C物業(yè)人事培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工招聘工作：
1.員工招聘程序：
填表--面試--呈遞個(gè)人資料--審定--筆試--審定--辦理入職手續(xù)
2.根據(jù)公司經(jīng)營的需要，不斷補(bǔ)充和吸收各類有用人才。
3.面試全體應(yīng)考人員，聽取用人部門意見，與人事行政部主管商議后提出最終人選意見，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批。
4.組織初入職者體檢，并負(fù)責(zé)政審及辦理有關(guān)接收手續(xù)。
5.為員工轉(zhuǎn)正、人員安排等做好準(zhǔn)備。
6.建立人才資源庫和備用人檔案。
7.與各有關(guān)業(yè)務(wù)單位及勞動人事部門建立良好的工作關(guān)系，爭取更多的工作方便與支持。
(二)工資管理
1.對全地區(qū)范圍內(nèi)同行業(yè)工資水平進(jìn)行摸底測算，得出平均數(shù)據(jù)。(每年一次)
2.根據(jù)本公司的情況，就公司員工工資結(jié)構(gòu)組成和工資標(biāo)準(zhǔn)提出意見。(每年一次)
3.對本公司的工資實(shí)現(xiàn)計(jì)算管理，并使之不斷完善，更加合理，更加科學(xué)。
4.負(fù)責(zé)本公司優(yōu)秀員工及對本公司有特殊貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)金方案的制定。
5.負(fù)責(zé)處理本公司員工的醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)。(相關(guān)表格D*/RSB/018)
6.監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)及匯總本部門考勤;負(fù)責(zé)考勤卡的填寫、核對及管理，做好全公司員工考勤的匯總工作。
(三)員工管理
1.員工在試用期間,首先辦理入職資格審核、入職培訓(xùn)、考核、填寫試用合約、設(shè)立員工檔案，每月進(jìn)行一次考核、評估工作、轉(zhuǎn)正審批。(相應(yīng)表格D*/RSB/074;D*/RSB/HY/001;D*/RSB/035)
2.根據(jù)公司總體的人事管理政策規(guī)范人事管理。
3.不斷補(bǔ)充和完善員工管理規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4.對員工紀(jì)律、禮貌、服務(wù)態(tài)度、衣著服飾等進(jìn)行檢查，做到獎(jiǎng)懲分明。
5.負(fù)責(zé)新員工的制服發(fā)放、試用期考核、簽定勞動合同。(相關(guān)表格D*/RSB/059;D*/RSB/061)
6.協(xié)助部門審批員工年假情況。
7.協(xié)助部門對員工階段和年終工作情況的評估。 (相關(guān)表格D*/RSB/025) (每年一次)
8.制定優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。(每年一次)
9.聯(lián)系安排公司員工年度體檢，做好員工計(jì)劃生育工作。(每年一次)
(四)處理員工投訴及復(fù)議。
1.員工有權(quán)投訴、反映問題，公司設(shè)有“員工意見箱”，員工可直接把意見投遞在“員工意見箱”或通過郵寄方式寄到行政人事部。
2.員工投訴必須遵循以下原則：
2.1署名投訴的原則;
2.2逐級投訴的原則;
2.3誰投訴,誰舉報(bào)的原則。
3.投訴內(nèi)容力求簡明、扼要、事實(shí)“三證”清楚，公司不受理匿名投訴。
4.行政人事部要對投訴人及相關(guān)證人進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁對投訴人及相關(guān)證人采取打擊報(bào)復(fù)行為。將總經(jīng)理審批結(jié)果，及時(shí)向投訴人和被投訴人通報(bào)并跟蹤行政復(fù)議結(jié)果的落實(shí)工作。
篇2：物管中心行政人事部培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
物管中心行政人事部培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
a）自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。
b）根據(jù)公司的培訓(xùn)大綱/培訓(xùn)工作計(jì)劃及本中心實(shí)際工作的需要，編制中心年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查。
c）本部門的月、年度培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
d）負(fù)責(zé)物管中心新員工的入職培訓(xùn)、考核并記錄。
e）負(fù)責(zé)物管中心培訓(xùn)教材的收集、編制、整理及歸檔工作。
f）對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，掌握培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)意見。
g）負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員操作證書的管理工作。
h）根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果，有針對性地安排專題培訓(xùn)。
i）組織各部門對員工定期進(jìn)行安全生產(chǎn)與應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。
j）負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作信息的收集、匯總、報(bào)表編制和上報(bào)。
k）負(fù)責(zé)宣傳欄的布置更換, 組織各類活動, 以及物業(yè)投稿等。
l）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：縣干部培訓(xùn)中心工作職責(zé)
干部培訓(xùn)中心工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)研究擬訂實(shí)施全縣干部教育的政策、規(guī)劃,建立健全干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)章制度。
二、對全縣干部培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查全縣干部教育培訓(xùn)工作。
三、制定干部培訓(xùn)年度計(jì)劃，并組織實(shí)施好縣管干部和農(nóng)村干部的各類培訓(xùn)。
四、做好中央、省、市有關(guān)部門舉辦的干部培訓(xùn)班的人員選調(diào)工作。
五、整合全縣培訓(xùn)資源，積極探索陵川特色培訓(xùn)的有效途徑。
六、做好縣委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。