項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)及工作內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要任務(wù)

　　完成項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)(由業(yè)主提供相關(guān)資料)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的合同管理，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的信息管理以及安全文明施工管理；協(xié)助拆遷及搬遷工作，負(fù)責(zé)在建設(shè)過程中對零星拆遷工作的督促、檢查、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)辦理開工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系；組織竣工驗(yàn)收并在工程竣工后向招標(biāo)人提交完整的工程各階段的檔案、資料等。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容

　　項(xiàng)目建設(shè)管理人員在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對合同項(xiàng)目行使建設(shè)管理的權(quán)力，做好項(xiàng)目的各項(xiàng)協(xié)調(diào)組織工作，確保項(xiàng)目按合同要求完成。其主要工作內(nèi)容如下：

　　2.1在本項(xiàng)目合同期內(nèi)，按業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂的勘察、設(shè)計(jì)合同，在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)及技術(shù)管理。

　　2.2協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目拆遷和征地工作，核實(shí)拆遷和征地調(diào)查摸底結(jié)果，核實(shí)實(shí)際拆遷量等。

　　2.3協(xié)助業(yè)主辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標(biāo)，并起草招標(biāo)文件，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，在招標(biāo)工作完成后，協(xié)助業(yè)主簽訂施工或監(jiān)理合同。

　　2.4對經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

　　2.5督促檢查承包人在履行項(xiàng)目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)、檢測及標(biāo)準(zhǔn)是否滿足項(xiàng)目工程施工的要求。

　　2.6做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。

　　2.7對監(jiān)理單位執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進(jìn)行檢查，審核批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主審批備案。

　　2.8對施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備行和可靠性承擔(dān)監(jiān)管和連帶責(zé)任。

　　2.9根據(jù)業(yè)主在材料采購招標(biāo)中確定的材料貨物品名、型號(hào)、單價(jià)以及材料供貨商在投標(biāo)文件中的承諾，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，向材料供貨商提出供貨計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議，協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨，對供貨商履行供貨合同的情況進(jìn)行管理。

　　2.10編制施工用款計(jì)劃，做好資金管理。

　　2.11審核施工承包人的進(jìn)度付款申請，并及時(shí)上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)度款的支付。

　　2.12主持有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)會(huì)議，并落實(shí)會(huì)議確定的有關(guān)意見。

　　2.13按照項(xiàng)目信息管理的要求，按月向業(yè)主提交建設(shè)管理服務(wù)合同履行情況報(bào)表及施工合同情況報(bào)表。

　　2.14組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算。

　　2.15審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料，建立技術(shù)資料檔案，并將完整的技術(shù)資料及工程驗(yàn)收備案資料完整地移交給業(yè)主。

　　2.16負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責(zé)任，在缺陷責(zé)任期滿后頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。

篇2：后勤集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)管理規(guī)定

　　大學(xué)后勤集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)管理規(guī)定

　　為加強(qiáng)后勤集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的紀(jì)律行為，保持隊(duì)伍的清正廉潔，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)集團(tuán)思想建設(shè)及其他各項(xiàng)工作，根據(jù)中紀(jì)委、北京市及上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合后勤集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

　　一、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針;堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合;各司其職，誰主管誰負(fù)責(zé);一級抓一級，層層抓落實(shí);獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)肅責(zé)任追究等原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，搞好配合。

　　各級黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工如下：

　　(一)集團(tuán)黨委書記和總經(jīng)理對集團(tuán)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。

　　(二)集團(tuán)副總經(jīng)理對聯(lián)系單位的經(jīng)營、管理與服務(wù)工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　(三)各單位總經(jīng)理和黨支部書記對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(四)集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門主任，對本部門工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及對其下屬工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度

　　為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展，集團(tuán)執(zhí)行重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)集體決策制度，進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為，提高科學(xué)決策水平，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)、集團(tuán)干部會(huì)等是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的主要形式。集團(tuán)決策包含以下方面：

　　(一)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃--集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決定，職工代表大會(huì)通過。

　　(二)集團(tuán)大額資金投資運(yùn)作--集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決策。

　　(三)各單位副總經(jīng)理以上干部招聘--集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)集體討論決策。

　　(四)勞資獎(jiǎng)金分配--根據(jù)具體工作情況，通過集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。

　　三、認(rèn)真落實(shí)述職述廉制度

　　集團(tuán)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，在每年召開的年終干部考核大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行公開述職。

　　四、定期召開民主生活會(huì)

　　民主生活會(huì)制度，主要指黨員在總支委員會(huì)、黨支部以交流思想、開展批評與自我批評為主要形式的生活會(huì)制度。

　　堅(jiān)持黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課(簡稱“三會(huì)一課”)制度，做到黨支部黨員大會(huì)每月一次，黨支部委員會(huì)議每季度一次。

　　民主生活會(huì)應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則和團(tuán)結(jié)--批評和自我批評--團(tuán)結(jié)的方針，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的思想斗爭，增強(qiáng)政治性和原則性。會(huì)議應(yīng)圍繞議題交流思想認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以誠相見、與人為善的態(tài)度開展批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

　　五、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)

　　(一)根據(jù)上級要求積極組織本單位員工、黨員、各級管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不斷提高反腐倡廉的自覺性。

　　(二)堅(jiān)決貫徹《章程》、《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校和集團(tuán)制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作部署和要求，努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉潔情況要進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人對本單位、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員廉潔自律情況要進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　(四)集團(tuán)黨委、各黨支部以及各單位副總經(jīng)理以上干部，都應(yīng)積極支持、配合學(xué)校黨委、紀(jì)委做好本單位干部廉潔自律以及查處違法違紀(jì)案件和糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)等工作。

　　(五)認(rèn)真調(diào)查、處理本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中的違規(guī)違紀(jì)問題，熱情接待群眾來訪，認(rèn)真做好信訪工作。

　　(六)根據(jù)上級有關(guān)精神、要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，認(rèn)真制定、完善有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并自覺遵守。

　　(七)嚴(yán)格遵守上級制定的各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定、制度，帶頭廉潔自律，教育并管好自己的家庭成員和直接領(lǐng)導(dǎo)的干部員工，一起搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　六、增強(qiáng)自律意識(shí)，堅(jiān)持廉潔廉政

　　(一)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，任何單位不得設(shè)賬外賬、不得建立小金庫，不得以私人名義存公款。

　　(二)在工程大中修、物資采購、設(shè)備購置以及其它經(jīng)營、管理工作中，要遵守學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定，不得暗箱操作，禁止個(gè)人收受任何單位、個(gè)人的回扣和任何形式的現(xiàn)金、信用卡、有價(jià)證券及其他支付憑證，不得收受可能影響公正辦事的禮品禮物等饋贈(zèng)。因各種原因未能拒收時(shí)，必須在一周內(nèi)到集團(tuán)黨政辦公室登記上交，由集團(tuán)黨政辦公室按規(guī)定處理。

　　(三)在經(jīng)營管理、社會(huì)交往中不得接受可能影響公正辦事的宴請及相關(guān)的娛樂消費(fèi)活動(dòng)。

　　(四)各級領(lǐng)導(dǎo)干部www.dewk.cn不準(zhǔn)用公款組織或借業(yè)務(wù)招待、開會(huì)等名義租用高級賓館。

　　(五)各級領(lǐng)導(dǎo)干部不得授意、指使、強(qiáng)令下屬人員弄虛作假，違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等法規(guī)、制度。

　　(六)各單位副總以上干部不準(zhǔn)個(gè)人私自經(jīng)商辦企業(yè)，不準(zhǔn)利用職權(quán)為親友提供經(jīng)商辦企業(yè)的各種便利條件。

　　(七)各級領(lǐng)導(dǎo)干部未向集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)說明理由，不得獲取兼職報(bào)酬。

　　(八)各級干部應(yīng)積極保護(hù)、支持、鼓勵(lì)反腐倡廉的檢舉行為，對舉報(bào)人、辦案人不得打擊報(bào)復(fù)，對辦案工作不得阻礙干擾。

　　七、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究

　　(一)集團(tuán)與各單位總經(jīng)理、黨支部書記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，各單位總經(jīng)理、黨支部書記與重點(diǎn)崗位員工簽訂《廉潔自律責(zé)任書》，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　(二)集團(tuán)定期召開專題會(huì)，認(rèn)真研究、布置、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　(三)各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每年應(yīng)檢查一次本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展情況，對本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得的成績及存在的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

　　(四)集團(tuán)黨委和各黨支部每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)，參會(huì)者應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、檢查、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況和廉潔自律的情況，針對存在的問題開展批評與自我批評。

　　(五)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守本規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，并將落實(shí)情況作為干部考核的重要依據(jù)。對違規(guī)違紀(jì)人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定依據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、組織處理或黨紀(jì)處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　八、本規(guī)定的擬定、修改、解釋由集團(tuán)黨政辦負(fù)責(zé)。

　　九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

篇3：某社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度

　　社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理制度

　　第一條 救援隊(duì)伍的組建

　　(一)救援隊(duì)伍的組建按照“平戰(zhàn)結(jié)合、警民結(jié)合、指揮靈便、反應(yīng)快速、社會(huì)參與”的原則，構(gòu)建以駐社區(qū)民警、民兵預(yù)備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建根據(jù)本社區(qū)突發(fā)事件救援物資儲(chǔ)備情況，以搶救傷員、疏散群眾、控制事態(tài)等先期處置為目的。

　　(三)本村民組要組建自救互救和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本組事件先期處置。

　　第二條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理

　　(一)應(yīng)急救援隊(duì)伍由社居委進(jìn)行訓(xùn)練和管理。

　　(二)社區(qū)每年舉行一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍。

　　(三)各小組每年向社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隊(duì)伍組織、編成、人數(shù)、裝備、訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)情況;重大變更要及時(shí)報(bào)告。

　　第三條 應(yīng)急救援隊(duì)伍的使用

　　(一)社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍，平時(shí)根據(jù)家庭居住情況，負(fù)責(zé)周邊隱患的排查、監(jiān)測和信息報(bào)告。

　　(二)突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)命令帶好救援工具趕赴現(xiàn)場集聚，統(tǒng)一開展工作。