識(shí)的逐步提高，住宅區(qū)的環(huán)境景觀問(wèn)題逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。目前，住宅區(qū)環(huán)境景觀的水平成為房地產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。盡管許多住宅區(qū)在環(huán)境景觀的建設(shè)中投入了很高的費(fèi)用，然而由于多方面的原因，在住宅區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)及實(shí)施中總存在一些不足和缺陷。筆者根據(jù)自己從事開(kāi)發(fā)建設(shè)的多年經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勆虡I(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)方面存在的一些缺陷，以此與同行共勉。

　　一、景觀設(shè)計(jì)的介入時(shí)間過(guò)于滯后

　　景觀既是建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的事，又是園林綠化設(shè)計(jì)領(lǐng)域的事。兩者若得不到溝通就會(huì)割裂建筑、景觀、園藝的密切關(guān)系，帶來(lái)建筑與景觀設(shè)計(jì)上的不協(xié)調(diào)。但在當(dāng)代住宅區(qū)的建設(shè)中，景觀設(shè)計(jì)往往是在住宅區(qū)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)完成后才開(kāi)始進(jìn)行，景觀設(shè)計(jì)似乎僅僅是栽花植樹(shù)、見(jiàn)地設(shè)景之事。美國(guó)設(shè)計(jì)紐約中央公園的“景觀之父”——阿姆斯特德于1957年首次提出“景觀建筑(Landscape Architecture)”概念，其最大特點(diǎn)就是在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)之初即對(duì)住宅區(qū)整體風(fēng)格進(jìn)行策劃與構(gòu)思，對(duì)住宅區(qū)的環(huán)境景觀作專(zhuān)題研究，提出景觀的概念規(guī)劃，從一開(kāi)始就把握住景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程之中，景觀設(shè)計(jì)師、建筑工程師、開(kāi)發(fā)商要經(jīng)常進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使景觀設(shè)計(jì)能與住宅區(qū)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格相互融合。

　　二、“以人為本”的理念難以體現(xiàn)

　　目前，我國(guó)許多住宅區(qū)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)在很多方面沒(méi)有做到“以人為本”。比如，在路網(wǎng)設(shè)計(jì)中，由于過(guò)于追求形式，導(dǎo)致道路彎曲復(fù)雜失去了便捷性，兩分鐘的路程可能得走上十幾分鐘。由于路面材料選用磨光花崗巖或無(wú)防滑的地磚，遇上雨雪天居民摔傷是時(shí)有發(fā)生的，有的住宅區(qū)沒(méi)有把殘疾人的行為考慮進(jìn)去，為殘疾人的出行帶來(lái)不便；有的住宅區(qū)沒(méi)有為老人和幼兒開(kāi)辟專(zhuān)用活動(dòng)場(chǎng)地，老年人被迫與一對(duì)情侶同處一地，充當(dāng)“燈泡”的情景時(shí)處可見(jiàn)；有的住宅區(qū)室外空間無(wú)一處“避雨遮蔭”之地，遇到雨天、大熱天，居民無(wú)法外出活動(dòng)：景觀要做到“以人為本”，最重要的是設(shè)計(jì)者要在充分了解所住居民的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、生活、工作習(xí)慣、生理要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的人性化設(shè)計(jì)，這樣才能使小到每一個(gè)細(xì)節(jié)都尊重、體貼人的活動(dòng)行為，體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，讓住戶(hù)能感受到舒暢的人性空間。

　　三、追求檔次，不切實(shí)際

　　“檔次”原本是景觀設(shè)計(jì)師所應(yīng)追求的設(shè)計(jì)理念，但現(xiàn)實(shí)中“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究，這意味著大量財(cái)力的投入。決策者往往在項(xiàng)目開(kāi)始便定了高調(diào)，而不管該住宅區(qū)本身的品位。如住宅區(qū)入口的空間形態(tài)本應(yīng)只要具有一定的開(kāi)敞性，體現(xiàn)與住宅區(qū)整體環(huán)境及建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)的入口標(biāo)志性造型(如門(mén)廊、門(mén)架、門(mén)柱、門(mén)洞等)，達(dá)到新穎簡(jiǎn)單、輕巧美觀的要求即可。但追求豪華氣派型、大體量仿古園林型、標(biāo)新立異型的入口隨處可見(jiàn)。又如在水體設(shè)計(jì)中，原本只要順其自然，在彎曲的湖岸上種上濕生植物，湖中種上荷花、睡蓮等水生植物，便會(huì)形成美麗親切的自然景觀。然而，有些設(shè)計(jì)師卻把湖岸用花崗巖修砌，并圍上漢白玉護(hù)欄，這樣雖然看起來(lái)高檔，豪華且整齊劃一，但卻使整個(gè)湖的自然韻味盡失，成了一個(gè)徹底的“人造湖”，違背了設(shè)計(jì)的初衷。而且，在水源十分緊缺的情況下，又無(wú)天然水源依藉，不少住區(qū)硬是大做水景文章，但終因物管成本過(guò)高而變化成死水潭或臭水溝的尷尬狀況也屢見(jiàn)不鮮。可見(jiàn)，景觀設(shè)計(jì)要與商業(yè)住宅區(qū)的品位相結(jié)合，要因地制宜，讓有限的資金發(fā)揮最大的效益。

　　四、軟、硬質(zhì)量觀比例失調(diào)

　　有的小區(qū)為了顯示其氣派、豪華、搞起了高大的“城門(mén)”，硬地面積很大的“廣場(chǎng)”，弄得住宅區(qū)不像住宅區(qū)，城市不像城市。許多景觀設(shè)計(jì)決策人員對(duì)植物造景意識(shí)不強(qiáng)。在少得可憐的可綠化空間里，不是以植物造景為主，卻硬是塞進(jìn)亭臺(tái)廊榭，假山疊石等無(wú)生命的景觀，使城市中本已嚴(yán)重失衡的軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀的比例更加失衡。他們沒(méi)有從保護(hù)環(huán)境、改善生態(tài)的角度對(duì)植物進(jìn)行合理的配置和造景設(shè)計(jì)，沒(méi)有考慮城市綠色空間應(yīng)具有的多樣化功能，只注重硬質(zhì)景觀在圖紙上的豐富表現(xiàn)，以迷惑市民和迎合房地產(chǎn)商的求快、求新、求超越的心態(tài)。片面追求硬質(zhì)景觀的結(jié)果，使人們所期望的自然環(huán)境和寧?kù)o愜意的社區(qū)氛圍不能得到充分體現(xiàn)。

　　事實(shí)上，形形色色的各類(lèi)園林植物是環(huán)境綠化中有生命的主要造景要素，它們以其特有的色、香、姿、韻和多姿多彩的布置形式，不但改善了生態(tài)環(huán)境，裝點(diǎn)著人們的生活，而且提高了人們美化、彩化、香化環(huán)境的意識(shí)，取得最佳的環(huán)境效益和視覺(jué)效果，并獲得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、植物配置時(shí)選用苗木樹(shù)種不當(dāng)

　　住宅區(qū)綠化要適地適樹(shù)，盡量選用有觀賞價(jià)值的鄉(xiāng)土樹(shù)種和花卉。不但可以降低綠化費(fèi)用，而且還有利于管理養(yǎng)護(hù)。但在住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)選用樹(shù)種時(shí)，房地產(chǎn)商為追求新異，加強(qiáng)賣(mài)點(diǎn)的宣傳。不顧植物生長(zhǎng)的土壤環(huán)境，大量選用造型獨(dú)特的外地植物，盲目引進(jìn)熱帶棕櫚，野蠻搬遷“名木古樹(shù)”，以標(biāo)榜華貴，最終導(dǎo)致成活率低下，浪費(fèi)大筆錢(qián)財(cái)。

　　每一種園林植物都是有生命的有機(jī)體。因此，設(shè)計(jì)者必須尊重自然規(guī)律，充分考慮當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件和生態(tài)環(huán)境，并能想象到若干年后的植物生長(zhǎng)所形成的效果以及由此對(duì)周邊環(huán)境帶來(lái)的影響。事實(shí)上只要真正做到“適地適樹(shù)”，完全不必“貪大求古”，一株胸徑10—15公分的喬木移植后，5—10年就長(zhǎng)成濃蔭匝地的大樹(shù)。而生長(zhǎng)良好的大樹(shù)不僅姿態(tài)優(yōu)美成景，且其生態(tài)價(jià)值也是非常可觀的。據(jù)印度加爾各答農(nóng)業(yè)大學(xué)德斯教授的研究，他對(duì)一株50年生的大樹(shù)所產(chǎn)生的生態(tài)效益，經(jīng)計(jì)算總計(jì)創(chuàng)值約達(dá)196000美元。可見(jiàn)住宅區(qū)的環(huán)境必須重視綠化，要因地制宜種植樹(shù)木。

　　六、盲目模仿，缺乏創(chuàng)新

　　在當(dāng)代商業(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師出于崇洋媚外、急功近利或迫于房地產(chǎn)商的壓力等多方面原因，設(shè)計(jì)出來(lái)的作品往往缺少新意，具有雷同之感。同一城市不同的樓盤(pán)出現(xiàn)類(lèi)似的景觀設(shè)計(jì)，已屢見(jiàn)不鮮，更有甚者在不同的城市驚現(xiàn)基本雷同的樓盤(pán)。每一件景觀作品都應(yīng)該有其特有的風(fēng)格和內(nèi)涵，結(jié)合該住宅區(qū)的品位、主題，開(kāi)發(fā)出具有創(chuàng)造性的作品。如深圳萬(wàn)科的四季花城，在不同的組團(tuán)中種植不同的花卉，每個(gè)組團(tuán)都以此花卉命名，頗有新意。深圳金地集團(tuán)開(kāi)發(fā)的金地翠園，其地下架空層及其可能的位置都進(jìn)行了綠化，即使在小區(qū)的圍墻上，也用綠色的塑料花加以裝飾，號(hào)稱(chēng)百分之百的綠化率，真正突出了“翠”的意境。廣州合生創(chuàng)展有限公司開(kāi)發(fā)的帝景苑小區(qū)，市場(chǎng)定位于高檔豪宅，為營(yíng)造這種氛圍，小區(qū)的中庭廣場(chǎng)布置了許多著名的雕塑，這才是景觀設(shè)計(jì)所要追求的目標(biāo)。景觀設(shè)計(jì)師一定要有自己獨(dú)特的思想、靈魂、個(gè)性，結(jié)合當(dāng)?shù)鬲?dú)有文化，才能創(chuàng)造出具有生命力的作品。

　　七、設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)

　　設(shè)計(jì)是靈魂，但紙上的美麗要變成現(xiàn)實(shí)，還是要靠“做”出來(lái)的。施工方往往難以準(zhǔn)確把握?qǐng)D紙的整體設(shè)計(jì)，往往留下諸多遺憾。如樹(shù)種的搭配不當(dāng)、地形改造的失勢(shì)、自然山水園的失意、雕塑小品擺設(shè)位置不當(dāng)?shù)鹊取Ｒ_(dá)到理想的效果，設(shè)計(jì)師必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。只有身臨其境，才容易把握與周?chē)h(huán)境的關(guān)系，才能把

設(shè)計(jì)的意圖在現(xiàn)實(shí)中表達(dá)出來(lái)。園林環(huán)境的塑造不同于建筑或市政工程，施工中應(yīng)用的許多材料都不是標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品，施工中所遇到的不定性因素較多。因而園林施工實(shí)際上是一種更需要隨機(jī)應(yīng)變能力的再創(chuàng)作過(guò)程。

　　總之，住宅區(qū)的景觀設(shè)計(jì)需要城市規(guī)劃師、建筑設(shè)計(jì)師、園林設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)人員及房地產(chǎn)商在規(guī)劃設(shè)計(jì)初期就應(yīng)共同協(xié)商溝通，形成多方良性的互動(dòng)機(jī)制。依據(jù)住宅區(qū)的本身定位、當(dāng)?shù)氐奈幕厣⒃摮鞘械臍v史文脈，本土的樹(shù)木花卉應(yīng)注重生態(tài)，崇尚自然；以人為本，追求品質(zhì)；講求文化，尋求個(gè)性；因地制宜地創(chuàng)造出新型的、舒適的人居空間環(huán)境。

篇2：萬(wàn)科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序

　　萬(wàn)科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序

　　1. 目的

　　為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序，加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。

　　2. 適用范圍

　　適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配合等各階段的工作流程管理。

　　3. 術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱(chēng)。

　　3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶(hù)外配套設(shè)施及裝飾物品，包括雕塑品、戶(hù)外凳、椅、遮陽(yáng)傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。

　　3.3. 景觀零星部品:指為營(yíng)造銷(xiāo)售環(huán)境氛圍、在銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷(xiāo)售環(huán)境的可移動(dòng)植栽。

　　4. 職責(zé)

　　4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師:

　　4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。

　　4.1.2. 在景觀設(shè)計(jì)前期制定《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。

　　4.1.3. 組織景觀設(shè)計(jì)單位篩選工作。

　　4.1.4. 組織景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度。

　　4.1.5. 負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計(jì)合同與各階段的付款手續(xù)。

　　4.1.6. 負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)工作。

　　4.1.7. 協(xié)助建筑設(shè)計(jì)師完成各階段的景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。

　　4.1.8. 向成本部提供《項(xiàng)目成本估算書(shū)》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。

　　4.1.9. 配合相關(guān)部門(mén)完成景觀工程采購(gòu)、招標(biāo)工作。

　　4.1.10. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　4.1.11. 負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計(jì)不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見(jiàn)，反饋相關(guān)部門(mén)。

　　4.1.12. 負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門(mén)介紹景觀設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。

　　4.1.13. 配合建筑設(shè)計(jì)師編寫(xiě)《銷(xiāo)售資料》中景觀設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容。

　　4.1.14. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求。

　　4.1.15. 負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計(jì)及加工制作。

　　4.1.16. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整工作。

　　4.1.17. 配合項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。

　　4.2 設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師:

　　4.2.1. 在景觀設(shè)計(jì)各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。

　　4.2.2. 及時(shí)向景觀設(shè)計(jì)師反饋建筑設(shè)計(jì)階段的調(diào)整、修改等各種信息。

　　4.2.3. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理工作。

　　4.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部:

　　4.3.1. 提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動(dòng)配套設(shè)施及景觀賣(mài)點(diǎn)的建議。

　　4.3.2. 提出銷(xiāo)售配合中設(shè)計(jì)部需要提供的設(shè)計(jì)資料的清單。

　　4.4 物業(yè)公司:

　　4.4.1. 提供社區(qū)中各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《項(xiàng)目成本估算書(shū)》。

　　4.5.2. 為景觀各設(shè)計(jì)階段提供成本測(cè)算與意見(jiàn)。

　　4.5.3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。

　　4.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部:

　　4.6.1. 提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料，提出場(chǎng)地利用意見(jiàn)。

　　4.6.2. 配合設(shè)計(jì)部完成與相關(guān)政府部門(mén)的征詢(xún)、協(xié)調(diào)工作。

　　4.6.3. 配合相關(guān)部門(mén)完成景觀工程采購(gòu)、招標(biāo)工作。

　　; 4.6.4. 組織景觀施工單位進(jìn)行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進(jìn)度。

　　4.6.5. 配合設(shè)計(jì)部門(mén)制作材料樣板，并進(jìn)行材料封樣。

　　4.6.6. 對(duì)景觀施工圖進(jìn)行復(fù)核并提出修改建議。

　　4.6.7. 負(fù)責(zé)完成景觀工程招標(biāo)文件中有關(guān)工地現(xiàn)場(chǎng)完成界面、工期安排及對(duì)水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。

　　4.6.8. 負(fù)責(zé)組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部及成本管理部召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，配合設(shè)計(jì)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)完善和調(diào)整工作。

　　4.6.9. 負(fù)責(zé)組織單價(jià)為五萬(wàn)元以下的景觀零部品的直接采購(gòu);確保開(kāi)盤(pán)賣(mài)場(chǎng)的整體環(huán)境效果。

　　4.6.10. 負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司完成背景音樂(lè)、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。

　　4.6.11. 負(fù)責(zé)組

織景觀工程的驗(yàn)收。

　　4.6.12. 負(fù)責(zé)安排景觀部品的現(xiàn)場(chǎng)安裝管理并組織驗(yàn)收。

　　4.7. 工程采購(gòu)部

　　4.7.1. 負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬(wàn)元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購(gòu)。

　　4.7.2. 負(fù)責(zé)組織成本部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計(jì)單位和各景觀施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會(huì)，組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計(jì)部確認(rèn)。

　　4.8. 公司總經(jīng)理層:

　　4.8.1. 審批景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

　　4.8.2. 審批景觀設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)費(fèi)用。

　　4.8.3. 審批景觀方案設(shè)計(jì)。

　　4.8.4. 審批景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)。

　　5. 工作程序

　　5.1. 設(shè)計(jì)資料收集

　　5.1.1. 收集項(xiàng)目資料，現(xiàn)場(chǎng)踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有借鑒意義的參考資料。

　　5.2. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》編制

　　5.2.1. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》應(yīng)包含以下內(nèi)容:

　　a) 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，包括項(xiàng)目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　b) 總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述。

　　c) 設(shè)計(jì)范圍:對(duì)設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述，例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。

　　d) 確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容:指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動(dòng)設(shè)施的安排及要求等，提出設(shè)計(jì)成果要求:景觀方案設(shè)計(jì)圖紙目錄框架。

　　e) 設(shè)計(jì)深度:對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的深度和表達(dá)方式做出約定。

　　f) 設(shè)計(jì)階段中雙方交流的時(shí)間安排。

　　5.3. 設(shè)計(jì)單位選擇

　　5.3.1. 公司總經(jīng)理層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定景觀方案設(shè)計(jì)公司。

　　5.4. 景觀方案設(shè)計(jì)階段

　　5.4.1. 設(shè)計(jì)輸入:

　　a) 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《景觀方案設(shè)計(jì)合同》

　　b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，至少應(yīng)包含規(guī)劃方案全套資料。

　　c) 宗地地形實(shí)景照片、規(guī)劃模型照片。

　　5.4.2. 監(jiān)控景觀設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量及進(jìn)度;安排中期交流會(huì)議，及時(shí)反饋建筑設(shè)計(jì)調(diào)整信息及銷(xiāo)售中心意見(jiàn)，并將景觀設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)進(jìn)行整理反饋給建筑設(shè)計(jì)公司。

　　5.4.3. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。

　　5.4.4. 組織建筑設(shè)計(jì)單位、公司總經(jīng)理層、設(shè)計(jì)部、銷(xiāo)售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)匯報(bào)，將各部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行整理匯總成文本(景觀方案設(shè)計(jì));經(jīng)公司設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后下達(dá)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改及下一步工作。

　　5.4.5. 將景觀方案設(shè)計(jì)成果提交成本部進(jìn)行成本測(cè)算。

　　5.5. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段

　　5.5.1. 本階段工作在公司總經(jīng)理層對(duì)項(xiàng)目景觀方案確認(rèn)通過(guò)后開(kāi)始進(jìn)行。

　　5.5.2. 設(shè)計(jì)輸入:

　　a) 匯總各部門(mén)意見(jiàn)成文本(景觀方案設(shè)計(jì))。

　　b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于完整正確的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙;能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖;實(shí)施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖。

　　5.5.3. 協(xié)助設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向，組織景觀設(shè)計(jì)單位與建筑設(shè)計(jì)單位的中期交流;仔細(xì)研究建筑圖及其相關(guān)圖紙，對(duì)基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結(jié)構(gòu)荷載、大地工程形成相關(guān)條件圖下達(dá)景觀設(shè)計(jì)單位，并將其意見(jiàn)反饋以文本給建筑設(shè)計(jì)院。

　　5.5.4. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。

　　5.5.5. 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，相關(guān)部門(mén)包括建筑設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、銷(xiāo)售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司;對(duì)各部門(mén)意見(jiàn)整理并進(jìn)行內(nèi)部研討，最后報(bào)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。

　　5.5.6. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)修改。

　　5.5.8. 將實(shí)施方案設(shè)計(jì)成果提交成本管理部進(jìn)行成本測(cè)算。

　　5.6. 景觀施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇

　　5.6.1. 針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)收集各設(shè)計(jì)單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發(fā)出《項(xiàng)目設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函》，并提出項(xiàng)目概況及相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)圖紙。

　　5.6.2. 收集各設(shè)計(jì)公司的回復(fù)，匯總并提出意見(jiàn)，交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批!

　　5.6.3. 確定施工圖設(shè)計(jì)公司。

　　5.7. 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段

　　5.7.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀實(shí)施方案確認(rèn)后開(kāi)始進(jìn)行。

　　5.7.2. 設(shè)計(jì)輸入:

　　a) 編制《景觀施工圖設(shè)計(jì)合同》

　　b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。

　　5.7.3. 監(jiān)控施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向。

　　5.7.4. 對(duì)于由境外設(shè)計(jì)單位完成的景觀實(shí)施方案，應(yīng)由境內(nèi)景觀設(shè)計(jì)單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙;但建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)完成與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)頂板上的泳池、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)預(yù)埋。

　　5.7.5. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計(jì)的詳細(xì)資料。

　　5.7.6. 根據(jù)項(xiàng)目定位及成本控制書(shū)，向設(shè)計(jì)師提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算。

　　5.7.7. 與設(shè)計(jì)師共同考察當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)，提供詳細(xì)的材料樣板，確定各硬景的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、鋪裝等細(xì)部做法。

　　5.7.8. 按時(shí)收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。

　　5.7.9. 填寫(xiě)《項(xiàng)目會(huì)審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章，作為施工招標(biāo)圖紙，由成本管理部進(jìn)行工程量清單核算后交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工招投標(biāo)。

　　5.8. 景觀施工單位選擇階段

　　5.8.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對(duì)景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)后開(kāi)始進(jìn)行。

　

　5.8.2. 設(shè)計(jì)部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項(xiàng)計(jì)算結(jié)果的部位、材料名稱(chēng)及規(guī)格。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)明確土建部分的園建完成面及設(shè)備安裝界線劃分，并提交成本部。

　　5.8.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會(huì)。

　　5.8.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)材料樣板進(jìn)行確認(rèn)。

　　5.9. 景觀施工階段

　　5.9.1. 確定中標(biāo)單位后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督中標(biāo)單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)要求提交采購(gòu)部和設(shè)計(jì)部備案，以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設(shè)計(jì)部的確認(rèn)后，方可開(kāi)始施工。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的材料技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督，并負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量的監(jiān)督。

　　5.9.3. 項(xiàng)目部組織景觀施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度與工程施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)答疑會(huì)，由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部和景觀設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)解答景觀施工單位的工程和設(shè)計(jì)問(wèn)題。

　　5.10. 竣工驗(yàn)收階段

　　5.10.1. 景觀工程的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部、物業(yè)公司、景觀設(shè)計(jì)單位、景觀施工單位進(jìn)行，并完成竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　5.11. 景觀家具的購(gòu)買(mǎi)流程

　　5.11.1. 由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的大小及規(guī)模完成景觀家具采購(gòu)清單，并提交采購(gòu)部和成本部進(jìn)行核算。

　　5.11.2. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單價(jià)為5萬(wàn)元以下的甲供景觀材料選購(gòu)。

　　5.11.3. 采購(gòu)部負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬(wàn)元以上的甲供景觀材料的采購(gòu)。

　　5.11.4. 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排景觀家具的現(xiàn)場(chǎng)安裝管理并組織驗(yàn)收。

　　5.12. 設(shè)計(jì)變更

　　5.12.1. 景觀工程設(shè)計(jì)變更操作程序按《設(shè)計(jì)變更管理程序》執(zhí)行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)>>

篇3：房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明

　　房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明

　　（一）直接上司：規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理

　　（二）工作職權(quán)、責(zé)任與范圍說(shuō)明書(shū)

　　1、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀、小品等的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)修改以及組織設(shè)計(jì)，參與項(xiàng)目的景觀造價(jià)分析，負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的景觀技術(shù)的問(wèn)題的解決。

　　4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的立項(xiàng)，選址，方案設(shè)計(jì)中的景觀綠化等配套問(wèn)題的解決；

　　5、參與公司在建開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的景觀單項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)成本概算、測(cè)算與評(píng)估；

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類(lèi)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的景觀部分的組織評(píng)定、修改等工作。

　　（三）工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、理性化；

　　（四）崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求

　　1、具有豐富的景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)不同的項(xiàng)目確定不同的設(shè)計(jì)方案。2、具有承受工作壓力的習(xí)慣與團(tuán)隊(duì)精神；熟練使用各種設(shè)計(jì)軟件；3、園林設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，三年以上同職位工作經(jīng)歷，中級(jí)以上職稱(chēng)等以上資格，年齡在35周歲以?xún)?nèi)。有在知名房地產(chǎn)公司或景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷及多項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)方案。