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科大公寓服務(wù)中心黨總支委員會(huì)例會(huì)制度

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  科大公寓服務(wù)中心黨總支委員會(huì)例會(huì)制度

  為充分發(fā)揮后勤黨總支的政治核心和保障監(jiān)督作用,使總支工作進(jìn)一步制度化和規(guī)范化,便于及時(shí)研究、處理重大問題,及時(shí)溝通思想、統(tǒng)一行動(dòng),提高效率,根據(jù)黨的組織工作制度有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  一、后勤黨總支委員會(huì)議由總支書記負(fù)責(zé)召集,參加人員為全體總支委員。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容需要,必要時(shí)可以邀請(qǐng)相關(guān)人員列席會(huì)議。

  二、后勤黨總支委員會(huì)議一般每月至少召開1次,根據(jù)工作需要,也可隨時(shí)安排。

  三、后勤黨總支委員會(huì)議一般由總支書記召集和主持,書記暫離工作崗位,一些重大問題需要黨總支研究處理時(shí),應(yīng)由黨總支臨時(shí)委托或上級(jí)指派的黨總支其他委員召*議進(jìn)行研究和處理。黨總支委員不夠半數(shù),不能以黨總支名義作出決議,緊急情況黨總支成員不足半數(shù)處理的問題,事后要向黨總支匯報(bào)。

  四、后勤黨總支委員會(huì)議的內(nèi)容包括:

  1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)校黨委和行政的重要指示和決定。

  2、研究審定后勤黨總支的年度工作計(jì)劃、總結(jié)和重要批示報(bào)告。

  3、討論研究后勤黨的基層組織建設(shè)、組織發(fā)展、思想政治工作、工青婦、統(tǒng)戰(zhàn)等工作中的重要問題。

  4、討論研究后勤黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。

  5、按有關(guān)規(guī)定研究討論表彰或獎(jiǎng)勵(lì)黨組織和黨員;按有關(guān)規(guī)定處理黨組織和黨員違規(guī)違紀(jì)案件。

  6、研究后勤黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的重要問題。

  7、研究審定后勤黨總支基本管理制度和重要規(guī)章制度的制定。

  8、其他需要議決的重要事項(xiàng)。

  五、后勤黨總支委員會(huì)議的議題,在充分調(diào)查研究、征求意見的基礎(chǔ)上由黨總支書記提出,并由黨總支干事負(fù)責(zé)提前通知與會(huì)人員。

  六、后勤黨總支委員會(huì)議實(shí)行民主集中制,做到充分發(fā)揚(yáng)民主,進(jìn)行正確集中。討論問題時(shí)實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,決定重大問題要進(jìn)行表決,贊成人數(shù)超過到會(huì)委員人數(shù)的半數(shù)為通過。如遇意見分歧不能形成多數(shù)人意見時(shí),可暫緩作出決定,待進(jìn)一步調(diào)查研究交換意見后,下次會(huì)議再予表決,或請(qǐng)示上級(jí)組織決定。

  七、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)人員必須按時(shí)出席,因特殊原因不能出席的須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

  八、嚴(yán)格遵守黨的保密紀(jì)律。凡后勤黨總支委員會(huì)議討論的問題暫不宜公開的,必須自覺保守秘密,嚴(yán)禁將會(huì)議討論情況向外傳播。對(duì)泄密造成惡劣影響和不良后果的,將按黨組織的有關(guān)法規(guī)追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  九、后勤黨總支委員會(huì)形成決議的問題,全體委員和下級(jí)黨組織必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,任何人不得以任何借口在執(zhí)行中違背決議精神。如果決議出現(xiàn)失誤,黨總支應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議予以糾正,但在決議未修改之前仍要繼續(xù)執(zhí)行。

  十、黨總支委員會(huì)議的情況,由黨總支干事負(fù)責(zé)作好記錄,并及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,按規(guī)定發(fā)出。

篇2:商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)制度

  商務(wù)酒店行政管理制度:例會(huì)管理制度

  為做好每日工作布置和總結(jié),及時(shí)糾正工作中發(fā)生的錯(cuò)誤,促進(jìn)各部配合,加強(qiáng)檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立例會(huì)制度如下:

  每周經(jīng)理例會(huì)管理辦法

  目的:加強(qiáng)每周經(jīng)理例會(huì),提高會(huì)議效率。

  第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助

  理、各部門主管級(jí)人員參加。

  第二條.會(huì)議主要內(nèi)容為:

  a. 總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會(huì)議的精神。

  b. 各部門主管匯報(bào)一周工作情況,以及需提請(qǐng)總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

  c. 由總經(jīng)理對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng),提出下周工作的要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。

  d. 其它需要解決的問題。

  第三條.例會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留

  意見,但會(huì)上一旦形成決議,無論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  第四條.嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決策未正式公布以前,不得

  私自泄漏會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。

  部門例會(huì)管理辦法

  第一條.部門例會(huì)每日上午8:00準(zhǔn)時(shí)召開。

  第二條.例會(huì)每日1-2次。

  第三條.部門領(lǐng)班及組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時(shí)性例會(huì)布置重點(diǎn)會(huì)員接待工作。

  第四條. 部門例會(huì)內(nèi)容及程序

  a.檢查考勤及在崗情況。

  b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。

  c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售應(yīng)具備的技能知識(shí)情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

  情況;崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項(xiàng)等。

  d.總結(jié)前一日工作,提出問題并糾正,提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

  e.布置當(dāng)日工作。

  (1)客情報(bào)告及分析。

  (2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整。

  (3)注意事項(xiàng)及工作重點(diǎn)。

  f.朗誦企業(yè)理念。

篇3:總經(jīng)理辦公例會(huì)制度(3)

  總經(jīng)理辦公例會(huì)制度范文(三)

  1、總經(jīng)理辦公例會(huì)每周舉行一次,由各部門經(jīng)理以上管理人員參加,每月的第一周例會(huì)擴(kuò)大到領(lǐng)班以上管理人員參加;

  2、總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議為最終決定,各部門均應(yīng)無條件執(zhí)行;

  3、因故不能出席的人員,需提前向總經(jīng)理做請(qǐng)示;

  4、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦做出記錄;

  5、會(huì)議主要內(nèi)容:

  一總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)校及行業(yè)的有關(guān)文件,總經(jīng)理辦公會(huì)議精神。

  二各部門匯報(bào)上周工作情況以及需請(qǐng)解決或其它部門需協(xié)調(diào)解決的問題。

  三由總經(jīng)理對(duì)上周各部門進(jìn)行評(píng)估總結(jié),并對(duì)本周工作進(jìn)行布置和安排。

  四其它需要解決的問題。

  6、與會(huì)人員在會(huì)上要暢所欲言、各抒已見,允許有不同觀點(diǎn)或保留意見,但會(huì)上一旦形成決議,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

  7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未能正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。

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