電力科技公司例會制度
為全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作動態(tài)，加快內部信息的交流與溝通，更好地協(xié)調各部門關系，及時解決出現(xiàn)的問題，促進公司各項工作的有效開展，特制定本制度。
根據(jù)公司目前的實際情況，每周將組織召開二次會議，分別是辦公例會、工程例會
一、辦公例會
1、時間：每周星期五早9：00
2、地點：公司會議室。
3、參加人員：公司中層及以上人員
4、主持人：總經(jīng)理(或授權人)主持召開。
5、主要內容：各部門對本周工作進行匯報總結，安排布置下周工作，提出工作中需要協(xié)調解決的問題;總經(jīng)理對公司整體工作進行協(xié)調與布置。
6、與會人員必須嚴格遵守會議時間，按時到會。如因故不能參加會議，需向分管領導請假并說明原因，同時派代表列席會議。
7、參會人員應認真做好會議記錄。
8、辦公室負責會議記錄的整理，監(jiān)審部對會議安排的工作進行督辦。
8、如遇特殊情況取消辦公例會，辦公室應提前通知各參會人員
二、工程例會
1、時間：每周星期四上午9：00
2、地點：公司會議室。
3、參加人員：各施工單位項目經(jīng)理、工程技術負責人、交鑰匙工程項目負責人、公司工程部有關人員、材料部及其它臨時需參加會議的人員。
4、主持人：分管工程的副總經(jīng)理(或授權人)主持召開
5、主要內容：各施工單位對本周工作進行匯報總結，安排布置下周工作，提出工作中需要協(xié)調解決的問題;分管工程的副總經(jīng)理(或授權人)對公司工程工作進行協(xié)調和布置。
6、與會人員必須嚴格遵守會議時間，按時到會。如因故不能參加會議，需向分管副總(或授權人)請假并說明原因，同時派代表列席會議。
7、參會人員應認真做好會議記錄
8、監(jiān)理單位做好會議記錄，并出會議紀要。
9、如遇特殊情況取消工程例會，工程部應提前通知各參會人員
三、會議紀律
會議期間手機設置為振動，凡在會議時間有手機響者，罰款20元;無充分理由不參加者，罰款50元;遲到、早退者罰款10元。由公司組織召開的施工單位參加的工程例會，也遵守以上規(guī)定。以上違紀罰款于當日上繳財務部，當日不繳者，每拖繳一天，加罰100元;施工單位的罰款由施工單位直接到財務部繳罰款，財務部開出相應收據(jù)，施工單位繳清罰款后才能撥付工程款。
四、附則
本制度由辦公室制定，未盡事宜，由辦公室負責解釋、修訂并作出補充規(guī)定。
篇2：商務酒店行政管理制度:例會制度
商務酒店行政管理制度:例會管理制度
為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:
每周經(jīng)理例會管理辦法
目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。
第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助
理、各部門主管級人員參加。
第二條.會議主要內容為：
a. 總經(jīng)理傳達集團公司有關文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。
b. 各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調解決的問題。
c. 由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，并進行布置和安排。
d. 其它需要解決的問題。
第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留
意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。
第四條.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得
私自泄漏會議內容，影響決議實施。
部門例會管理辦法
第一條.部門例會每日上午8：00準時召開。
第二條.例會每日1-2次。
第三條.部門領班及組長有權根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。
第四條. 部門例會內容及程序
a.檢查考勤及在崗情況。
b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
c.檢查服務及生產(chǎn)、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉
情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。
d.總結前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評。
e.布置當日工作。
(1)客情報告及分析。
(2)人員分工和應急調整。
(3)注意事項及工作重點。
f.朗誦企業(yè)理念。
篇3：總經(jīng)理辦公例會制度(3)
總經(jīng)理辦公例會制度范文(三)
1、總經(jīng)理辦公例會每周舉行一次，由各部門經(jīng)理以上管理人員參加，每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;
2、總經(jīng)理辦公會議的決議為最終決定，各部門均應無條件執(zhí)行;
3、因故不能出席的人員，需提前向總經(jīng)理做請示;
4、總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)辦做出記錄;
5、會議主要內容：
一總經(jīng)理傳達學校及行業(yè)的有關文件，總經(jīng)理辦公會議精神。
二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協(xié)調解決的問題。
三由總經(jīng)理對上周各部門進行評估總結，并對本周工作進行布置和安排。
四其它需要解決的問題。
6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見，允許有不同觀點或保留意見，但會上一旦形成決議，要認真貫徹執(zhí)行;
7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會議內容，以免影響決議實施。