科大公寓服務(wù)中心黨支部書(shū)記工作例會(huì)制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，提高黨務(wù)工作的水平，推進(jìn)后勤處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，根據(jù)黨的組織制度有關(guān)規(guī)定，特制定后勤黨支部書(shū)記工作例會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間
后勤黨支部書(shū)記工作例會(huì)，原則上每月至少1次，因工作需要時(shí)，可隨時(shí)召開(kāi)。
二、會(huì)議組織
會(huì)議由黨總支書(shū)記或副書(shū)記主持，每次會(huì)議由黨總支干事提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、要求等通知到每位成員。例會(huì)實(shí)行考核制度，因特殊情況不能參加會(huì)議的，應(yīng)事前向黨總支請(qǐng)假。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、傳達(dá)學(xué)校黨委和后勤黨總支的會(huì)議精神;
6、介紹推薦支部范圍內(nèi)的各類(lèi)先進(jìn)典型人物和事件。
2、匯報(bào)各黨支部上次會(huì)議以來(lái)工作完成情況和工作開(kāi)展情況;
3、交流黨支部工作信息和經(jīng)驗(yàn);
4、提出下一步工作設(shè)想和工作建議，布置下一步黨支部工作;
5、通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、聽(tīng)講座等形式，研究有關(guān)黨組織建設(shè)工作;
五、會(huì)議要求
1、與會(huì)人員要遵守會(huì)議時(shí)間，會(huì)務(wù)要精心準(zhǔn)備;
2、例會(huì)安排的工作和做出的決議，各黨支部要及時(shí)貫徹執(zhí)行，
并反饋執(zhí)行信息;
3、例會(huì)前要做好準(zhǔn)備，做到議題明確，內(nèi)容清楚，會(huì)議情況要做好記錄，以備檢查調(diào)閱。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把開(kāi)好例會(huì)納入黨總支的工作日程，緊緊圍繞黨的中心工作，完善例會(huì)形式、豐富例會(huì)內(nèi)容，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高例會(huì)的質(zhì)量和效率。
篇2：商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)制度
商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)管理制度
為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:
每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法
目的：加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì)，提高會(huì)議效率。
第一條.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助
理、各部門(mén)主管級(jí)人員參加。
第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為：
a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。
b. 各部門(mén)主管匯報(bào)一周工作情況，以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門(mén)的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，并進(jìn)行布置和安排。
d. 其它需要解決的問(wèn)題。
第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見(jiàn)，允許持有不同觀點(diǎn)和保留
意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決策未正式公布以前，不得
私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。
部門(mén)例會(huì)管理辦法
第一條.部門(mén)例會(huì)每日上午8：00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。
第二條.例會(huì)每日1-2次。
第三條.部門(mén)領(lǐng)班及組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要加開(kāi)臨時(shí)性例會(huì)布置重點(diǎn)會(huì)員接待工作。
第四條. 部門(mén)例會(huì)內(nèi)容及程序
a.檢查考勤及在崗情況。
b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷(xiāo)售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉
情況;崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。
d.總結(jié)前一日工作,提出問(wèn)題并糾正,提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
e.布置當(dāng)日工作。
(1)客情報(bào)告及分析。
(2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整。
(3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。
f.朗誦企業(yè)理念。
篇3：總經(jīng)理辦公例會(huì)制度(3)
總經(jīng)理辦公例會(huì)制度范文(三)
1、總經(jīng)理辦公例會(huì)每周舉行一次，由各部門(mén)經(jīng)理以上管理人員參加，每月的第一周例會(huì)擴(kuò)大到領(lǐng)班以上管理人員參加;
2、總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議為最終決定，各部門(mén)均應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行;
3、因故不能出席的人員，需提前向總經(jīng)理做請(qǐng)示;
4、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦做出記錄;
5、會(huì)議主要內(nèi)容：
一總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)校及行業(yè)的有關(guān)文件，總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。
二各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況以及需請(qǐng)解決或其它部門(mén)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
三由總經(jīng)理對(duì)上周各部門(mén)進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，并對(duì)本周工作進(jìn)行布置和安排。
四其它需要解決的問(wèn)題。
6、與會(huì)人員在會(huì)上要暢所欲言、各抒已見(jiàn)，允許有不同觀點(diǎn)或保留意見(jiàn)，但會(huì)上一旦形成決議，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。