學(xué)院二級(jí)單位年度目標(biāo)考核辦法

　　第一章總則

　　第一條為深化校院兩級(jí)管理體制改革，建立管理目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序、符合學(xué)校可持續(xù)發(fā)展要求的考核機(jī)制，有效評(píng)價(jià)二級(jí)單位工作實(shí)績(jī)，進(jìn)一步激發(fā)二級(jí)單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)學(xué)校“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“1234”總體部署，特制定本辦法。

　　第二條指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，落實(shí)學(xué)校“四圓同心”辦學(xué)思路，按照目標(biāo)管理的原則、方法和任務(wù)，建立科學(xué)的目標(biāo)考核指標(biāo)體系，進(jìn)一步健全以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)、以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)、以獎(jiǎng)懲為手段的激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，為客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)校二級(jí)單位工作業(yè)績(jī)提供依據(jù)。

　　第三條考核原則

　　(一)堅(jiān)持常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。對(duì)二級(jí)學(xué)院的考核，落腳點(diǎn)在人才培養(yǎng)質(zhì)量和科研實(shí)績(jī)上，要突出“學(xué)生主體”“社會(huì)合作”理念，把關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)成效和服務(wù)社會(huì)實(shí)績(jī)作為考核二級(jí)學(xué)院目標(biāo)任務(wù)完成情況的重要內(nèi)容;對(duì)管理服務(wù)部門的考核，落腳點(diǎn)在服務(wù)中心工作上，要樹立“教學(xué)中心”理念，把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量作為主要測(cè)評(píng)內(nèi)容，把對(duì)黨委行政確定的年度重點(diǎn)工作完成情況作為主要考核內(nèi)容;對(duì)科研平臺(tái)的考核，要把重點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、科研項(xiàng)目、科研成果及轉(zhuǎn)化、社會(huì)服務(wù)、經(jīng)費(fèi)投入與使用上，進(jìn)一步發(fā)揮科研平臺(tái)對(duì)科研工作的帶頭示范作用，對(duì)人才培養(yǎng)的重要支撐作用。

　　(二)堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。以定量考核為主，定性考評(píng)為輔，定量考核與定性考核相結(jié)合，保證考核工作的科學(xué)性和公正性。

　　(三)堅(jiān)持分類考核與交叉考評(píng)相結(jié)合。對(duì)二級(jí)單位實(shí)行分類考核(二級(jí)學(xué)院、管理服務(wù)部門、科研平臺(tái))、交叉考評(píng)，體現(xiàn)崗位特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)。

　　(四)堅(jiān)持群眾公認(rèn)與注重實(shí)績(jī)相結(jié)合。對(duì)二級(jí)單位的考核，既要充分體現(xiàn)一線教職員工的意愿，保證一線教職員工的參與度，將考核方案、考核過(guò)程、考核結(jié)果公開，接受教職工監(jiān)督，提高考核結(jié)果的公認(rèn)度，又要注重二級(jí)單位的工作實(shí)效，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，公平公正、客觀全面反映工作業(yè)績(jī)。

　　第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第四條考核工作在學(xué)校目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，黨委(校)辦公室、紀(jì)委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、教務(wù)處、人事處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、科技處、學(xué)生工作部(處)、評(píng)估處、發(fā)展規(guī)劃處、國(guó)有資產(chǎn)管理處、審計(jì)處、信息化建設(shè)與服務(wù)中心、后勤服務(wù)處、XX革命老區(qū)發(fā)展研究中心、特色植物開發(fā)研究XX省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人以及文科、理工科、藝體類二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)為成員。目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在評(píng)估處，評(píng)估處負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,主要負(fù)責(zé)：草擬年度考核工作方案，組織實(shí)施年度考核工作;組織各單項(xiàng)考核工作的牽頭部門制定考核實(shí)施細(xì)則;匯總考核得分，報(bào)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究、校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)審定;對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用提出意見和建議; 受理群眾舉報(bào)和被考核部門申訴;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

　　第三章考核對(duì)象及分類

　　第五條考核對(duì)象為我校所有二級(jí)單位。單位考核分為二級(jí)學(xué)院、管理服務(wù)部門(黨群、行政教輔部門)、科研平臺(tái)三大類。

　　(一)二級(jí)學(xué)院

　　文學(xué)與傳播學(xué)院、馬克思主義學(xué)院、政法學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、智能制造學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、音樂(lè)與演藝學(xué)院、美術(shù)學(xué)院、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院、體育學(xué)院、教師教育學(xué)院、財(cái)經(jīng)管理學(xué)院、建筑工程學(xué)院、生態(tài)旅游學(xué)院。

　　(二)管理服務(wù)部門

　　黨群部門包括：黨委(校)辦公室、紀(jì)委(巡察)辦公室、黨委組織部(統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校)、黨委宣傳部、黨委互聯(lián)網(wǎng)思想政治工作部、學(xué)生工作部(處)、武裝保衛(wèi)部(處)、工會(huì)、團(tuán)委。

　　行政教輔部門包括：教務(wù)處、科技處、人事處、發(fā)展規(guī)劃處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、招生就業(yè)處、國(guó)際交流合作處、校地合作處、基建處、評(píng)估處、離退休工作處、校友工作辦公室、國(guó)有資產(chǎn)管理處、公共資源交易服務(wù)中心、后勤服務(wù)處、學(xué)報(bào)編輯部、圖書館、檔案館、信息化建設(shè)與服務(wù)中心、文科實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、基礎(chǔ)外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心)、繼續(xù)教育學(xué)院、教師教學(xué)發(fā)展中心。

　　(三)科研平臺(tái)

　　XX革命老區(qū)發(fā)展研究中心、高教研究所、巴文化研究院(秦巴文化產(chǎn)業(yè)研究院)、川陜革命老區(qū)振興發(fā)展研究院、巴山作家群研究院(XX省青少年文學(xué)藝術(shù)社科普及基地)、書法藝術(shù)研究院、智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、特色植物開發(fā)研究XX省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、城市污水處理川東分中心(油氣田廢水處理技術(shù)研發(fā)中心)。

　　第四章考核內(nèi)容

　　第六條二級(jí)單位年度目標(biāo)任務(wù)考核

　　二級(jí)單位年度目標(biāo)任務(wù)考核以學(xué)校黨政工作要點(diǎn)、校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)審定事項(xiàng)、XX省績(jī)效撥款考核指標(biāo)項(xiàng)目、單位年度工作計(jì)劃等為依據(jù)。

　　(一)二級(jí)學(xué)院考核

　　黨建和思想政治工作由黨委組織部、黨委宣傳部牽頭，占10%;教學(xué)工作由教務(wù)處牽頭，占38%;學(xué)生工作由學(xué)生工作部(處)牽頭，占15%;科學(xué)研究(社會(huì)服務(wù))工作由科技處牽頭，占25%;師資隊(duì)伍工作由人事處牽頭，占12%。

　　(二)管理服務(wù)部門考核

　　黨建和思想政治工作由黨委組織部、黨委宣傳部牽頭，占10%;常規(guī)工作由黨委(校)辦公室牽頭，占35%;重點(diǎn)工作由黨委(校)辦公室牽頭，占35%;服務(wù)質(zhì)量由評(píng)估處牽頭，占20%。服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)由與受評(píng)部門有工作關(guān)系的師生進(jìn)行測(cè)評(píng)。

　　XX省績(jī)效撥款指標(biāo)項(xiàng)目單獨(dú)考核，評(píng)分以XX省教育廳評(píng)分為主要依據(jù)，并參考環(huán)比正負(fù)增長(zhǎng)率。由計(jì)劃財(cái)務(wù)處、評(píng)估處牽頭制定考核方案，考核評(píng)分經(jīng)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后直接計(jì)入總分。

　　(三)科研平臺(tái)考核

　　黨建和思想政治工作由黨委組織部、黨委宣傳部牽頭，占10%;常規(guī)工作由黨委(校)辦公室牽頭，占20%;重點(diǎn)工作由科技處牽頭，占70%。

　　第七條二級(jí)單位年度目標(biāo)任務(wù)綜合考核成績(jī),采用百分制。

　　第五章考核程序

　　第八條年度目標(biāo)考核在當(dāng)年11月底啟動(dòng)。考核工作按照安排部署、自評(píng)總結(jié)、材料公示、牽頭部門考核、確定考核結(jié)果等程序進(jìn)行。

　　(一)安排部署

　　目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室草擬考核工作方案，報(bào)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)布通知，啟動(dòng)年度目標(biāo)考核工作。

　　(二)自評(píng)總結(jié)

　　各二級(jí)單位根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行自查并形成書面自評(píng)總結(jié)。

　　(三)材料公示

　　各二級(jí)單位按要求將自評(píng)總結(jié)紙質(zhì)版交目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電子版上傳至目標(biāo)考核系統(tǒng)和OA系統(tǒng)進(jìn)行公示，接受教職工評(píng)價(jià)與監(jiān)督。

　　(四)牽頭部門考核

　　牽頭部門根據(jù)考核辦法，審閱被考核單位自評(píng)總結(jié)，到二級(jí)單位進(jìn)行實(shí)地考察、查驗(yàn)材料，并對(duì)各單位年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)議并評(píng)分。

　　(五)確定考核結(jié)果

　　目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)考核得分按照權(quán)重進(jìn)行匯總，會(huì)同其他問(wèn)題報(bào)目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、校長(zhǎng)辦公會(huì)審議和黨委常委會(huì)審定后公示。

　　第六章考核方法

　　第九條二級(jí)單位年度目標(biāo)任務(wù)考核按照“考核內(nèi)容對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),目標(biāo)任務(wù)對(duì)標(biāo)具體單位”的原則進(jìn)行。

　　查閱材料：對(duì)照各單位年度工作計(jì)劃、學(xué)校黨政工作要點(diǎn)、XX省績(jī)效撥款考核指標(biāo)項(xiàng)目等內(nèi)容，查閱自評(píng)總結(jié)等材料，重點(diǎn)考察工作任務(wù)完成“量”的情況。

　　實(shí)地走訪：走訪被考核單位，實(shí)地核查資料、訪談交流，重點(diǎn)考察工作任務(wù)完成“質(zhì)”的情況。

　　綜合評(píng)議：牽頭部門會(huì)同協(xié)作部門召開會(huì)議，集體研究，充分討論，對(duì)每項(xiàng)工作逐一進(jìn)行評(píng)議并評(píng)分。

　　第七章考核獎(jiǎng)懲

　　第十條等級(jí)評(píng)定。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀指標(biāo)按參加考核單位總數(shù)的20%計(jì)算;良好指標(biāo)按參加考核單位總數(shù)的30%計(jì)算;其他由學(xué)校研究確定等級(jí)(合格或不合格)。二級(jí)學(xué)院和科研平臺(tái)的目標(biāo)考核等級(jí)以綜合得分高低排序，由學(xué)校研究確定。管理服務(wù)部門(黨群、行政教輔部門)的目標(biāo)考核等級(jí)以綜合得分為主要依據(jù)，兩類部門綜合得分排序前10%直接進(jìn)入優(yōu)秀等級(jí)，余下優(yōu)秀等級(jí)名額(10%)，由兩類部門得分排序10%至30%區(qū)間的部門參與會(huì)議評(píng)審，由目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論并投票確定(按票數(shù)從高到低拉通排序，相同票數(shù)的以綜合得分高低為準(zhǔn)排序);參與優(yōu)秀等級(jí)會(huì)議評(píng)審且未獲得優(yōu)秀等級(jí)的部門直接進(jìn)入良好等級(jí)，余下良好等級(jí)名額(20%)，由兩類部門得分排序30%至60%區(qū)間的部門參與會(huì)議評(píng)審，由目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論并投票確定(同上);參與良好等級(jí)會(huì)議評(píng)審且未獲得良好等級(jí)的部門直接進(jìn)入合格等級(jí)，余下部門由學(xué)校研究確定等級(jí)。

　　第十一條二級(jí)單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)、校園安全穩(wěn)定等方面發(fā)生重大問(wèn)題或造成嚴(yán)重影響的;或因工作失誤給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重影響的;或本單位職工發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)而又隱瞞不報(bào)的，或發(fā)生師德師風(fēng)或?qū)W術(shù)不端行為造成嚴(yán)重影響的，由學(xué)校研究確定等級(jí)。

　　第十二條根據(jù)當(dāng)年工作實(shí)際情況，對(duì)于在工作中取得特色(創(chuàng)新)成果的單位，在改革發(fā)展過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的單位，可申請(qǐng)?jiān)u定特色項(xiàng)目和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(推薦參評(píng)項(xiàng)目須由分管或聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)初審)，由學(xué)校研究確定。

　　第十三條按目標(biāo)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格的二級(jí)單位，學(xué)校分別按職工數(shù)劃撥獎(jiǎng)勵(lì)金額，具體額度由校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)研究決定;考核為不合格的二級(jí)單位，學(xué)校給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)該單位及所有職工年度考核均不得評(píng)優(yōu)，并取消目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。獲得特色項(xiàng)目和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的二級(jí)單位，獎(jiǎng)勵(lì)額度由學(xué)校研究決定。

　　第十四條各二級(jí)單位目標(biāo)考核獎(jiǎng)金的發(fā)放應(yīng)按個(gè)人所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)及完成情況，由各二級(jí)單位進(jìn)行再分配。

　　第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督

　　第十五條建立和實(shí)行考核工作責(zé)任制。參與年度目標(biāo)任務(wù)考核工作的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,把握基本原則，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況，發(fā)揮好考核的激勵(lì)作用。

　　第十六條被考核單位要正確對(duì)待考核工作，實(shí)事求是地總結(jié)工作，分析存在問(wèn)題與不足，自覺接受群眾評(píng)議，不得弄虛作假。

　　第十七條對(duì)違反考核紀(jì)律的行為，要堅(jiān)決予以制止和糾正，并對(duì)違紀(jì)單位和相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重和造成重大不良影響的要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

　　第十八條建立公開舉報(bào)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，為考核工作創(chuàng)造公平、公正、公開的良好環(huán)境。

　　第十九條實(shí)行回避制度。參與年度目標(biāo)任務(wù)考核工作的人員，在對(duì)本部門考核時(shí)應(yīng)當(dāng)回避，避免對(duì)結(jié)果產(chǎn)生干擾。

　　第二十條被考核部門如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起七日內(nèi)向?qū)W校目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面意見。

　　第二十一條參加考核工作的人員，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，保守秘密,不得泄漏和傳播與考核工作有關(guān)的任何信息。

　　第二十二條各二級(jí)單位要積極配合目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項(xiàng)工作，為考核工作創(chuàng)造便利條件。

　　第九章附則

　　第二十三條優(yōu)秀、良好、合格等級(jí)數(shù)量計(jì)算過(guò)程中，采取四舍五入原則，保留整數(shù)。

　　第二十四條目標(biāo)考核工作牽頭部門不參加考核，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校研究確定;其他不參加學(xué)校年度目標(biāo)考核工作的二級(jí)單位，由學(xué)校研究決定。

　　第二十五條考核指標(biāo)牽頭部門所在指標(biāo)的評(píng)分，由目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行評(píng)分。

　　第二十六條兩個(gè)部門合署辦公的，是否分開考評(píng)，由目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定;兩個(gè)部門合署辦公的，兼有兩部門職務(wù)或工作的人員，考核獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)發(fā)放，采取就高原則執(zhí)行。

　　第二十七條因工作需調(diào)整二級(jí)單位名稱或增設(shè)二級(jí)單位的將納入相應(yīng)類別考核。

　　第二十八條考核期間調(diào)整工作崗位的，以參加年度考核的部門為標(biāo)準(zhǔn)劃撥。

　　第二十九條因個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)離并經(jīng)學(xué)校同意的，且圓滿完成了年度崗位職責(zé)的，予以全額發(fā)放;若中途離職未完成年度崗位職責(zé)的，不予發(fā)放。

　　第三十條年度考核不確定等次、不合格(不稱職)人員(不含新進(jìn)教職工)，目標(biāo)考核獎(jiǎng)不予發(fā)放。

　　第三十一條本辦法由學(xué)校目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十二條本辦法未盡事宜，由學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)和黨委常委會(huì)研究決定。

　　第三十三條本辦法從20**年開始實(shí)施。

篇2：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

　　機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

　　一、崗位目標(biāo)責(zé)任制

　　(一)樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。

　　(二)每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽途說(shuō)。

　　(三)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。

　　(四)自覺參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。

　　(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

　　(六)精心愛護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無(wú)故在外亂停放及過(guò)夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并征得同意。

　　(七)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。

　　(八)相對(duì)固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長(zhǎng)時(shí)間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

　　(九)堅(jiān)持定期檢查制度，www.dewk.cn做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。

　　(十)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

　　二、考核辦法

　　(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。

　　(二)凡有下列情況的予以加分：

　　1、全年安全無(wú)事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加5分。

　　3、有其它突出成績(jī)的酌情加分。

　　(三)凡有下列情況的予以扣分：

　　1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責(zé)任扣5分。

　　2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。

　　3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

　　4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。

　　5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

　　6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。

　　7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。

　　8、無(wú)故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。

　　9、相對(duì)固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

　　10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。

　　11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無(wú)序停車，每次扣2分。

　　12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

　　(四)考核考評(píng)及獎(jiǎng)扣

　　1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負(fù)，不得報(bào)銷;

　　2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎(jiǎng);停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎(jiǎng)。

　　3、駕駛員的考核考評(píng)由車管處長(zhǎng)建立臺(tái)賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評(píng)時(shí)匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告局考評(píng)辦。

篇3：公司工會(huì)年度工作目標(biāo)考核細(xì)則

　　公司工會(huì)年度工作目標(biāo)考核細(xì)則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會(huì)工作目標(biāo)考核是發(fā)揮公司發(fā)展主力軍作用、維護(hù)職工合法權(quán)益、深化惠及全體職工行動(dòng)、推進(jìn)組織發(fā)展和加強(qiáng)自身建設(shè)五項(xiàng)目標(biāo)，按照規(guī)范合理、客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核。

　　第二條 本細(xì)則用于公司工會(huì)的工作考核。各部門要高度重視工作目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成，加強(qiáng)管理，精心組織，明確責(zé)任，整頓和改進(jìn)作風(fēng)，努力推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)和效能建設(shè)，為工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工提供保障。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　第三條　工作目標(biāo)考核在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。根據(jù)考核內(nèi)容設(shè)5個(gè)考核組，負(fù)責(zé)初評(píng)打分。五個(gè)考核組初評(píng)后，召開聯(lián)審會(huì)議全面考評(píng)，并確定重點(diǎn)抽查單位，經(jīng)抽查后，提出考核結(jié)果等次建議報(bào)公司工會(huì)主席辦公會(huì)議審定。

　　目標(biāo)考核日常管理工作由公司工會(huì)服務(wù)開發(fā)部負(fù)責(zé)。

　　三、考核內(nèi)容

　　第四條 考核內(nèi)容見“20** 年度工會(huì)工作目標(biāo)考核內(nèi)容及自查自評(píng)情況申報(bào)表”(年終申報(bào)材料根據(jù)考核內(nèi)容申報(bào)，并填報(bào)該表)。

　　第五條 重大工作創(chuàng)新考核加分。考核內(nèi)容之外，鼓勵(lì)解放思想、拓展思路、大膽創(chuàng)新，尊重基層各部門車間實(shí)踐和首創(chuàng)精神，對(duì)公司工會(huì)工作重大創(chuàng)新給予加分。重大創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)：

　　一具有創(chuàng)新意義。在20**年工作實(shí)踐中創(chuàng)造性的探索、策劃、實(shí)施，形成時(shí)代特征、公司特色、工會(huì)特點(diǎn)的工作成果;在全公司為首創(chuàng)。

　　二初步形成機(jī)制。創(chuàng)新成果已在本公司實(shí)施，并在實(shí)踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規(guī)范的工作機(jī)制。

　　三具有推廣價(jià)值。創(chuàng)新成果在本地實(shí)施取得了顯著、公認(rèn)的社會(huì)效果，在公司工會(huì)系統(tǒng)具有推廣價(jià)值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標(biāo)考核實(shí)行日常考核和年度考核相結(jié)合的方法。日常考核主要督查工會(huì)日常工作運(yùn)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度。年度考核以本《實(shí)施細(xì)則》和我公司“工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為基本依據(jù)，以各被考核部門申報(bào)的20**年度工會(huì)工作目標(biāo)考核自查自評(píng)工作報(bào)告為基礎(chǔ)，采取全面核查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內(nèi)容由公司工會(huì)五個(gè)考核組聯(lián)審會(huì)議確定。確定為重點(diǎn)抽查部門的，由抽查組出發(fā)前電話通知。重點(diǎn)抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標(biāo)考核實(shí)行百分制。加分或減分嚴(yán)格按照考核內(nèi)容的規(guī)定進(jìn)行。

　　第八條 各被考評(píng)單位于20**年11月下旬開始對(duì)當(dāng)年度工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查自評(píng)，并于12月10日前將自查自評(píng)工作報(bào)告報(bào)公司工會(huì)。自查自評(píng)工作報(bào)告須經(jīng)本級(jí)工會(huì)主席辦公會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)同意。自查自評(píng)工作報(bào)告內(nèi)容必須詳實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以本部門報(bào)公司工會(huì)“工會(huì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)”為準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)與上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標(biāo)考核有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，按政策規(guī)定執(zhí)行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實(shí)行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)或其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);不上解或未上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的人員相關(guān)責(zé)任人干部全部移交司法機(jī)關(guān)處理;

　　二，在工作中出現(xiàn)重大失誤，對(duì)全公司造成重大影響和損失的人員，相關(guān)責(zé)任人，干部全部開除公職，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　四，對(duì)于在工會(huì)工作目標(biāo)考核違紀(jì)違法問(wèn)題隱瞞不報(bào)或在目標(biāo)考核中弄虛作假的相關(guān)干部，員工，主管，及工會(huì)負(fù)責(zé)人移交市紀(jì)委嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重并移交檢察機(jī)關(guān)刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)事故和發(fā)生重特大傷亡事故對(duì)于相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理絕不姑息遷就，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。