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物業經理人

探索學生公寓學生自管會建設

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教育部20**年6號文《教育部關于切實加強高校學生住宿管理的通知》(下簡稱6號文)指出“要培育和發展學生宿舍和公寓的自我管理組織,充分發揮這些組織的作用,把學生宿舍和公寓建成學生自我教育、自我管理、自我服務的場所。”

一、對學生公寓的認識

隨著雙休日的實施和學分制的進一步完善,大學生每天有一半以上甚至于三分之二的時間是在宿舍內度過的,宿舍不僅成為學生休息、娛樂的場所,更是學習、社交以及進行思想政治教育、培養學生集體主義、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要場所。

1、要從講政治的高度認識學生宿舍的重要性。

6號文指出“各地教育行政部門和高校要從維護穩定大局和推進高等教育事業發展的高度,增強政治責任感和現實緊迫感,把學生住宿管理工作作為學校教育和管理的重要組成部分。”

宿舍是學生休息、娛樂的場所。在宿舍內,由于缺少了課堂紀律的嚴肅性和老師的監管,學生的身心放松,所表現出來的是學生最真實的面貌,各種思想感情在宿舍內盡情流淌。不同的學生的教育背景、家境、成長經歷不同,因而產生的對國家、社會、對未來人生的看法不一樣。大學生能否以馬克思主義、*思想、*理論和“***”重要思想為指導,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,關系到祖國的未來。重視宿舍內學生思想動態的研究,建設以愛國主義為基調的主流思想,是學生宿舍管理的重要內容。

2、要從育人的本質上認識學生宿舍的重要性。

宿舍是課堂教育功能的延伸,是學生重要的第二課堂。把宿舍作為育人的陣地,有利于學生在宿舍內自由地探討各種學術思想,培養濃厚的學習氛圍。有利于培養學生的集體主義感和溝通交際能力。

3、要從建設校園文化的角度認識學生宿舍的重要性。

宿舍文化是校園文化的重要組成部分,宿舍文化建設包括思想教育、心理健康、日常行為、宿舍環境、學習氛圍的形成等多方面,加強宿舍文化的建設,可以促進學生形成良好的學風、校風,倡導具有正確價值導向的校園文化。

4、要以建設和諧校園為出發點認識學生宿舍的重要性。

6號文指出“學生住宿管理事關學生人身安全和財產安全,關系到學校正常的教學、生活秩序,關系到學校和社會的穩定,也關系到我國高等教育的改革和發展。”

十六大提出構建和諧的社會,和諧校園是和諧社會的一部分。宿舍安全穩定,才能減少校園的不穩定因素,學生才能安居樂業。

二、建立公寓學生自管會的必要性

學生是宿舍的生活主體,學生通過建立自我管理組織,可以更好地為學生服務。通過學生制定一些日常生活、學習的行為規范,以學生的互相監督、互相幫助、共同進步為目標,有效地規范學生在宿舍內的生活行為,形成正確的、主流的價值觀念。學生之間的平等管理,可以減少學生和老師之間的一些不和諧因素,更有利于加強學生和物業管理部門的溝通。學生的自我管理,是從維護學生合法權益角度出發,反映學生的心聲,可以最大限度的貼近學生,在學生當中引起共鳴,有利于規章制度的實施。深入學生宿舍,把握學生思想動態脈搏,開展豐富多彩的宿舍文化活動,以實現學生自我教育、自我管理、自我服務的功能

1、有利于處理宿舍內部學生彼此之間的關系。

目前大學生宿舍多數是四人間或六人間,宿舍實際上就是一個小集體。由于學生來自不同的地方,各自的生活習慣、生活水平、性格特點、教育背景不同,宿舍難免會產生一些矛盾、沖突。尤其是城鄉生活水平的差別,來自于貧困家庭的學生鑒于生活的壓力,就業的壓力,會產生一些自卑、苦惱的的情緒。床位的緊張,有的宿舍住宿不同班級、年級、甚至不同院系的學生,上課的時間不一致導致作息時間的差別,難免產生一些摩擦。自管會通過加強與各宿舍長的溝通,可以及時地了解各宿舍的實際情況,采取措施排解矛盾,促進宿舍內部團結。

2、有利于處理樓層之間學生的關系。

樓上、樓下,同一樓層各宿舍也會有矛盾,如樓上的學生往下扔垃圾、潑水、樓上的衣服往下

篇2:探索學生公寓學生自管會建設

教育部20**年6號文《教育部關于切實加強高校學生住宿管理的通知》(下簡稱6號文)指出“要培育和發展學生宿舍和公寓的自我管理組織,充分發揮這些組織的作用,把學生宿舍和公寓建成學生自我教育、自我管理、自我服務的場所。”

一、對學生公寓的認識

隨著雙休日的實施和學分制的進一步完善,大學生每天有一半以上甚至于三分之二的時間是在宿舍內度過的,宿舍不僅成為學生休息、娛樂的場所,更是學習、社交以及進行思想政治教育、培養學生集體主義、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要場所。

1、要從講政治的高度認識學生宿舍的重要性。

6號文指出“各地教育行政部門和高校要從維護穩定大局和推進高等教育事業發展的高度,增強政治責任感和現實緊迫感,把學生住宿管理工作作為學校教育和管理的重要組成部分。”

宿舍是學生休息、娛樂的場所。在宿舍內,由于缺少了課堂紀律的嚴肅性和老師的監管,學生的身心放松,所表現出來的是學生最真實的面貌,各種思想感情在宿舍內盡情流淌。不同的學生的教育背景、家境、成長經歷不同,因而產生的對國家、社會、對未來人生的看法不一樣。大學生能否以馬克思主義、*思想、*理論和“***”重要思想為指導,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,關系到祖國的未來。重視宿舍內學生思想動態的研究,建設以愛國主義為基調的主流思想,是學生宿舍管理的重要內容。

2、要從育人的本質上認識學生宿舍的重要性。

宿舍是課堂教育功能的延伸,是學生重要的第二課堂。把宿舍作為育人的陣地,有利于學生在宿舍內自由地探討各種學術思想,培養濃厚的學習氛圍。有利于培養學生的集體主義感和溝通交際能力。

3、要從建設校園文化的角度認識學生宿舍的重要性。

宿舍文化是校園文化的重要組成部分,宿舍文化建設包括思想教育、心理健康、日常行為、宿舍環境、學習氛圍的形成等多方面,加強宿舍文化的建設,可以促進學生形成良好的學風、校風,倡導具有正確價值導向的校園文化。

4、要以建設和諧校園為出發點認識學生宿舍的重要性。

6號文指出“學生住宿管理事關學生人身安全和財產安全,關系到學校正常的教學、生活秩序,關系到學校和社會的穩定,也關系到我國高等教育的改革和發展。”

十六大提出構建和諧的社會,和諧校園是和諧社會的一部分。宿舍安全穩定,才能減少校園的不穩定因素,學生才能安居樂業。

二、建立公寓學生自管會的必要性

學生是宿舍的生活主體,學生通過建立自我管理組織,可以更好地為學生服務。通過學生制定一些日常生活、學習的行為規范,以學生的互相監督、互相幫助、共同進步為目標,有效地規范學生在宿舍內的生活行為,形成正確的、主流的價值觀念。學生之間的平等管理,可以減少學生和老師之間的一些不和諧因素,更有利于加強學生和物業管理部門的溝通。學生的自我管理,是從維護學生合法權益角度出發,反映學生的心聲,可以最大限度的貼近學生,在學生當中引起共鳴,有利于規章制度的實施。深入學生宿舍,把握學生思想動態脈搏,開展豐富多彩的宿舍文化活動,以實現學生自我教育、自我管理、自我服務的功能

1、有利于處理宿舍內部學生彼此之間的關系。

目前大學生宿舍多數是四人間或六人間,宿舍實際上就是一個小集體。由于學生來自不同的地方,各自的生活習慣、生活水平、性格特點、教育背景不同,宿舍難免會產生一些矛盾、沖突。尤其是城鄉生活水平的差別,來自于貧困家庭的學生鑒于生活的壓力,就業的壓力,會產生一些自卑、苦惱的的情緒。床位的緊張,有的宿舍住宿不同班級、年級、甚至不同院系的學生,上課的時間不一致導致作息時間的差別,難免產生一些摩擦。自管會通過加強與各宿舍長的溝通,可以及時地了解各宿舍的實際情況,采取措施排解矛盾,促進宿舍內部團結。

2、有利于處理樓層之間學生的關系。

樓上、樓下,同一樓層各宿舍也會有矛盾,如樓上的學生往下扔垃圾、潑水、樓上的衣服往下

篇3:師范大學自管會章程

  師范大學自管會章程

  第一章 總則

  第一條 社團名稱:本組織全名是“學生宿舍自我管理委員會”,簡稱“自管會”,隸屬后勤管理處學生宿舍服務中心,屬校級組織。

  第二條 社團性質:學生自主參與宿舍管理以及宿舍文化建設的服務型社團。

  第三條 社團宗旨:建設宿舍文化,服務廣大學生。

  第四條 組織機構:本社團現有兩名指導老師。主席團構成:主席一名,副主席三名,主席助理兩名。部門構成:辦公室,人事部,公關部,宣傳部,生活部,各部設部長一名,副部兩名。主席副主席由大三學生競選擔任,主席助理,部長副部由大二學生擔任,任期一年。

  第五條 自管會資料庫【百度云(北師大自管會,密碼*ibei141)】,交流平臺【每屆QQ部長群,全員群】

  第二章 社團基本制度

  第六條 考勤制度:會議,外場活動,全員活動等均需簽到。年終考核匯總辦法如下:

  部長考核(含副部):會議出席【5分/次】、外場活動出席【4分/次】、全員大會出席【4分/次】、全員團建活動出席【4分/次】、學期主席團評分【30分,加權平均】

  部員考核:會議出席【5分/次】、外場活動出席【4分/次】、全員大會出席【4分/次】、全員團建活動出席【4分/次】、部門團建活動出席【3分/次】、學期部長副部評分【30分,加權平均】

  第七條 獎學金評選制度:自管會每年上學期11月份都有評優,名額為優秀學生干部4個,社會工作獎20個,獎金均為1000元(20**年數據)。評選原則如下:

  1.基本原則,在自管會任職滿一年,上一學年沒有掛科。優秀學生干部需獲得專業獎學金。

  2.優先原則,按大四大三大二優先順序評選。大三大二年級評優分別參照上學年部長考核匯總、部員考核匯總。最終名額分配由主席團及指導老師共同商議確定。

  第八條 任免制度:1、每學年下學期換屆,大二大三未擔任職位者,仍可留在自管會。各職位產生辦法:均由社團全員大會選舉產生。確定后,報后勤管理處備案。

  2、每學期末考核總評,長期不參加各項活動的部長副部,經由主席團商議之后,采取直接罷免方式,空缺職位在大二替補部員中產生。連續多次無故缺席活動者,視為自動退會。

  第九條 財務制度:各項財務預算須經主席同意。購買物資自行墊付,憑購物收據和發票報銷。財務管理員須每月公開核對賬單。

  第十條 策劃團制度:每個非團建活動組建策劃團,成員由大三大二大一按比例構成。

  第十一條 會議制度:每月主席團召開各部門部長月末工作總結會議。

  第三章 附則

  第十二條 本章程從簡從重,解釋權歸自管會主席團。

  第十三條 本章程批準之日起實施。

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