出口部經理助理崗位職責與工作考核標準

　　(一)、職責

　　1.在出口部經理領導下致力于公司產品出口業務的完成，樹立公司及產品在國際市場的形象。

　　2.建立健全客戶檔案及銷售合同臺帳

　　3.做好合同的傳遞和跟蹤工作;跟進或辦理商標、包裝物設計、制作開工準備、生產過程、包裝、質量控制、商檢、報關、備貨發運的每個環節工作;編輯排產單、報關單、發票、商檢證、結算單等各種單證，做到萬無一失，按時、按質、按量交貨。

　　4.配合協調出口業務中公司內各相關部門的工作關系;密切協調外貿代理公司及商檢、海關等外貿職能管理部門的合作與關系;保證出口業務順利運轉。

　　5.督促收匯和貨款回籠工作

　　6.做好樣品、樣板及日常電函、傳真和公司文件的收發、記錄歸檔保管工作。

　　7.做好出口部月報、季報、年報及其它統計數據報表的統計編制工作。

　　8.協助經理制訂工作計劃，編寫總結報告。

　　9.完成經理臨時交辦的其它工作。

　　(二)、工作考核評分標準

　　1.出口跟單

　　認真做好“工作職責”第3條規定的各個環節的工作，按單如實填寫“跟單記錄表”，及時處理、報告各個環

　　節出現的偏離計劃情況。“跟單記錄表”填寫馬虎扣1分，不如實扣5分;不能及時跟進各環節工作扣2分;有問題不能發現扣2分;發現問題處理不及時、不報告扣2分;由于工作失職造成不能按時、按質、按量交貨，視造成的損失大小扣5-10分。

　　2.文書檔案

　　⑴建立健全客戶檔案，按月歸檔或刷新，充實檔案內容。視檔案提供的信息量是否全面，每個客戶檔案扣0-2分;歸檔不及時扣1分。

　　⑵及時收發和登記樣品、樣板及日常電函、傳真、文件，并按月整理、歸檔。每有一次收發不及時扣1分;每有一次錯登、漏登扣2分;歸檔不及時扣1分;檔案資料不全扣2分。

　　3.統計報表

　　⑴隨時能夠向經理或公司提供業務數據。每有一次不能及時提供或數據不準扣2分。

　　⑵每月5號出月報，7號出季報，每年元月10日出年報。不能及時扣2分

　　4.領導交辦工作

　　要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

　　5.組織紀律

　　要求模范遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀酌

　　情扣2-5分。

篇2：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。

篇3：物管中心行政人事部經理助理崗位職責

　　物管中心行政人事部經理助理崗位職責

　　a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)負責中心和本部門文件的起草、審核、打印、收發、登記等工作。

　　c)負責中心文件的發放及外來文件的收文、登記、轉發、管理。

　　d)負責中心經理例會、員工大會等會議記錄和紀要的編寫。

　　e)負責中心外來文件、公開文件及工程技術性文件目錄清單的管理工作（即中心檔歸工作）。

　　f)配合中心各部門進行危險源的更新工作，并負責中心《危險源清單》的登記、匯總工作。

　　g)配合中心各部門進行環境因素的更新工作，并負責本部門《環境因素清單》的登記、匯總工作。

　　h)負責本中心勞動防護用品的申購、實施、檢查工作。

　　i)負責收集整理合格分包方資料, 合同評審會紀要。

　　j)完成領導交辦的其他工作。