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物業(yè)經(jīng)理人

HSE施工例會(huì)制度

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  HSE施工例會(huì)制度

  1.定期召開安全例會(huì):

  1)HSE項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。由施工單位和監(jiān)理主持,每周召開一次安全例會(huì),對(duì)每周的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)討論,對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患作出處理;

  2)每周召開一次施工安全宣導(dǎo)大會(huì),所有施工人員及各相關(guān)安全管理人員必須全部參加;

  3)UCC安全部不定期對(duì)在建項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡查,檢查清單由UCC項(xiàng)目部匯總,報(bào)公司總部以及投資方。

  2.安全例會(huì)的要求:

  1)為減少會(huì)議的次數(shù),安全例會(huì)可以和工程例會(huì)同時(shí)進(jìn)行,每次會(huì)議要實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,至少包括:聽取本周安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并切實(shí)提出問題隱患,對(duì)存在問題分析原因,制定改進(jìn)措施,提出下周安全工作要求;

  2)UCC現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員有義務(wù)監(jiān)督各單位落實(shí)問題隱患的整改,并通報(bào)上周的違規(guī)處罰事項(xiàng)。

篇2:商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)制度

  商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)管理制度

  為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:

  每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法

  目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。

  第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助

  理、各部門主管級(jí)人員參加。

  第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為:

  a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。

  b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況,以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

  c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。

  d. 其它需要解決的問題。

  第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留

  意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決策未正式公布以前,不得

  私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。

  部門例會(huì)管理辦法

  第一條.部門例會(huì)每日上午8:00準(zhǔn)時(shí)召開。

  第二條.例會(huì)每日1-2次。

  第三條.部門領(lǐng)班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時(shí)性例會(huì)布置重點(diǎn)會(huì)員接待工作。

  第四條. 部門例會(huì)內(nèi)容及程序

  a.檢查考勤及在崗情況。

  b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。

  c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

  情況;崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。

  d.總結(jié)前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚(yáng)和批評(píng)。

  e.布置當(dāng)日工作。

  (1)客情報(bào)告及分析。

  (2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整。

  (3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。

  f.朗誦企業(yè)理念。

篇3:總經(jīng)理辦公例會(huì)制度(3)

  總經(jīng)理辦公例會(huì)制度范文(三)

  1、總經(jīng)理辦公例會(huì)每周舉行一次,由各部門經(jīng)理以上管理人員參加,每月的第一周例會(huì)擴(kuò)大到領(lǐng)班以上管理人員參加;

  2、總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議為最終決定,各部門均應(yīng)無條件執(zhí)行;

  3、因故不能出席的人員,需提前向總經(jīng)理做請(qǐng)示;

  4、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦做出記錄;

  5、會(huì)議主要內(nèi)容:

  一總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)校及行業(yè)的有關(guān)文件,總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。

  二各部門匯報(bào)上周工作情況以及需請(qǐng)解決或其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題。

  三由總經(jīng)理對(duì)上周各部門進(jìn)行評(píng)估總結(jié),并對(duì)本周工作進(jìn)行布置和安排。

  四其它需要解決的問題。

  6、與會(huì)人員在會(huì)上要暢所欲言、各抒已見,允許有不同觀點(diǎn)或保留意見,但會(huì)上一旦形成決議,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

  7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未能正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。

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