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物業(yè)經(jīng)理人

置業(yè)公司現(xiàn)金借款報銷管理辦法

5447

  1、目的

  為確保現(xiàn)金支取符合公司實際業(yè)務(wù)及日常運作需要,現(xiàn)金支出內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)在財務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進(jìn)行,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  2.1本程序適用于本公司所有庫存現(xiàn)金的收支活動。

  2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務(wù)部,其他部門對涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照執(zhí)行。

  3、相關(guān)程序及文件

  3.1管理費用支出控制規(guī)定 FM-AM-13

  4、工作程序

  4.1庫存現(xiàn)金的支出范圍

  1)支付職工個人工資、獎金、津貼、補助等款項。

  2)支付個人勞務(wù)報酬、各種勞保、福利費,以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

  3)支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

  4)轉(zhuǎn)帳結(jié)算金額(1000元)起點以下的零星支出,具體支出內(nèi)容僅限于日常辦公耗用品以及對外的小額勞務(wù)支出等。

  5)日常費用報銷支出(1000元)起點以下。

  6)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他款項支出。

  4.2現(xiàn)金借款規(guī)范

  (現(xiàn)金借款僅限于1000元以下零星支出及差旅費用)

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

借款申請

經(jīng)辦人

經(jīng)辦人持《借款審批單》向財務(wù)部申請借款。借款審批單注明借款部門、責(zé)任中心代碼、借款人、借款理由、金額、預(yù)計還款日期,如為出差借款,借款人填寫《出差報告單》,附于《借款審批單》后。

一次性借款金額超過1萬的,須提前3天向財務(wù)部預(yù)告。

2

本部門審批

部門經(jīng)理

《借款審批單》由經(jīng)辦人部門經(jīng)理審簽后,交財務(wù)部審核。

3

財務(wù)部審批,支款

財務(wù)部經(jīng)理

出納

財務(wù)部經(jīng)理審簽借款申請單據(jù),交出納按照《借款審批單》審批金額支付現(xiàn)金。

4

借款確認(rèn)

經(jīng)辦人

經(jīng)辦人在《借款審批單》上簽字確認(rèn)。《出差報告單》經(jīng)辦人自行保存,待出差結(jié)束報銷費用時使用。

  4.3費用報銷程序

  (僅指用于現(xiàn)金支付或沖銷借款的報銷管理程序)

步驟

工作內(nèi)容

涉及崗位

崗位崗

步驟說明

1

銷帳時間規(guī)定

經(jīng)辦人

原則上應(yīng)于相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)束后三天內(nèi)清償借款,最多不超過十五天;

2

費用報銷初審

經(jīng)辦人

部門經(jīng)理

經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》,附原始憑證,如為出差的,附原始憑證及《出差報告單》,本部門經(jīng)理審簽。

3

費用報銷復(fù)審

預(yù)算管理員

財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核報銷申請:

如報銷申請不屬于《月度資金計劃》列支范圍,或金額超過計劃,在單據(jù)上注明“計劃外”或“超計劃”等字樣,并作說明。

如報銷申請在計劃范圍內(nèi),簽字確認(rèn)。

4

超預(yù)算報銷補充程序

經(jīng)辦人

部門經(jīng)理

分管副總

預(yù)算管理員

超計劃的費用報銷,《費用報銷單》返回經(jīng)辦人填寫《超預(yù)算說明》,本部門經(jīng)理及分管副總審簽,預(yù)算管理員審核

5

報銷審定

財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)部經(jīng)理審簽,交出納辦理原借款的結(jié)算沖銷;

超預(yù)算的費用報銷,由財務(wù)總監(jiān)審簽,交出納辦理原借款的結(jié)算沖銷。

6

逾期借款處理

出納/會計

對于逾期借款,出納將《借款審批單》轉(zhuǎn)給會計,按其他應(yīng)收款進(jìn)行帳務(wù)出處理。

  5、單據(jù)與記錄

  6、流程圖

  6.1現(xiàn)金借款流程(見附件一)

  6.2費用報銷流程(見附件二)

篇2:置業(yè)公司現(xiàn)金借款及報銷管理辦法

  1、目的

  為確保現(xiàn)金支取符合公司實際業(yè)務(wù)及日常運作需要,現(xiàn)金支出內(nèi)容、手續(xù)及程序符合內(nèi)部控制規(guī)范,現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)在財務(wù)授權(quán)體系監(jiān)控下進(jìn)行,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  2.1本程序適用于本公司所有庫存現(xiàn)金的收支活動。

  2.2本辦法適用于本公司及下屬控股子公司財務(wù)部,其他部門對涉及到的有關(guān)規(guī)定亦應(yīng)遵照執(zhí)行。

  3、相關(guān)程序及文件

  3.1管理費用支出控制規(guī)定 FM-AM-13

  4、工作程序

  4.1庫存現(xiàn)金的支出范圍

  1)支付職工個人工資、獎金、津貼、補助等款項。

  2)支付個人勞務(wù)報酬、各種勞保、福利費,以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

  3)支付出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

  4)轉(zhuǎn)帳結(jié)算金額(1000元)起點以下的零星支出,具體支出內(nèi)容僅限于日常辦公耗用品以及對外的小額勞務(wù)支出等。

  5)日常費用報銷支出(1000元)起點以下。

  6)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他款項支出。

  4.2現(xiàn)金借款規(guī)范

  (現(xiàn)金借款僅限于1000元以下零星支出及差旅費用)

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  步驟說明

  1

  借款申請

  經(jīng)辦人

  經(jīng)辦人持《借款審批單》向財務(wù)部申請借款。借款審批單注明借款部門、責(zé)任中心代碼、借款人、借款理由、金額、預(yù)計還款日期,如為出差借款,借款人填寫《出差報告單》,附于《借款審批單》后。

  一次性借款金額超過1萬的,須提前3天向財務(wù)部預(yù)告。

  2

  本部門審批

  部門經(jīng)理

  《借款審批單》由經(jīng)辦人部門經(jīng)理審簽后,交財務(wù)部審核。

  3

  財務(wù)部審批,支款

  財務(wù)部經(jīng)理

  出納

  財務(wù)部經(jīng)理審簽借款申請單據(jù),交出納按照《借款審批單》審批金額支付現(xiàn)金。

  4

  借款確認(rèn)

  經(jīng)辦人

  經(jīng)辦人在《借款審批單》上簽字確認(rèn)。《出差報告單》經(jīng)辦人自行保存,待出差結(jié)束報銷費用時使用。

  4.3費用報銷程序

  (僅指用于現(xiàn)金支付或沖銷借款的報銷管理程序)

  步驟

  工作內(nèi)容

  涉及崗位

  崗位崗

  步驟說明

  1

  銷帳時間規(guī)定

  經(jīng)辦人

  原則上應(yīng)于相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)束后三天內(nèi)清償借款,最多不超過十五天;

  2

  費用報銷初審

  經(jīng)辦人

  部門經(jīng)理

  經(jīng)辦人填寫《費用報銷單》,附原始憑證,如為出差的,附原始憑證及《出差報告單》,本部門經(jīng)理審簽。

  3

  費用報銷復(fù)審

  預(yù)算管理員

  財務(wù)部預(yù)算管理員根據(jù)月度用款計劃審核報銷申請:

  如報銷申請不屬于《月度資金計劃》列支范圍,或金額超過計劃,在單據(jù)上注明“計劃外”或“超計劃”等字樣,并作說明。

  如報銷申請在計劃范圍內(nèi),簽字確認(rèn)。

  4

  超預(yù)算報銷補充程序

  經(jīng)辦人

  部門經(jīng)理

  分管副總

  預(yù)算管理員

  超計劃的費用報銷,《費用報銷單》返回經(jīng)辦人填寫《超預(yù)算說明》,本部門經(jīng)理及分管副總審簽,預(yù)算管理員審核

  5

  報銷審定

  財務(wù)部經(jīng)理

  財務(wù)總監(jiān)

  財務(wù)部經(jīng)理審簽,交出納辦理原借款的結(jié)算沖銷;

  超預(yù)算的費用報銷,由財務(wù)總監(jiān)審簽,交出納辦理原借款的結(jié)算沖銷。

  6

  逾期借款處理

  出納/會計

  對于逾期借款,出納將《借款審批單》轉(zhuǎn)給會計,按其他應(yīng)收款進(jìn)行帳務(wù)出處理。

  5、單據(jù)與記錄

  6、流程圖

  6.1現(xiàn)金借款流程(見附件一)

  6.2費用報銷流程(見附件二)

篇3:河口房地產(chǎn)借款及費用報銷管理辦法

  河口房地產(chǎn)公司借款及費用報銷管理辦法

  第一條 為進(jìn)一步完善和加強財務(wù)管理,提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱的借款,是指因特殊用途的臨時性借款,包括:

  1、差旅費借款;

  2、零星購物借款;

  3、其他臨時性借款。

  第三條 因公出差借款程序:

  1、需借支差旅費時,應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借金額;

  2、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

  3、到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

  第四條 零星購物借款程序:

  1、由需用部門做出書面申請;

  2、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

  3、采購人員到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

  第五條 借www.dewk.cn款限額及規(guī)定:

  1、借款有額度控制,借款統(tǒng)一由總經(jīng)理審批;

  2、借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

  3、除小額、零星采購以現(xiàn)金支付外,原則上以銀行方式結(jié)算。

  第六條 暫借款還款、費用報銷時間的規(guī)定

  1、借款出差員工回公司后,應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

  2、市內(nèi)業(yè)務(wù)招待費、零星采購等報銷,應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理。

  3、借款人員應(yīng)按規(guī)定及時報銷或還款,第二次預(yù)借款須結(jié)清上筆借款方可。

  4、報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷/還款手續(xù)的員工,財務(wù)部將向其發(fā)出催促報帳通知書;被通知后五個工作日仍未結(jié)清者,除總經(jīng)理特批外,財務(wù)部有權(quán)在該員工的工資中從當(dāng)月開始,根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。

  第七條 報銷基本流程圖及規(guī)定:

  1、取得合法的原始發(fā)票:報銷原則上必須取得正式合法之原始發(fā)票,避免取得非正規(guī)發(fā)票。

  2、報銷基本流程:

  填寫報 銷單據(jù)

  財務(wù)部審 核

  分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審

  總經(jīng)理 批準(zhǔn)

  出納

  付款

  第八條 本辦法由公司財務(wù)部解釋,自20**年 8月16日起施行。

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