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物業經理人

小區管家日常巡查工作內容

6007

  小區管家日常巡查,查什么?怎么查?

  一 樓宇巡查

  (一)樓宇巡查的必要性

  1、通過有效的巡查,將治安、消防等隱患消除,防患于未然;

  2、杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態;

  3、確保公共設施設備處于良好狀態;

  4、檢查小區清潔、綠化情況;

  5、對空置房的管理;

  6、增加與住戶的溝通。

  (二)樓宇巡查內容

  1、治安隱患的巡查;

  2、公共設施設備安全完好狀況的巡查;

  3、清潔衛生狀況的巡查;

  4、綠化維護狀況的巡查;

  5、裝修違章的巡查;

  6、消防違章的巡查;

  7、空置房的巡查;

  8、利用巡查機會與業主溝通。

  (三)樓宇巡查的方法

  1、通過觀察來發現樓宇管理中存在的問題;

  2、從設施設備運行時的聲音判斷是否有故障;

  3、通過用手觸摸感覺設施設備的使用狀況;

  4、向住戶調查樓道及公共設施設備的使用狀況。

  (四)樓宇巡查次數

  一般情況下,樓道狀況巡查、清潔狀況巡查、裝修施工檢查、空置房和其他方面等有關重點項目巡查,每天不得少于二次。

  二 房屋巡查

  房屋巡查的工作要領:

  1、檢查水電表:檢查水電表是否處于正常工作狀態,記錄損壞的水電表情況,當發現有異常時,應在《巡查登記表》中予以記錄并報告主管。

  2、樓梯巡查:

  ①檢查走廊燈、樓梯燈是否正常,門窗是否處于完好狀態;

  ②檢查樓梯間、天花墻皮是否出現剝落,地面大理石是否完整無損;

  ③檢查衛生狀況是否良好。

  3、巡查中發現有特殊情況應立即對此進行調查,當原因不明時應立即告知保安進行檢查。

  4、巡查完畢,應將樓道檢查的相關狀況逐項記錄在《巡查表》中。

  5、巡查房屋裝修,應按要求每日詳細記錄施工進度。

  三 公共配套設施設備巡查

  (一)水、電、氣、通訊設施巡查

  1、檢查室外設施有無破損現象,各種管線有無滲、漏、冒現象;

  2、檢查室外設施有無生銹、脫漆現象,標識是否完好;

  3、檢查室外消防設施是否配件齊全,標識是否完好。

  (二)公共文體娛樂設施巡查

  1、檢查雕塑是否完好,是否有安全隱患;

  2、檢查兒童游樂設施是否完好,有無安全隱患。

  (三)道路、廣場、綠化、公共場地巡查

  1、檢查設施設備是否完好,是否有違章占用現象;

  2、檢查標識、路牌、警示牌是否完好;

  3、檢查各類雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全;

  4、檢查衛生狀況是否良好;

  5、檢查綠地、樹木是否有枯死現象,長勢是否良好。

  (四)停車庫、停車場巡查

  1、檢查各類標識、照明是否完好無損;

  2、檢查衛生狀況是否良好。

  四 小區環境巡查

  1、檢查小區內是否有亂張貼、亂拉線等現象;

  2、檢查是否有損壞公共設施,違章制造噪音、污染環境等現象;

  3、檢查是否有違章飼養家禽家畜等現象;

  4、檢查衛生狀況是否良好;

  5、巡查方法及要求:

  ①逐項檢查,嚴禁抽查;

  ②編制好巡查路線,提高工作效率;

  ③發現損壞情況必須當日填寫《報修單》。

  五 對巡查中發現問題的處理要領

  1、管理員巡查時發現有上述問題出現時,如本人能進行規勸、阻止處理的,應予以立即解決,否則及時將問題記錄在《巡查記錄表》中,巡查回來后報主管。

  2、維修主管視情況按下列情況處理:

  ①屬公共設施設備破損丟失的,按《報修管理標準作業規程》處理;

  ②巡查中發現的問題一般情況下應在一周內解決(有特別時效要求的必須按時效要求處理)特殊情況經管理處經理同意后可適當延長;

  ③屬住戶違章造成的問題,應當要求其修復。

  3、對巡查中發現的重大問題,主管應及時向經理匯報,由管理處經理處理。

  4、巡查中發現的問題處理完畢后,物管員應現場驗證,處理的過程和驗證的結果均應有完整的記錄,并經相關人員簽字認可。

  5、《巡查記錄表》、《報修單》等每月匯總歸檔保存。

篇2:客戶管家日常巡查記錄表

客戶管家日常巡查記錄表

  物業管理圈資料庫日期:年月日

序號

檢查項

檢查情況

存在問題簡述

協調/處理情況

備注

正常

異常

1

外圍及園區

1、道路、馬路清潔達標,有無明顯垃圾、積塵、積水未處理;

2、水池水質清晰見底,水面有無明顯垃圾和雜物;

3、座椅、娛樂設施清潔達標,路燈及導識標示等設施有無積塵和蜘蛛網;

4、垃圾清運及時無異味,現場無垃圾積壓或散落一地現象;

5、草坪無斑禿或雜草叢生,綠植長勢良好,無枯死及枯萎現象。

         

2

秩序管理

1、無擺攤設點及私拉亂接等違規或不規范現象;

2、現場施工有無立牌作業及隔離措施符合管理是否規范;

3、外來人員及客戶訪問、車輛進出、物品進出有詢問和登記;

4、秩序員統一著裝并站崗服務,崗亭內物品拜訪整齊/有序,衛生干凈

         

3

單元/大堂管理

1、門禁及設施是否完好,撥號監控中心測試結果是否正常;

2、照明、導識是否正常,消防設施(防火門/消防栓)有無損壞或缺失;

3、地面、墻面及配套設施清潔是否達標,石材光亮度達標無破損和明顯污跡;

4、電梯轎廂內整體衛生干凈,箱壁無廣告字跡或亂貼提示等;

5、電梯運行正常,標示及合格證齊備有效,使用途中有無異響或配重協調。

         

4

樓宇巡視管理

1、地面及設施衛生清潔是否及時且達標,垃圾桶無異味和地面無污染;

2、走廊照明和疏散標識完好正常,面板開關無損壞或松動;

3、防火門及設施完好,消防通道及走廊無堆放雜物和堵塞現象;

4、地磚無損壞或松動及缺失,維修單位作業有立牌,管控措施符合管理要求;

5、樓道內無小商小販叫喊和發傳單,以及住改商在公區掛燈箱等。

         

5

屋面及設施

1、通道門、機房門是否鎖閉,其鑰匙是否由專人和值班人員分別保管;

2、雨虹排泄口暢通無堵塞,地面衛生是否干凈整齊;

3、屋面無私拉亂接,其設施設備無損壞。

         

6

地下室出口

1、大廳地面干凈,墻面潔凈無污染,其天面及墻角無蜘蛛網等;

2、垃圾清運及時,其地面和周邊環境無污染無異味;

3、大廳照明及疏散標識完好且正常,物業管理圈微信公眾號,開關面板無損壞和松動;

4、門禁及設施無損壞、撥號監控中心測試通話及功能正常,大廳消防設施配置齊全無損壞和缺失。

         

7

車場管理

1、查看車場照明和標識燈箱等標示是否正常,有無盲區或未開啟現象;

2、現場檢查車輛停放是否有序,有無違章亂停和占道無管控現象;

3、地面衛生整齊干凈,排污設施及人防通道清潔是否達標,有無明顯積塵和垃圾雜物等;

4、現場抽查消防設施配置是否齊全有無損壞和缺失現象;

5、現場有無積水或施工,現場管理(有無立牌)和隔離措施是否符合管理要求。

         

8

其它

需要回訪事項及業主/投訴(反映)信息

 

 

         

9

           

10

說明

1、適用范圍:本表單作為客戶及管家人員日常檢查使用,依項用符合標注檢查結果:正常√,不符合的畫×。

2、巡視要求:每日巡視頻次不少于2次,時間不少于1小時,,其巡視時間為每天上午9:00,下午4:00左右。

3、問題管控:嚴格執行以上檢查內容和標準(周覆蓋責任區域)、并詳細記錄所發現問題,結束后第一時間下單或通知責任部門責任整改并銷項;

4、記錄要求:管家需就每日巡視情況輸入電腦形成電子記錄,并形成分析匯總清單交由部門主管審核,其原始記錄按月裝修存檔備查

         

篇3:子(分)公司物業管家巡查管理辦法(薦)

  子(分)公司物業管家巡查管理辦法

  1.目的

  為了規范樓宇管家的巡查工作,促進物業服務水平的全面提升,特制定本辦法。

  2.范圍

  適用于子(分)公司的各管理服務區域。

  3.職責

  3.1管家

  1)為所屬樓棟及相關責任區域的物業服務質量第一責任人。

  2)負責對責任區域的巡查,發現問題及時處理或向按程序匯報。

  3.2管家部經理負責分配巡視或監管區域,同時對管家的巡查工作進行指導、監督和考核。

  4.方法和過程控制

  4.1巡視方法

  1)看:通過仔細觀察查找存在的問題;

  2)聽:通過聽覺發現異常聲音,判斷設備設施是否正常;

  3)摸:通過手觸摸感覺設備使用狀況,清潔衛生等情況;

  4)聞:通過嗅覺發現空氣中是否彌漫異味;

  5)問:向業主、使用人及員工調查了解各種問題。

  4.2巡視區域

  責任樓棟的大堂、樓道、電梯廳、樓層、天臺、空置房、裝修戶、地下室、外圍等區域。

  4.3巡視內容

  1)是否有安全隱患;

  2)公共設施狀況;

  3)清潔衛生狀況;

  4)秩序維護服務情況;

  5)園林綠化狀況;

  6)裝修現場秩序;

  7)消防違章及消防設備情況;

  8)公共區域的節能措施落實情況;

  9)利用巡查機會與業主/使用人進行溝通。

  4.4巡視要求

  1)管家每天至少對責任樓棟及區域進行巡查一次,重點包括大堂、轎廂、樓道、園區小路、活動場所等發現問題,及時解決。

  2)在巡查過程中,應詳細記錄發現的問題,及時通報相關部門進行整改,完成后須進行驗證,不合格項目繼續跟進整改。

  4)在巡視過程中,如遇客戶需幫助應盡量提供相關服務,如遇可疑人員應主動上前盤問,并勸其盡快離開小區(大廈)或通知秩序維護人員協同處理,必要時做相關記錄。

  5)對正在進行二次裝修的單元要進行重點巡視檢查,巡視內容參見《裝修管理辦法》。

  6)對秩序維護人員、保潔人員進行檢查時,應重點注意檢查儀容儀表、崗位情況、禮貌用語、工作質量、操作技巧及相關工作記錄等。

  7)發現問題處理完畢后,應到現場驗證,并作好記錄;若三天內仍未處理或責任部門沒有處理方案的,應及時上報。

  8)每周,各管家應將責任區域的巡查問題進行匯總、分析,并將分析結果與各業務主管進行溝通,尋求改進的措施,全面提升服務質。

  4.5監督與考核

  管家部經理和子(分)公司品質管理部門負責對客戶管家巡檢情況進行監督,定期抽查巡檢情況,對于沒有按照規定要求巡檢的管家須進行處罰;將管家巡查情況列為對管家考核的重點內容。

  5.附則

  5.1總公司綜合管理部負責本辦法的解釋和修改。

  5.2各子(分)公司可根據實際情況對本辦法進行調整,調整后須報總公司備案。

  5.3本辦法自2021年3月1日起生效施行。

  6.記錄

  記錄名稱 記錄編號 保存期限(年)

  6.1《管家巡查記錄表》 SMS 01-05-015-F1 1年

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