嘉園小區(qū)項(xiàng)目開發(fā)管理部崗位責(zé)任制
一、經(jīng)理職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)開發(fā)、施工的全面工作；
（二）組織和制定**嘉園小區(qū)開發(fā)年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施；
（三）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)的拆遷、場地清理、工程施工等項(xiàng)工作；
（四）建立健全開發(fā)部內(nèi)部管理制度，完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，盡可能地降低消耗，取得盡可能多的經(jīng)營成果；
（五）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理；
（六）完成董事長交辦的其他事項(xiàng)。
二、總工職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程計(jì)劃的制定及工期保障的日常管理工作，依據(jù)工程規(guī)劃委托工程的勘察、設(shè)計(jì)工作，做好經(jīng)理的參謀；
（三）整理、裝訂、收發(fā)施工圖和保管好技術(shù)檔案；
（四）會(huì)同工程監(jiān)理部門會(huì)審施工圖和技術(shù)交底工作；
（五）解決施工圖（含技術(shù)文件）中存在的問題并出據(jù)技術(shù)單或請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部作補(bǔ)充設(shè)計(jì)；
（六）負(fù)責(zé)合理化建議的初審和認(rèn)定工作。
（七）參與工程設(shè)計(jì)方案及其質(zhì)量問題的處理工作。
（八）會(huì)同工程監(jiān)理部門，參與工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作及綜合驗(yàn)收工作；
（九）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、決算、簽發(fā)辦理招投標(biāo)工作及工程發(fā)承包工作（含土建、安裝、配套工程）；
（十）按工程進(jìn)度報(bào)表，核定工程進(jìn)度的工程造價(jià)及工程款支付比例；
（十一）整理、匯總竣工圖和技術(shù)資料待工程驗(yàn)收時(shí)呈報(bào)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局的檔案室；
（十二）為銷售部門提供每幢樓及住戶售房面積及房屋結(jié)構(gòu)布局等詳細(xì)內(nèi)容。
三、財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)
（一）編制和執(zhí)行**嘉園小區(qū)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃；
（二）擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；
（三）進(jìn)行工程成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促小區(qū)工程有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約開支，提高經(jīng)濟(jì)效益；
（四）協(xié)助經(jīng)理有計(jì)劃地?fù)芨豆こ炭睿浞职l(fā)揮資金使用效益；
（五）監(jiān)督財(cái)務(wù)收支核算，建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度；
（六）承辦公司經(jīng)理交辦的其他工作。
四、土建工程師職責(zé)
（一）在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
（二）參與指揮工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案研究、策劃及建筑問題的研究和決策；
（三）主持工程招投標(biāo)與各項(xiàng)工程合同的簽訂工作；
（四）會(huì)同監(jiān)理部門對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)的會(huì)審和技術(shù)交底工作；
（五）做好各工程的決算、審核、認(rèn)定工作；
（六）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的審核工作；
（七）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量問題的處理工作；
（八）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的督促、檢查工作；
（九）負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
（十）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理部門之間的關(guān)系。
五、電氣工程師職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)電氣安裝管理工作；
2、負(fù)責(zé)編制招標(biāo)或議標(biāo)工程的電氣項(xiàng)目標(biāo)底、電氣施工圖預(yù)算及材料計(jì)劃，參與主體以外工程實(shí)物量測定和電氣隱蔽工程驗(yàn)收；
3、負(fù)責(zé)辦理施工用電手續(xù)，辦理電業(yè)、有線電視、消防、小區(qū)智能化工程技術(shù)和遷移改造等審批手續(xù)；
4、負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)管理、監(jiān)督、檢查；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場"三通一平"的臨時(shí)用電管理工作；
6、組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審工作；
7、監(jiān)督檢查監(jiān)督施工單位的電氣工程質(zhì)量工作；
8、施工過程中的電氣管線及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試檢查驗(yàn)收工作；
9、電氣施工的技術(shù)交底和工程簽證工作；
10、督促、檢查相關(guān)電氣技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況，在工程竣工前組織好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作及工程驗(yàn)收工作；
11、做好電氣技術(shù)資料及圖紙的歸檔管理工作及電業(yè)部門的圖紙審批工作。
六、水暖工程師職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)水暖安裝管理工作，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
（二）負(fù)責(zé)編制招標(biāo)或議標(biāo)工程的水暖項(xiàng)目標(biāo)底；
（三）負(fù)責(zé)對(duì)水暖工程所需材料、設(shè)備、配件質(zhì)量復(fù)核驗(yàn)定工作；
（四）負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的臨時(shí)用水工作；
（五）檢查水暖安裝進(jìn)度的完成情況，督促各施工單位按計(jì)劃完成；
（六）監(jiān)督檢查水暖安裝的工程質(zhì)量；
（七）工程竣工前組織好試水、調(diào)試驗(yàn)收工作；
（八）完成經(jīng)理交辦的其他工作。
六、出納員職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)**嘉園小區(qū)現(xiàn)金收、付、保管。填制現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳；
（二）按業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序，及時(shí)、全面、逐月逐筆登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，帳款相符；
（三）嚴(yán)格執(zhí)行貨幣結(jié)算，對(duì)支票進(jìn)行登記，不許開空頭支票，對(duì)所用支票必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可使用；
（四）認(rèn)真審查收支票據(jù)的合理、合規(guī)、合法性，不準(zhǔn)用白條子頂替庫存現(xiàn)金，不準(zhǔn)保留帳外現(xiàn)金；
（五）辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)客戶要熱情服務(wù)，有些事項(xiàng)要當(dāng)面解釋清楚，贏得客戶的滿意；
（六）積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作；
（七）配合會(huì)計(jì)做好帳務(wù)處理工作；
（八）熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件，能完成日常文字材料的打印工作；
（九）完成董各長、經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
篇2：北京商品房開發(fā)項(xiàng)目房屋登記面積測量有關(guān)問題的通知(2008年)
(京建權(quán)[20**]545號(hào))
各區(qū)縣建委(房管局)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國土房管局、市房屋權(quán)屬登記事務(wù)中心、市房地產(chǎn)勘察測繪所、各房產(chǎn)測繪單位:
為保障購房人的合法權(quán)益,規(guī)范房屋面積測量和房屋登記行為,妥善解決商品房開發(fā)項(xiàng)目分期建設(shè)產(chǎn)生的遺留問題,現(xiàn)將已竣工驗(yàn)收商品房樓棟房屋面積測量、房屋登記的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、申請(qǐng)初始登記的樓棟已竣工驗(yàn)收,其樓外分?jǐn)偛课?獨(dú)幢或在其他樓棟中)已建成并符合建設(shè)工程規(guī)劃許可、參與分?jǐn)偟臉菞澪纯⒐?在計(jì)算分?jǐn)傁禂?shù)、測算成套商品房面積時(shí),可以使用未竣工房屋的預(yù)測面積數(shù)據(jù)。
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)使用未竣工的預(yù)測面積數(shù)據(jù)計(jì)算分?jǐn)傁禂?shù)、測算成套商品房面積的,應(yīng)將有關(guān)情況如實(shí)書面告知每個(gè)購房人并自房屋面積實(shí)測工作開始至初始登記前在售樓處和已竣工樓棟內(nèi)予以公示。
公示內(nèi)容包括:未竣工的分?jǐn)偛课弧⑹褂梦纯⒐し謹(jǐn)偛课换驑菞澋念A(yù)測面積數(shù)據(jù)、全部房屋實(shí)測后面積差異的房價(jià)款結(jié)算辦法、實(shí)測面積與登記面積有差異的應(yīng)申請(qǐng)面積變更登記(來自:www.dewk.cn)、公示起始日期等內(nèi)容。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)將公示內(nèi)容及張貼公示的現(xiàn)場照片分別交房屋測繪成果備案部門辦理房屋面積測繪技術(shù)成果報(bào)告?zhèn)浒浮⒎课莸怯洸块T進(jìn)行初始登記。
三、辦理轉(zhuǎn)移登記時(shí),申請(qǐng)人應(yīng)提供房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與購房人簽訂確認(rèn)公示內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議或購房人出具認(rèn)可公示內(nèi)容的書面文件。登記部門應(yīng)在房屋登記簿記載或檔案中注明登記面積為暫測面積,最終面積以實(shí)測面積為準(zhǔn);房屋所有權(quán)證附記中應(yīng)注記登記面積與實(shí)測面積不符的www.dewk.cn,以實(shí)測面積為準(zhǔn)并應(yīng)申請(qǐng)變更登記。
四、房屋全部竣工后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)委托測繪單位進(jìn)行面積實(shí)測,并將經(jīng)備案的房屋面積測繪技術(shù)成果報(bào)告提交房屋登記部門。實(shí)測面積與購房人登記面積的誤差在0.01平方米內(nèi)的,可不再進(jìn)行面積變更登記;誤差超過0.01平方米的,登記部門應(yīng)在登記簿或檔案中記載實(shí)測面積,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知購房人申請(qǐng)面積變更登記。
五、購房人申請(qǐng)變更登記前轉(zhuǎn)讓房屋的,買賣雙方應(yīng)書面確認(rèn)轉(zhuǎn)讓面積以實(shí)測面積為準(zhǔn),也可由買房人出具認(rèn)可實(shí)測面積的書面文件,登記部門以登記簿中記載的實(shí)測面積為申請(qǐng)人核發(fā)房屋所有權(quán)證。
六、自本通知下發(fā)之日起,新申請(qǐng)預(yù)售許可的開發(fā)項(xiàng)目,原則上不得再分?jǐn)偨ㄖ菞?相互連通的為一個(gè)建筑樓棟)外的公用部位。
使用同一個(gè)分?jǐn)偡桨浮⒎制谵k理預(yù)售許可的開發(fā)項(xiàng)目,本通知下發(fā)之前已取得預(yù)售許可證的,再申請(qǐng)預(yù)售許可時(shí),可繼續(xù)延用原分?jǐn)偡桨浮?/p>
七、此前市建委發(fā)布的《關(guān)于房屋權(quán)屬登記面積有關(guān)規(guī)定的通知》(京建權(quán)[20**]373號(hào))、《關(guān)于商品房初始登記涉及樓外分?jǐn)偛课挥嘘P(guān)問題的補(bǔ)充通知》(京建權(quán)[20**]1192號(hào))中有關(guān)內(nèi)容與本通知不一致的,以本通知為準(zhǔn)。
二ΟΟ八年六月十二日
主題詞:房屋 面積測量 通知
北京市建設(shè)委員會(huì)辦公室
20**年7月31日印發(fā)
篇3：房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督制度
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督制度
目的：
為保證集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真貫徹，建立良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系、審計(jì)指標(biāo)體系和規(guī)范項(xiàng)目開發(fā)的作業(yè)流程，特制定本辦法。
適用范圍：
**房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司
發(fā)布范圍：**房地產(chǎn)公司總部下屬各個(gè)項(xiàng)目公司
名詞解釋：
[前期開發(fā)手續(xù)流程]：指項(xiàng)目從立項(xiàng)到工程施工許可證為止，各個(gè)階段、環(huán)節(jié)涉及的各項(xiàng)手續(xù)的辦理流程。
[流程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間]：指項(xiàng)目從立項(xiàng)到工程施工許可證為止，各個(gè)階段、環(huán)節(jié)涉及的各項(xiàng)手續(xù)的辦理，按政策法規(guī)規(guī)定或行業(yè)慣例，正常的辦理時(shí)間。
職責(zé)：
總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo);負(fù)責(zé)充分與總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營銷中心溝通項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)的完成時(shí)間和辦理情況;
總部管理中心、成本中心、財(cái)務(wù)中心、總工辦和營銷中心人員：配合發(fā)展中心制訂項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;配合發(fā)展中心下達(dá)項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo);
項(xiàng)目運(yùn)行期間配合發(fā)展中心跟蹤和監(jiān)督項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)的完成時(shí)間和辦理情況;
各項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門和人員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理;按要求填報(bào)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理計(jì)劃;及時(shí)和總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施;如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)發(fā)展中心或總部其他相關(guān)中心部門;
各項(xiàng)目公司下屬項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)部門和人員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理;按要求填報(bào)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理計(jì)劃;及時(shí)和項(xiàng)目公司或總部各相應(yīng)中心進(jìn)行指標(biāo)控制工作的交流和溝通;根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和需要，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施;如遇到特殊項(xiàng)目或特殊情況，需調(diào)整指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)展中心及總部其他相關(guān)中心部門;
作業(yè)內(nèi)容：
一級(jí)開發(fā)前期手續(xù)流程(祥見附件-一一級(jí)開發(fā)前期手續(xù)流程圖)一級(jí)開發(fā)授權(quán)
5.1.1.1簽訂意向書
a)土地現(xiàn)狀調(diào)研、釘樁、測繪、評(píng)估;
b)初步征地補(bǔ)償方案;
c)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂意向書;
5.1.1.2規(guī)劃可研編制
a)向規(guī)委申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，編制控制性詳細(xì)規(guī)劃;
b)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;
5.1.1.3一級(jí)開發(fā)授權(quán)
提交一級(jí)開發(fā)申請(qǐng)和實(shí)施方案市國土局、發(fā)改委、規(guī)委、建委等舉行聯(lián)席會(huì)議，預(yù)審項(xiàng)目可研、規(guī)劃和征地補(bǔ)償方案等;
5.1.2預(yù)審?fù)ㄟ^后獲得一級(jí)開發(fā)授權(quán)，并簽訂一級(jí)開發(fā)合同;立項(xiàng)批復(fù)5.1.2.1到計(jì)委提交立項(xiàng)報(bào)告;計(jì)委函之規(guī)劃局審核;
5.1.2.2規(guī)劃局會(huì)簽返計(jì)委;計(jì)委統(tǒng)一立項(xiàng)，下發(fā)立項(xiàng)批復(fù);
5.1.3規(guī)劃意見書做好整體詳細(xì)規(guī)劃，向市規(guī)委申請(qǐng)規(guī)劃意見書;
5.1.4征地批復(fù)
5.1.4.1編制一級(jí)開發(fā)的一書四方案，報(bào)國土局審議;
a)建設(shè)項(xiàng)目承包說明書
b)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案
c)補(bǔ)充耕地方案
d)征地方案
e)供地方案
5.1.4.2向國土局、規(guī)劃局、建委、鄉(xiāng)政府、村公所等部門征求意見，結(jié)果報(bào)市政府;
5.1.5是政府下文批地拆遷許可證
5.1.5.1凍結(jié)戶口、入戶調(diào)查、拆遷協(xié)議談判等工作;
5.1.5.2制定拆遷安置方案，并報(bào)地方政府相關(guān)部門審查;
5.1.5.3審查通過，獲取拆遷許可證;
5.1.6土地上市
5.1.6.1核算一級(jí)開發(fā)成本;
5.1.6.2驗(yàn)收土地;
5.1.6.3在土地中心入市交易;
5.25.2.1二級(jí)開發(fā)前期開發(fā)手續(xù)流程(祥見附件--二級(jí)開發(fā)前期開發(fā)手續(xù)流程圖)立項(xiàng)手續(xù)--立項(xiàng)批復(fù)
5.2.1.1首先要選定項(xiàng)目，洽談合同或協(xié)議;也可以是考察準(zhǔn)備掛牌或已掛牌的項(xiàng)目;
5.2.1.2申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn)的規(guī)劃意見書，(已掛牌項(xiàng)目不需要)向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告;
5.2.1.3計(jì)委函至規(guī)劃局，規(guī)劃局會(huì)簽反計(jì)委;
5.2.1.4計(jì)委下立項(xiàng)批復(fù)，要求進(jìn)行可行性研究;
5.2.1.4如果是公開市場招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，可以直接從土地中心轉(zhuǎn)立項(xiàng);
5.2.2規(guī)
劃手續(xù)主要包括用地規(guī)劃許可證和工程規(guī)劃許可證;
5.2.2.1用地規(guī)劃許可證
a)項(xiàng)目立項(xiàng)后應(yīng)及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)建委和規(guī)委審核會(huì)簽;
b)進(jìn)行畫樁，并獲取《用地釘樁成果通知單》;
c)進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要是總平面設(shè)計(jì)，層面、立面設(shè)計(jì)和重要剖面設(shè)計(jì);
d)準(zhǔn)備環(huán)境影響評(píng)估、交通影響評(píng)估、地震安全性評(píng)估報(bào)告、勘測設(shè)計(jì)招投標(biāo)備案;
e)如果是公開市場招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，需要準(zhǔn)備《土地出讓轉(zhuǎn)讓合同》;
f)手續(xù)準(zhǔn)備齊全向市規(guī)委申請(qǐng)用地規(guī)劃許可證;
5.2.2.1工程規(guī)劃許可證
a)準(zhǔn)備人防設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)、交通出入口及停車場、園林局綠地率和消防設(shè)計(jì)審核意見、工程檔案登記證明、“七通”服務(wù)協(xié)議等;
b)向市發(fā)改委和市建委申報(bào)年度開工計(jì)劃;此時(shí)要交納一定比例(一般20%以上)的綜合地價(jià)款;
c)進(jìn)行全套建設(shè)施工圖設(shè)計(jì)，包括總平面設(shè)計(jì)，各層平面、各向立面設(shè)計(jì)、各層剖面設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)平面、基礎(chǔ)剖面圖;
d)上報(bào)市規(guī)劃局進(jìn)行施工圖審查。以上手續(xù)及其它手續(xù)(如立項(xiàng)、用地規(guī)劃等手續(xù))準(zhǔn)備齊全后，獲取工程規(guī)劃許可證;
5.2.3土地手續(xù)--國有土地使用證a)繳納土地出讓金，支付土地補(bǔ)償費(fèi);b)準(zhǔn)備好公司執(zhí)照、立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、征地批復(fù)、出讓合同和出讓金、補(bǔ)償費(fèi)繳款發(fā)票等手續(xù)，辦理國有土地使用證;
5.2.4工程手續(xù)--工程施工許可證a)準(zhǔn)備建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地征(或相關(guān)證明)和施工圖審查通知書;標(biāo)底制作;與中標(biāo)的工程公司和監(jiān)理公司簽訂合同;b)進(jìn)行招投標(biāo)工作，c)交納四源費(fèi)、準(zhǔn)備建設(shè)資金落實(shí)證明和人防施工圖備案回執(zhí)等手續(xù);d)到市建委辦理工程施工許可證;
5.2.5其他手續(xù)主要是在辦理以上主要證件需要準(zhǔn)備和辦理的其他手續(xù)，如注冊(cè)公司手續(xù)、資質(zhì)級(jí)別證明、審定方案通知單、環(huán)境影響評(píng)估、交通影響評(píng)估、地震安全性評(píng)估報(bào)告、勘測設(shè)計(jì)招投標(biāo)備案、人防設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)、交通出入口及停車場、園林局綠地率和消防設(shè)計(jì)審核意見、工程檔案登記證明、“七通”服務(wù)協(xié)議等手續(xù);
5.3項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)流程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)(針對(duì)二級(jí)開發(fā))
5.3.1立項(xiàng)手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)
5.3.1.1如果是公開市場通過招、拍、掛獲取的項(xiàng)目，直接從土地中心轉(zhuǎn)立項(xiàng)只需要1-2個(gè)工作日;
5.3.1.2非公開市場獲取的項(xiàng)目辦理各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)，獲取立項(xiàng)批復(fù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為45個(gè)工作日;
5.3.2規(guī)劃手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)
5.3.2.1項(xiàng)目辦理用地規(guī)劃許可證所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為45個(gè)工作日，但是不包含辦理手續(xù)所需的總體設(shè)計(jì)圖紙的出圖時(shí)間，這需要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求情況而定;
5.3.2.2項(xiàng)目辦理工程規(guī)劃許可證所需標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為30個(gè)工作日，但是不包含辦理手續(xù)所需的施工圖設(shè)計(jì)圖紙的出圖時(shí)間，這需要根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求情況而定;
5.3.3土地手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)
5.3.3.1國有土地使用在獲得用地規(guī)劃許可證后標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為20個(gè)工作日;
5.3.3.2辦理國有土地使用需要交納土地出讓金和補(bǔ)償費(fèi)，故具體辦理時(shí)間也要根據(jù)項(xiàng)目資金安排和運(yùn)營需要進(jìn)行調(diào)整;
5.3.4工程手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間指標(biāo)
5.3.4.1項(xiàng)目施工圖審查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為35個(gè)工作日;這些工作與土地手續(xù)辦理可同時(shí)進(jìn)行;
5.3.4.2項(xiàng)目招投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為30個(gè)工作日;這些工作與土地手續(xù)辦理可同時(shí)進(jìn)行
5.3.4.2辦理工程施工許可證標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為10個(gè)工作日;
5.3.5項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程整體辦理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間應(yīng)為180個(gè)工作日，折合240個(gè)自然日，大約8個(gè)月的時(shí)間;
5.4.項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督部門
5.4.1項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)和土地手續(xù)的辦理主要由發(fā)展中心針對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督控制;
5.4.2項(xiàng)目的規(guī)劃手續(xù)和工程手續(xù)的辦理主要由發(fā)展中心配合總部總工辦針對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行監(jiān)督控制;
5.5項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)流程監(jiān)督方法
5.5.1項(xiàng)目公司針對(duì)項(xiàng)目具體情況，制定項(xiàng)目前期開發(fā)手續(xù)流程的辦理計(jì)劃，包括辦理流程、時(shí)間、責(zé)任部門及責(zé)任人，上報(bào)發(fā)展中心審批;
5.5.2經(jīng)發(fā)展中心審核通過的項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)流程的辦理計(jì)劃，總部發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部和總工辦安排專門人員組成項(xiàng)目監(jiān)督小組;
5.5.3監(jiān)督小組至少3人構(gòu)成，其組員至少1個(gè)發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部人員，1個(gè)總工辦工程人員，1個(gè)總工辦設(shè)計(jì)人員;
5.5.4監(jiān)督小組根據(jù)項(xiàng)目具體情況和運(yùn)營要求，制定針對(duì)性的詳細(xì)的監(jiān)督辦法，并進(jìn)行監(jiān)督控制;
6.6.1獎(jiǎng)懲條例:
6.1.1超額完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：能夠保證前期開發(fā)手續(xù)流程的各項(xiàng)質(zhì)量下，以最短的時(shí)間獲取了各項(xiàng)開發(fā)手續(xù)，為項(xiàng)目操作節(jié)約大量時(shí)間，從而使項(xiàng)目運(yùn)營獲得更好的現(xiàn)金流和收益;
6.1.2獎(jiǎng)勵(lì)金額：根據(jù)項(xiàng)目手續(xù)超額完成情況和給項(xiàng)目帶來的間接收益情況，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人申報(bào);
6.1.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審核：
6.1.3.1項(xiàng)目公司辦理前期開發(fā)手續(xù)的相應(yīng)部門和責(zé)任人，工作達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以提交書面的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書;
6.1.3.2獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書經(jīng)項(xiàng)目公司部門經(jīng)理和項(xiàng)目總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報(bào)總部發(fā)展中心或總工辦，經(jīng)審核合格，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;
6.1.46.1.4.1獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)采取資金方式兌現(xiàn)的，由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門向獎(jiǎng)勵(lì)主體發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金，接受獎(jiǎng)勵(lì)主體提供銀行存款帳號(hào);
6.1.4.2團(tuán)隊(duì)獲得的獎(jiǎng)，金可以由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配和安排，但應(yīng)將分配或資金使用安排上報(bào)管理中心;
6.26.1.1未完成指標(biāo)懲罰辦法懲罰標(biāo)準(zhǔn)：未能按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目前期開發(fā)各項(xiàng)手續(xù)，加大了項(xiàng)目操作周期時(shí)間，從而使項(xiàng)目運(yùn)營遭受損失;
6.1.2懲罰金額：根據(jù)項(xiàng)目手續(xù)未完成情況和給項(xiàng)目帶來的間接損失情況，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人申報(bào);
6.1.3懲罰審核：
6.1.3.1項(xiàng)目公司辦理前期開發(fā)手續(xù)的相應(yīng)部門和責(zé)任人，為完成工作達(dá)到懲罰標(biāo)準(zhǔn)，總部發(fā)展中心或總工辦組成的監(jiān)督小組下達(dá)懲罰通知單，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議;
6.1.4懲罰的兌現(xiàn)
6.1.4.1懲罰通知單經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議，決定懲罰的金額和方式，發(fā)展中心風(fēng)險(xiǎn)控制部和總工辦組成的監(jiān)督小組下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行;
7.注意事項(xiàng):
7.
1此制度各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程和時(shí)間指標(biāo)，各開發(fā)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整監(jiān)督審核的指標(biāo)。
8.本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋。
附件:一級(jí)開發(fā)前期手續(xù)流程圖
附件:二級(jí)開發(fā)前期手續(xù)流程圖